廈門，這座向海而生的城市，自帶“松弛感”氣質，因其天然的文化包容性，閩南傳統(tǒng)、南洋風情與現(xiàn)代國際化的交織，正催生出“非標商業(yè)”的創(chuàng)新土壤。

廈門PLAZA大明——這個落子集美新城核心區(qū)的非標商業(yè)項目，正以“稀缺地段+在地文化+全時體驗”的三重壁壘，重新定義廈門商業(yè)的“新范式”。

當下，文商旅正在從“文化+商業(yè)+旅游”的空間聚合（1.0版本），邁向“文化X商業(yè)X旅游”的內容融合（2.0版本）。即不再滿足于簡單的業(yè)態(tài)疊加、相互引流，而是把本土文化、在地情緒與當代潮流重新編織，創(chuàng)造出既能打動本地人的情感歸屬地，又能滿足外來游客獵奇與社交傳播的現(xiàn)象級體驗場景。

PLAZA大明精準把握這一趨勢，將1公里杏林灣親水岸線、44棟嘉庚風格閩南院落與現(xiàn)代商業(yè)體驗深度融合，打造集“日常社交、微度假、文化體驗”于一體的“有愛湖畔小鎮(zhèn)”，既為商家提供差異化經(jīng)營土壤，也為消費者帶來全新生活方式提案。

Part01.

天賦區(qū)位

高凈值消費力聚集地

在廈門島內商業(yè)趨于飽和的情況下，集美區(qū)已成為企業(yè)搶占的商業(yè)新高地，尤以集美新城為核心。這里形成了以官任站為中心，沿杏林灣路延伸的商業(yè)中軸線。PLAZA大明便坐落于這一核心區(qū)域，身處“產城教旅居”五大集群融合的高潛地帶。

區(qū)域內持續(xù)導入優(yōu)質產業(yè)，營造了良好的營商、辦公與生活氛圍。地處多元集群融合區(qū)，項目坐擁30萬+商務客群、15萬+師生及千萬級文旅客流；交通方面更擁有“四橫四縱”路網(wǎng)、2條地鐵加持，緊鄰高鐵北站，通達性拉滿。

基于優(yōu)越的地理位置與客群基礎，PLAZA大明勾勒出“高凈值+高活力”的多元消費畫像：

年輕家庭：親子互動、自然教育需求旺盛

商務人士：高頻宴請、團建/茶歇場景等社交需求明確

潮流青年：打卡、Livehouse、市集消費活躍

文旅客群：承接每年超百萬流量，非遺體驗、在地美食成核心訴求

從親子歡聚到商務社交，從潮流打卡到文化尋味，客群的多元消費偏好與復合體驗需求，與項目“有愛湖畔小鎮(zhèn)” 的定位形成深度契合。

Part02.

稀缺場景

不可復制的空間壁壘

越來越多成功案例證明：商業(yè)的價值不再僅僅取決于地段與資源優(yōu)勢，場景體驗、生活氛圍與社群屬性成為核心競爭力。

PLAZA 大明既非傳統(tǒng)商業(yè)街，也非單一文旅項目，而是以“本地社交需求優(yōu)先”的復合型生活場域，秉承“院里的搭子，湖邊的局”核心主張，為消費者打造充滿活力與歸屬感的社交空間。

在空間設計上，PLAZA 大明最核心的差異化壁壘，在于“自然+文化”雙稀缺，以“一湖一廣場、兩岸三街巷”的多節(jié)點、立體化格局分布在整個項目內。

1公里杏林灣親水岸：一線湖濱資源構成項目的生態(tài)基底，西岸打造靜謐觀景長廊，東岸則以落日演藝廣場激活夜間經(jīng)濟，形成“雙面親水場”的獨特格局，可落地湖景餐飲、夜間演藝等業(yè)態(tài)，讓“親水”從景觀資源轉化為可參與的消費場景。

44棟嘉庚風格院落：低密度建筑集群錯落分布，讓整個街區(qū)形成天然的Citywalk路線。在紅磚墻與燕尾脊的傳統(tǒng)元素中，融入現(xiàn)代商業(yè)需求，形成“前店后場”+庭院外擺+臨水露臺的復合空間，適配非遺工坊、網(wǎng)紅餐飲、文創(chuàng)工作室等具有個性化屬性的業(yè)態(tài)，讓商業(yè)空間本身成為可體驗、可傳播的文化符號。

整體來看，閩南院落的庭院外擺區(qū)、騎樓的連廊展示面、臨水商戶的露臺景觀位，為商家品牌提供差異化消費場景的打造基礎。例如，非遺工坊可在院落中設置露天手作體驗，網(wǎng)紅餐飲能利用臨水露臺開發(fā)“湖景下午茶”，這種空間賦能使商戶自帶社交傳播屬性，有效吸引消費者關注。

值得注意的是，PLAZA大明還擁有約1萬平方的福運廣場，未來這將是項目舉辦重磅活動的重要陣地，亦是消費者打卡目的地之一。

Part03.

業(yè)態(tài)與運營

主理人共創(chuàng)+全時場景

非標商業(yè)的崛起，標志著消費從“需求滿足”轉向“場所體驗”，場域的情緒價值與內容質感成為影響消費決策的關鍵。

PLAZA大明正是以營造輕松高品質氛圍和放大場景體驗張力為核心，為人們提供情緒價值滿足和溫暖陪伴式場景。

以在地基因為底色，聚焦“非傳統(tǒng)+強社交”業(yè)態(tài)

PLAZA大明圍繞餐飲、娛樂、服務、零售、工坊、酒店六大基礎業(yè)態(tài)，重點發(fā)力兩大方向：一是迭代社交屬性餐飲，引入更具設計感與社交感的餐飲品牌；二是打造情緒釋放型娛樂體驗，構建極具情緒價值的“娛樂+”場景。

而在品牌篩選上，PLAZA大明更側重「非傳統(tǒng)連鎖、地域特色、可塑性」，重點關注品牌與項目的契合度。除了看品牌對于產品的持續(xù)創(chuàng)新力，還加入其對場景打造能力的考量，與項目互相賦能，一同展現(xiàn)廈門的多樣風情與獨特魅力。

結合業(yè)態(tài)的清晰規(guī)劃，項目以“生活軌跡” 為出發(fā)點，構建Chill微醺局、Citywalk漫游局、福運大局、興趣局 / 天亮局、落日晚風局五大主題場景，實現(xiàn)從白日到深夜、從日常到節(jié)慶的全場景覆蓋，真正達成“日咖夜酒+生態(tài)社交”的多元體驗。

主理人自治+社群共創(chuàng)，賦能長效運營

優(yōu)質商業(yè)項目的核心，不在于招商數(shù)量，而在于讓品牌成為有“主張”的表達者。

PLAZA大明創(chuàng)新性提出“主理人自治”生態(tài)，將傳統(tǒng)“招租”轉變?yōu)椤肮矂?chuàng)”模式，允許每個主理人參與定制“小鎮(zhèn)公約”，強化社群凝聚力，讓民宿客棧、工作室會所等業(yè)態(tài)更具個性與文化屬性，避免商業(yè)同質化。

同時，項目將構建完善的社群運營體系，通過“搭子圈子”孵化、周期性活動等舉措持續(xù)引流。比如，將“傳統(tǒng)場景現(xiàn)代化演繹”的策劃具象化，每月推出藝術展演、POP-UP、社群活動等新鮮內容，保持項目長期活力。

值得關注的是，項目首發(fā)區(qū)——東街與昭明巷，計劃于2026年5月亮相，將率先形成示范效應：

東街?精致煙火，藝創(chuàng)潮街：集結網(wǎng)紅餐飲、文創(chuàng)零售、工作室會所等復合業(yè)態(tài)，穿插茶鋪、手作等主理人空間，以“日咖夜酒”模式實現(xiàn)全天候場景轉換；

昭明巷?深巷共飲，娛心悠閑：以酒吧娛樂與生活服務為核心，涵蓋茶酒品鑒、休閑棋牌、興趣沙龍等內容，強化“求搭子不如找組織”的社群向心力。

Part04.

國企護航

穩(wěn)健經(jīng)營與資源加持

PLAZA大明由市屬國企廈門文化旅游投資發(fā)展集團有限責任公司成員企業(yè)廈門文旅商業(yè)管理有限責任公司自主招商運營，國企基因賦予項目天然的穩(wěn)健性與資源優(yōu)勢。依托集團在旅游、酒店、體育、商業(yè)、科普研學五大板塊的深厚積淀與全域布局，疊加專業(yè)招商運營團隊及豐富品牌資源，為項目長遠發(fā)展筑牢根基。

未來，文旅集團將為項目注入“文化+商業(yè)+旅游”復合動能：依托集團文旅IP開發(fā)經(jīng)驗，為項目帶來豐富的資源，比如聯(lián)動各地特色文旅資源舉辦非遺市集、傳統(tǒng)節(jié)慶活動，或孵化“大明阿?！蔽膭?chuàng)衍生品等等。

這種國企獨有的資源整合力，不僅能為項目注入差異化競爭力，更能構建“短期流量引爆-中期業(yè)態(tài)優(yōu)化-長期資產增值”的可持續(xù)發(fā)展路徑，為商戶提供穿越商業(yè)周期的穩(wěn)健經(jīng)營環(huán)境。

當文化獨特性成為核心競爭力，城市商業(yè)便能突破同質化困局，走出不可復制的創(chuàng)新路徑。

PLAZA大明，不僅是一個商業(yè)項目，更是“有愛湖畔小鎮(zhèn)”的生活方式提案。憑借不可復制的稀缺空間、差異化的業(yè)態(tài)規(guī)劃與長效的運營生態(tài)，它將重塑廈門非標商業(yè)格局，為城市商業(yè)創(chuàng)新提供全新范本。