在中國成都人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園（成都人才園）內(nèi)，四川金沙人才服務(wù)集團(tuán)有限公司（以下簡稱“金沙人才集團(tuán)”）如今已成為低空經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?qū)I(yè)飛手的“搖籃”與“指揮部”。該公司總經(jīng)理張帥坦言：“入駐園區(qū)，最大的收獲是視野與思維的‘打開’?！边@扇“打開”的門背后，是一條從被動適應(yīng)市場到主動定義賽道的升級之路。

捕捉風(fēng)口，開辟新賽道

入駐成都人才園之前，金沙人才集團(tuán)深耕于傳統(tǒng)人力資源外包服務(wù)，“低空經(jīng)濟(jì)”對于企業(yè)來說是一個遙遠(yuǎn)的概念。2023年，張帥敏銳地察覺到，在四川這個低空經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)配套與供應(yīng)鏈完備的“第一梯隊(duì)”，制造與研發(fā)端已快速發(fā)展，但項(xiàng)目落地執(zhí)行的“最后一公里”——規(guī)?；I(yè)化的應(yīng)用人才，卻存在巨大缺口。

“我們做低空經(jīng)濟(jì)人才培養(yǎng)，往底層邏輯講，其實(shí)就是對這個賽道進(jìn)行‘人才外包’?！睆垘浀母爬ㄖ敝负诵?。但這不是簡單的中介，而是從源頭介入的“造血”工程。憑借人力資源服務(wù)的基因，金沙人才集團(tuán)快速錨定新賽道，創(chuàng)立“金穗云天”品牌，以CAAC無人機(jī)駕駛執(zhí)照培訓(xùn)為起點(diǎn)，構(gòu)建“技術(shù)科普—技能實(shí)訓(xùn)—職業(yè)發(fā)展”的全鏈條培養(yǎng)框架。他們自建低空經(jīng)濟(jì)就業(yè)體驗(yàn)館與無人機(jī)培訓(xùn)基地，用全景沙盤、仿真系統(tǒng)讓人才對職業(yè)前景“看得見、摸得著”。目前，其飛手培訓(xùn)通過率超90%，為產(chǎn)業(yè)儲備了首批生力軍。

政策引導(dǎo)與生態(tài)協(xié)同

企業(yè)的勇敢轉(zhuǎn)身，離不開園區(qū)土壤的滋養(yǎng)。張帥特別提及青羊區(qū)最新出臺的《促進(jìn)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展若干政策》。“它不與稅收硬性掛鉤，而是與就業(yè)轉(zhuǎn)化成果、解決困難群體就業(yè)、人才引進(jìn)穩(wěn)崗等社會效益深度綁定。”這種導(dǎo)向，讓企業(yè)的發(fā)展邏輯與國家“穩(wěn)就業(yè)”的目標(biāo)同向而行。

政府部門和園區(qū)提供的遠(yuǎn)不止政策?！俺啥既瞬艌@主動為我們對接高校資源?！睆垘浗榻B，目前集團(tuán)已與多所院校開展“雙師教學(xué)”“訂單班”合作，將產(chǎn)業(yè)需求直接植入教育前端。同時(shí)，園區(qū)集聚的產(chǎn)業(yè)氛圍促進(jìn)了企業(yè)間的協(xié)同，為潛在的技術(shù)合作、市場共享提供了無限可能。

從培訓(xùn)場到實(shí)戰(zhàn)場的價(jià)值飛躍

金沙人才集團(tuán)沒有止步于無人機(jī)的“發(fā)證”，而是深度涉足應(yīng)用場景，組建了自己的“金穗云天無人機(jī)飛行大隊(duì)”，讓培訓(xùn)成果直接轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)效能。

在四川仁壽的萬畝果園，無人機(jī)植保以“6小時(shí)”取代傳統(tǒng)人工近一個月的作業(yè)，效率提升近百倍，成本節(jié)約三分之一，也保障了人員安全。在樂山夾江的險(xiǎn)峻山谷，重型無人機(jī)化身“空中搬運(yùn)工”，一周內(nèi)安全吊運(yùn)100噸木材，破解了復(fù)雜地形下的物流困局，節(jié)省了大額修路成本。這些不僅是商業(yè)項(xiàng)目，還是服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、突破地理限制的民生工程。

36歲的前空調(diào)安裝工徐杰，通過系統(tǒng)培訓(xùn)轉(zhuǎn)型為專業(yè)飛手，月收入從7000元躍升至15000元左右，工作場景從“綁著安全繩在高樓外墻穿梭”變?yōu)椤霸谥笓]站里操控?zé)o人機(jī)翱翔田野”。徐杰的故事，是無數(shù)普通勞動者借力新經(jīng)濟(jì)浪潮、通過技能升級實(shí)現(xiàn)人生跨越的縮影。張帥強(qiáng)調(diào)，他們培養(yǎng)的飛手不僅服務(wù)于自身項(xiàng)目，也輸送到政務(wù)巡檢、電力石油、環(huán)保監(jiān)測等多個領(lǐng)域，成為低空經(jīng)濟(jì)落地不可或缺的人才支撐。

做深閉環(huán)，共建標(biāo)桿

對于未來，張帥的思考愈發(fā)清晰：要建立從人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)到行業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的閉環(huán)?！拔覀冏鲰?xiàng)目就是為了掌握一線業(yè)務(wù)體系，未來希望能參與甚至牽頭制定相關(guān)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)?！睆垘浾J(rèn)為這是從服務(wù)提供者向規(guī)則貢獻(xiàn)者的進(jìn)階。對于產(chǎn)業(yè)園，張帥希望成都人才園作為核心園區(qū)，能持續(xù)引領(lǐng)四川人力資源服務(wù)業(yè)的規(guī)劃與配套，打造真正的標(biāo)桿集聚地。這不僅是企業(yè)的心聲，也點(diǎn)明了“立園滿園”的核心要義，不在于簡單的企業(yè)填滿空間，而在于精準(zhǔn)的政策供給、優(yōu)質(zhì)的資源鏈接和活躍的協(xié)同生態(tài)。（蔣鵬）