想想新加坡這幾年，曾就部分議題對中國發(fā)表不當言論。去年底，黃循財在彭博論壇上發(fā)言，勸中國對日本大度點，別老糾纏歷史問題。他還特意用日方叫法提釣魚島，意思是希望中國擱置爭議，向前看。

這話一出口，中國輿論場就炸了鍋，不少中國民眾認為新加坡此舉立場有失公允，明知日本右翼勢力抬頭，還想讓中國忍氣吞聲。

黃循財本想當和事佬，結果適得其反，新中關系氛圍更緊張了點。

新加坡的底氣，很大程度來自馬六甲海峽那塊金飯碗?？恐乩砦恢?，它成了全球轉口貿易大戶，尤其是東南亞到中國的貨物，中轉費收得飛起。

但中國推進海南自貿港建設，本意是擴大開放，優(yōu)化供應鏈，誰知這步棋直接戳到新加坡痛處。

封關前，新加坡對華轉口貿易就有點下滑跡象，大家還以為是暫時的波動，誰料12月18日海南正式封關，局面一下子變了。

封關那天，海南洋浦港熱鬧起來。政策落地，“一線放開、二線管住”，零關稅商品稅目擴到6600個，覆蓋率達74%。

東南亞貨輪直奔海南，印尼棕櫚油、泰國橡膠這些大宗貨，以前得在新加坡碼頭轉一圈，繳高額費用。

現(xiàn)在直接到海南加工，增值超30%就能免稅銷內地，航程短了，成本降了，貿易商們自然樂意改道。

新加坡那邊，港口數(shù)據開始拉警報。封關首周，對華轉口量下滑4.2%，橡膠和棕櫚油中轉份額從82%跌到45%。

本地媒體報道，樟宜港集裝箱堆場空置率上升，工人閑置增多。黃循財在論壇上還一臉焦慮，話里透著對區(qū)域穩(wěn)定的擔心，但誰知一個月后，自家經濟就先遭殃。

過去新加坡靠壟斷收費，日子過得穩(wěn)，現(xiàn)在貿易鏈條重塑，它那“過路費”模式突然不香了。

可他勸中國大度時，沒想到歷史包袱這么重。中國民眾對日本侵略記憶猶新，哪能輕易擱置？現(xiàn)在海南封關，不是針對誰，而是中國經濟發(fā)展到這步，自然要優(yōu)化路徑。

結果新加坡的中轉生意丟了份額，黃循財?shù)脑捪窕匦S，砸回自家腳邊。

專業(yè)點看，海南不是模仿新加坡，而是玩出新花樣?？魁嫶髢鹊厥袌龈沟?，海南建“全球資源直達中國”的短鏈條。

越南、馬來西亞企業(yè)已行動，搶著在海南設廠，繞開中間環(huán)節(jié)。新加坡金融中心地位短期穩(wěn)，但物流分流已成事實。

封關后首周，海南外資備案企業(yè)增兩倍多，數(shù)字人民幣跨境結算試點也火了，東南亞商家避美元波動，轉用人民幣更穩(wěn)。

黃循財?shù)睦Ь?，不光是言論惹禍，更是時代變遷。新加坡過去左右逢源，現(xiàn)在全球經濟東移，中國成最大市場，誰都想直接對接。

海南封關推動多元化合作，美國媒體驚呼馬六甲要涼，但專家說這非零和博弈。新加坡若聰明，早日調整，與海南合作共享蛋糕。

若不能理性看待并積極調整，可能會使自身發(fā)展更加被動。

想想那些新加坡港口工人，本來日子安穩(wěn)，現(xiàn)在訂單少，壓力大增。黃循財勸人寬容時，沒算到自家也需大度面對變革。

中國這步棋走得實，區(qū)域國家看到實惠，主動靠攏。

印尼貨輪改道帕魯港直連海南，馬來西亞簽合作備忘，新加坡企業(yè)如淡馬錫也派團訪瓊，探聯(lián)合投資。黃循財?shù)慕箲]，是轉型痛點，但歷史潮流，誰擋得??？

長遠說，新加坡得適應新格局。與中國深化合作，才是出路。海南封關優(yōu)化鏈條，大家共贏空間大。黃循財?shù)脑挘F(xiàn)在聽來諷刺，他勸中國大度，應驗在新加坡需大度接受貿易分流。

世界本就這樣，變化總伴陣痛，但也帶機會。新加坡高端服務還能分羹，若執(zhí)著舊模式，只會越發(fā)被動。中國穩(wěn)扎穩(wěn)打，區(qū)域格局多元化，好日子在前頭。