哈嘍，大家好，今天小睿就來聊聊宇樹機(jī)器人推出專屬App Store這事兒，它能復(fù)刻蘋果商店的輝煌，開啟機(jī)器人行業(yè)的生態(tài)爆發(fā)時刻嗎？

臨近年關(guān)，人形機(jī)器人行業(yè)的熱度持續(xù)攀升。

6臺宇樹機(jī)器人在王力宏演唱會上完成整齊劃一的側(cè)空翻動作，用精準(zhǔn)的運動控制性能征服了現(xiàn)場觀眾，相關(guān)視頻在社交網(wǎng)絡(luò)刷屏。

而在這波流量熱度之外，宇樹科技12月13日推出的人形機(jī)器人“App Store”，更被視作行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵信號。

從智能手機(jī)時代的經(jīng)驗來看，應(yīng)用商店是生態(tài)爆發(fā)的核心引擎，如今這一模式被移植到機(jī)器人領(lǐng)域，不僅讓宇樹站在了行業(yè)變革的風(fēng)口，也引發(fā)了市場對機(jī)器人產(chǎn)業(yè)生態(tài)化發(fā)展的深度思考。

核心邏輯直指“即下即用”

根據(jù)宇樹科技官方發(fā)布的信息，這款人形機(jī)器人App Store的核心定位是“雙向互通、即下即用”，用戶無需具備底層代碼編寫能力。

通過手機(jī)App連接機(jī)器人后，就能將云端的運動控制算法一鍵部署至設(shè)備終端，如同給手機(jī)安裝軟件般便捷。

在宇樹官網(wǎng)的“App下載”欄目中，該應(yīng)用商店清晰劃分了“用戶廣場”“動作庫”“數(shù)據(jù)集”“開發(fā)者中心”四大模塊，同時針對普通用戶和開發(fā)者分別提供了使用手冊與開發(fā)者手冊，形成了初步的服務(wù)閉環(huán)。

目前，平臺“動作庫”已上線“搞笑動作”“扭扭舞”“李小龍”三款應(yīng)用。

均適配G1系列機(jī)器人（含G1-Edu、G1-Edu+平臺），其動作自由度達(dá)到29個，遠(yuǎn)超去年春晚登場的宇樹H1機(jī)器人的19個自由度，直觀展現(xiàn)了硬件性能的升級。

不過從實際功能來看，當(dāng)前應(yīng)用仍集中于舞蹈、武術(shù)等展示類場景，尚未覆蓋“干活”等實用場景，且宇樹對動作執(zhí)行環(huán)節(jié)給出了明確的安全提示，可見平臺仍處于早期打磨階段。

對比2008年蘋果App Store上線時的500款應(yīng)用規(guī)模，宇樹的生態(tài)構(gòu)建還有漫長的路要走，但這種“硬件+軟件”的生態(tài)思路，已被業(yè)內(nèi)視為機(jī)器人行業(yè)的重要突破方向。

硬件普及與開發(fā)者爭奪

宇樹此時發(fā)力應(yīng)用商店，并非偶然之舉，而是順應(yīng)行業(yè)趨勢的戰(zhàn)略選擇。

一方面人形機(jī)器人的硬件普及已具備一定基礎(chǔ)。據(jù)人民日報報道，宇樹G1機(jī)器人9.9萬元的售價使其成為首個線上售罄的人形機(jī)器人產(chǎn)品。

二手現(xiàn)貨被炒至12萬元，租賃市場更是一片火爆，單臺日租高達(dá)1萬-1.5萬元，有商家僅憑一臺機(jī)器人租賃年收入超20萬元，訂單已排至數(shù)月后。

硬件的熱銷為應(yīng)用商店提供了潛在用戶基礎(chǔ)，也讓生態(tài)冷啟動成為可能。

另一方面，開發(fā)者資源的爭奪已成為機(jī)器人行業(yè)的核心競爭點。

隨著春晚機(jī)器人熱舞、行業(yè)融資熱潮等事件的推動，大量小型技術(shù)團(tuán)隊和個體發(fā)燒友開始涌入機(jī)器人二次開發(fā)領(lǐng)域。

由于不同型號機(jī)器人的硬件機(jī)械特征差異較大，技能模型參數(shù)無法通用，開發(fā)者成果具有天然的“排他性”，誰能率先聚集開發(fā)者群體，誰就能建立起差異化的生態(tài)壁壘。

宇樹開放真實機(jī)器人采集數(shù)據(jù)，允許用戶上傳、下載數(shù)據(jù)集用于算法優(yōu)化，正是為了降低開發(fā)者門檻，提升生態(tài)吸引力。

商業(yè)模式變革曙光初現(xiàn)

宇樹的生態(tài)布局并非孤例，整個機(jī)器人行業(yè)正掀起一場“生態(tài)爭奪戰(zhàn)”。

兩個月前智元機(jī)器人推出“靈創(chuàng)”平臺，用戶上傳動作視頻即可通過AI捕捉讓機(jī)器人復(fù)刻動作，與宇樹App Store“降低參與門檻”的思路異曲同工。

國際層面，特斯拉Optimus也在構(gòu)建云端訓(xùn)練體系，生態(tài)化已成為全球機(jī)器人巨頭的共同選擇。

這種生態(tài)化探索有望徹底變革機(jī)器人行業(yè)的商業(yè)模式。此前，機(jī)器人行業(yè)多以“成本高昂的一次性整機(jī)銷售”為主，普通用戶難以企及。

而App Store模式將推動行業(yè)轉(zhuǎn)向“硬件+軟件標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)”，用戶只需為所需功能買單，既降低了顯性消費成本，也通過標(biāo)準(zhǔn)化流程減少了服務(wù)等隱形成本。

對開發(fā)者而言成熟的應(yīng)用分成模式能帶來穩(wěn)定收益，進(jìn)一步激發(fā)創(chuàng)作熱情，形成“開發(fā)者-平臺-用戶”的正向循環(huán)。

長遠(yuǎn)來看，這將推動機(jī)器人從工業(yè)、科研場景向日常生活場景滲透，加速行業(yè)規(guī)?；l(fā)展。