為深入落實(shí)國家礦山安全監(jiān)察局班組安全建設(shè)要求，推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)落地見效，破解煤礦“職工難管理、制度難落地、問題難管控”難題，延安市禾草溝一號(hào)煤礦有限公司邀請(qǐng)南京萬邦企業(yè)管理咨詢有限公司組織開展了TOS卓越班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)。來自機(jī)電、通風(fēng)、采掘等科室、區(qū)隊(duì)以及兄弟單位的47名班組長參加了培訓(xùn)。

培訓(xùn)特邀卓越班組建設(shè)專家王樹華、管文芹授課和輔導(dǎo)，采用“7天實(shí)戰(zhàn)演練式培訓(xùn)+8天鞏固應(yīng)用”的“理論+案例+實(shí)操”模式，圍繞“班組24小時(shí)激勵(lì)、班組2分鐘微培訓(xùn)、班組583早會(huì)”等九個(gè)TOS核心課題，覆蓋班組管理全鏈條關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過優(yōu)秀班組分享交流管理經(jīng)驗(yàn)和其他班組開展情景模擬、專題研討等形式，不斷深化培訓(xùn)效果，全方位淬煉班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)能力。

“過去認(rèn)為班組長就是帶領(lǐng)干活，通過培訓(xùn)才知道班組長還有激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力、合理安排任務(wù)、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、教導(dǎo)職工成長、協(xié)調(diào)各方資源的職責(zé)。”探放水隊(duì)班長魏凱深有感觸地說。

通過培訓(xùn)交流，“按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、靠制度管人”成為共識(shí)，設(shè)備故障發(fā)生率、作業(yè)失誤率顯著下降，通風(fēng)科瓦斯班等3個(gè)標(biāo)桿班組脫穎而出，在全公司范圍內(nèi)推廣學(xué)習(xí)，營造了“比學(xué)趕超、爭當(dāng)先進(jìn)”的濃厚氛圍。

下一步，延安市禾草溝一號(hào)煤礦有限公司將把班組建設(shè)作為提升煤礦安全生產(chǎn)水平的重要抓手，持續(xù)深化TOS卓越班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，打造樣板班組，不斷增強(qiáng)班組自主管理能力，推動(dòng)班組建設(shè)從“階段性成效”向“常態(tài)化提升”跨越，全面提升企業(yè)管理水平。（通訊員：李鑫）