海辰儲能以其創(chuàng)新技術(shù)體系及系統(tǒng)性降本能力，構(gòu)建起穿越周期的高利潤、高增長的商業(yè)范式。

在“雙碳”目標(biāo)引領(lǐng)下，中國可再生能源發(fā)電裝機占比已從“十四五”初期的約40%躍升至60%。與此同時，作為算力基石的人工智能數(shù)據(jù)中心（AIDC）正迎來爆發(fā)，國際能源署預(yù)計其電力需求到2030年將激增四倍以上。面對國家對數(shù)據(jù)中心綠電占比超80%的要求，以及儲能在新型電力系統(tǒng)中的核心定位，長時儲能（LDES）正從技術(shù)備選，升級為保障能源安全與綠色算力的新質(zhì)生產(chǎn)力。

AI算力焦慮與可再生能源并網(wǎng)的雙重挑戰(zhàn)，迫切需要突破性的能源解決方案。4小時及以上的長時儲能，正是解決日內(nèi)能源平衡的關(guān)鍵：它通過存儲午間光伏棄電、轉(zhuǎn)移夜間風(fēng)電富余，不僅能平抑風(fēng)光發(fā)電波動，更可大幅延長數(shù)據(jù)中心等高負(fù)荷場景的綠電持續(xù)供應(yīng)時間。

在這場全球性的能源變革浪潮中，海辰儲能作為為數(shù)不多完成長時儲能技術(shù)從實驗室創(chuàng)新到規(guī)?；虡I(yè)落地的企業(yè)，正以其獨特的系統(tǒng)級能力，重塑能源生態(tài)。早在2022年，行業(yè)普遍聚焦于2小時儲能的產(chǎn)能競賽時，海辰儲能便已憑借對能源轉(zhuǎn)型的前瞻性判斷，預(yù)判到“規(guī)模化+長時化”的行業(yè)趨勢，并率先啟動千安時級電池研發(fā)，為2025年AIDC能源需求的爆發(fā)做好了戰(zhàn)略準(zhǔn)備，也第一時間占據(jù)了市場先機。

近日，海辰儲能在其第三屆生態(tài)日上，集中展示了公司在8小時長時儲能系統(tǒng)、專用電芯以及面向AIDC的鋰鈉協(xié)同全時長儲能解決方案等方面的最新成果。這并非簡單的產(chǎn)品發(fā)布，而是向市場宣告：海辰儲能已實現(xiàn) 從“點”的技術(shù)突破，到“面”的系統(tǒng)集成，再到“體”的生態(tài)構(gòu)建的三級跳。這種領(lǐng)先半步的戰(zhàn)略布局，使其投資價值正從單一的產(chǎn)品制造，向高附加值的系統(tǒng)服務(wù)和生態(tài)主導(dǎo)權(quán)加速邁進(jìn)。與此同時，海辰儲能的全球化布局也在為其長時儲能戰(zhàn)略提供關(guān)鍵拼圖：不僅具備了無縫接入美國ERCOT、歐盟ENTSO-E等全球主流電網(wǎng)的合規(guī)能力，更以直接交付電網(wǎng)級儲能整體解決方案而非單一電芯的模式，為中國儲能企業(yè)參與全球能源革命開創(chuàng)了全新格局。

前瞻性市場洞察驅(qū)動產(chǎn)品創(chuàng)新與一體化方案升級

海辰儲能的產(chǎn)品進(jìn)化歷程，清晰地反映了其對行業(yè)趨勢的深刻理解。從早期推出280Ah儲能電池奠定市場基礎(chǔ)，到314Ah電池提升能量密度，海辰儲能每一步都走在行業(yè)前沿。2023年，海辰儲能正式推出千安時級（后迭代為∞Cell 1175Ah電池），重新定義“長時儲能”，專為電網(wǎng)側(cè)、數(shù)據(jù)中心等需要長時間穩(wěn)定供電的場景設(shè)計。在2024年，海辰儲能又發(fā)布了∞Power 6.25MWh 4h長時儲能系統(tǒng)，具備高安全、低成本、易維護等特性，直擊大規(guī)模儲能項目對壽命和可靠性的痛點。

這些產(chǎn)品演變都源于海辰儲能對能源轉(zhuǎn)型底層邏輯的把握——風(fēng)電、光伏等可再生能源占比提升，必然要求儲能系統(tǒng)向更長時、更高安全性的方向演進(jìn)。

公司一系列產(chǎn)品的開發(fā)始終以場景為導(dǎo)向，避免技術(shù)堆砌。例如，海辰儲能針對歐洲用戶對噪音敏感的需求，推出超靜音系統(tǒng)；為中東高溫環(huán)境定制“沙漠之鷹”版本，強化散熱和防腐蝕設(shè)計。正是差異化策略，使產(chǎn)品能快速適應(yīng)本地化需求。同樣，海辰儲能最新發(fā)布全球首個原生8小時長時儲能解決方案——∞Power?6.9MW/55.2MWh也不是通用產(chǎn)品的簡單放大，公司從長時儲能的專用電芯到系統(tǒng)都進(jìn)行了深度定制。

這背后是海辰儲能構(gòu)建的、令其他行業(yè)玩家難以短期復(fù)制的原生技術(shù)護城河。

當(dāng)前市場主流方案仍是用為2小時高倍率場景設(shè)計的電芯（如314Ah）去適配4-8小時的長時場景，如同“讓短跑冠軍跑馬拉松”，其為爆發(fā)力而生的功率部件成為了巨大的成本冗余。海辰儲能則徹底顛覆了這一邏輯，以“系統(tǒng)定義電芯”的逆向思維，從8小時儲能系統(tǒng)的最終應(yīng)用需求出發(fā)，反向設(shè)計出“原生8小時”專用電芯。

這一戰(zhàn)略為海辰儲能帶來了三大顛覆性優(yōu)勢：

首先是顯而易見的成本優(yōu)勢，通過獨創(chuàng)的“超厚電極技術(shù)”，海辰儲能將8小時電芯在箔材等核心功率部件上的成本，相比2小時電芯降低了超過50%。這意味著當(dāng)上游銅、鋁箔價格波動時，海辰儲能的長時電芯具備天然的成本免疫力，利潤空間遠(yuǎn)比對手穩(wěn)固。同時，原生設(shè)計使系統(tǒng)零部件數(shù)量銳減30%以上，集成效率提升超30%。對用戶而言，這直接轉(zhuǎn)化為更低的初始投資（CAPEX）、更少的故障點和更長的資產(chǎn)壽命。

其次是安全性與可靠性，針對超大容量電芯產(chǎn)氣量激增的行業(yè)痛點，海辰儲能首創(chuàng)“三維立體排氣+定向?qū)Я鳌奔夹g(shù)，將安全設(shè)計從被動的封堵升級為主動的疏導(dǎo)與隔離。這一設(shè)計的可靠性在海辰儲能全球首次“開門燃燒試驗”的極限條件下得到了驗證。

更重要的是，隨著在長時儲能場景實踐的深入，海辰儲能從設(shè)備提供商轉(zhuǎn)型升級為一體化方案提供商。也就是說，海辰儲能在服務(wù)長時儲能系統(tǒng)的用戶時，把部署效率、工程難題、占地面積、落地速度等用戶痛點都考慮進(jìn)去，并通過強化系統(tǒng)協(xié)同來提升整體效能，解決用戶從系統(tǒng)建設(shè)到運營全流程中的問題，推動公司在筑牢技術(shù)壁壘的同時，建立生態(tài)能力。

系統(tǒng)性降本能力：盈利模式的“護城河”

海辰儲能的技術(shù)，直接轉(zhuǎn)化為其最堅固的商業(yè)護城河：系統(tǒng)性的降本能力。

在儲能行業(yè)價格競爭激烈的背景下，海辰儲能卻能在2024年實現(xiàn)凈利潤2.88億元，扭虧為盈，關(guān)鍵在于其技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動極致降本的能力。這并非以通過犧牲質(zhì)量的低價競爭為導(dǎo)向，而是基于技術(shù)創(chuàng)新和系統(tǒng)優(yōu)化的綜合效率提升。

∞Power?儲能系統(tǒng)也是技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動成本下降的典型例子：海辰儲能以經(jīng)濟性為導(dǎo)向，采用了全新設(shè)計的結(jié)構(gòu)框架，省去大量冗余的結(jié)構(gòu)件，不僅顯著降低物料成本，更大幅提升其組裝效率。與市面主流的6MWh+系統(tǒng)相比，該系統(tǒng)的集成度提升超10%，集成效率提升30%以上。

整體來看，海辰儲能在功能重構(gòu)、智能化集成與一體化方案等方面持續(xù)實現(xiàn)突破，確保其儲能方案的經(jīng)濟性、效率與安全性的統(tǒng)一。

首先，海辰儲能基于第一性原理重新審視場景需求，通過功能重構(gòu)顯著降低初始投資；其次，公司通過智能化集成，大量運用算法和軟件，優(yōu)化系統(tǒng)并挖掘潛在效率。正如在熱管理系統(tǒng)中，海辰儲能運用算法優(yōu)化策略，在25年壽命周期內(nèi)預(yù)計可為用戶節(jié)約接近4000萬元電費。再者，公司還以一體化方案打通設(shè)備到系統(tǒng)的協(xié)同作用，使項目落地更快、效能更高。

換言之，需求導(dǎo)向-技術(shù)破局-系統(tǒng)優(yōu)化的閉環(huán)，使海辰儲能在降本增效領(lǐng)域構(gòu)建起獨特的護城河。

因此，值得注意的是，儲能行業(yè)焦點已從單一設(shè)備成本轉(zhuǎn)向全生命周期的成本最優(yōu)。海辰儲能的系統(tǒng)集成能力正不斷優(yōu)化站房規(guī)劃、工程效率和平準(zhǔn)化儲能成本（LCOS），成為降低生命周期總成本的關(guān)鍵支撐因素。

例如在海外項目中，海辰儲能長時儲能系統(tǒng)通過高效存儲被棄用的風(fēng)光電力并在需求峰時釋放，顯著減少了棄光棄風(fēng)損失，將原本浪費的綠電轉(zhuǎn)化為高價值的可售電量，直接提升了發(fā)電收益。

用戶側(cè)“整體經(jīng)濟價值最大化”的思路，使海辰儲能即使產(chǎn)品的單價不高，也能通過高毛利率的系統(tǒng)解決方案獲得盈利。2024年，公司儲能系統(tǒng)毛利率達(dá)33.7%。

低價不代表內(nèi)卷，更不是惡性競爭，海辰儲能的成本優(yōu)勢源于技術(shù)創(chuàng)新和運營優(yōu)化。與場景所匹配的降本能力，使公司即使在價格戰(zhàn)中也能保持盈利韌性，且提供了可持續(xù)增長的商業(yè)范本。正是因為上述良性循環(huán)帶來了儲能行業(yè)在生態(tài)和用戶中的價值重構(gòu)，海辰儲能的技術(shù)降本也為整個行業(yè)建立了新范式。

全球化長時儲能藍(lán)圖

海辰儲能的產(chǎn)品和解決方案已觸達(dá)中、美、歐、東南亞等20多個國家和地區(qū)。2024年，公司海外業(yè)務(wù)收入達(dá)到37億元，并達(dá)到42.3%的毛利率；海外收入占比增至28.6%，其中來自美國的營收占比為26.2%。

這個高達(dá)42.3%的海外業(yè)務(wù)毛利率，向市場傳遞了一個強有力的信號：海辰儲能的技術(shù)價值主張已成功通過全球高標(biāo)準(zhǔn)、高市場化環(huán)境的嚴(yán)苛檢驗，證明了其盈利能力源自其產(chǎn)品與解決方案在全球范圍內(nèi)都具備的經(jīng)濟性與競爭力。

海辰儲能的全球化戰(zhàn)略，更準(zhǔn)確地說是深度本地化運營。得益于對區(qū)域需求的精準(zhǔn)把握和靈活適配，公司在歐美等高門檻市場快速立足。海辰儲能在美國德克薩斯州建立了首家中國儲能企業(yè)的本地產(chǎn)線，實現(xiàn)研發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)全鏈條落地。此舉不僅是規(guī)避貿(mào)易壁壘的戰(zhàn)略布局，更是向全球市場展示其深度融入、服務(wù)本地的戰(zhàn)略承諾，極大地降低了地緣政治風(fēng)險。

另外，通過倉儲節(jié)點和屬地化團隊，公司可快速響應(yīng)客戶需求，提供定制化方案，打破跨國服務(wù)壁壘。這種“快速響應(yīng)—高效交付—長效運維”機制，不斷增強了海辰儲能品牌的國際信任度。

基于在全球本地化市場的穿透力，海辰儲能在2025年已將長時儲能技術(shù)精準(zhǔn)融入AIDC場景，這也代表著少數(shù)中國儲能企業(yè)已經(jīng)在AI算力基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域構(gòu)建全球領(lǐng)先的系統(tǒng)化產(chǎn)品能力。海辰儲能的產(chǎn)品及方案圍繞鋰鈉協(xié)同體系與時空定制架構(gòu)，解決用電波動、電價敏感和綠電接入三大核心矛盾，覆蓋從機房鋰電替代到源網(wǎng)側(cè)規(guī)模化配儲的全頻譜需求。

海外項目的價值不僅在于收入貢獻(xiàn)，更在于驗證了海辰儲能商業(yè)模式的長遠(yuǎn)價值。據(jù)悉，即使儲能項目未完成并網(wǎng)，海辰儲能在項目的前期規(guī)劃階段，其設(shè)計方案就可以為用戶降低EPC（設(shè)計采購支出）成本、精簡場站布局并節(jié)約用地，顯著提升用戶的投資收益率?？偠灾瑸橛脩魟?chuàng)造實際價值，使海辰儲能在全球長時儲能藍(lán)圖中占據(jù)有利位置。

自2019年成立以來，海辰儲能專注于儲能行業(yè)的深耕，并憑借其前瞻性技術(shù)布局、卓越的降本能力和全球化的市場戰(zhàn)略，在長時儲能領(lǐng)域確立了領(lǐng)先地位。隨著全球AIDC陸續(xù)進(jìn)入1-2年的建設(shè)實施周期，AIDC相關(guān)的能源需求將迎來爆發(fā)，海辰儲能的技術(shù)落地速度及交付服務(wù)能力將支撐其為此類高價值場景找到最經(jīng)濟、可靠的解決方案。

長時儲能不僅是能源轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)設(shè)施，更是具備高成長性和穩(wěn)定現(xiàn)金流的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。海辰儲能作為先鋒力量，已成功地將復(fù)雜的技術(shù)優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為了可預(yù)測、可持續(xù)、且遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平的盈利能力。它正在將設(shè)備制造升級為高附加值的系統(tǒng)服務(wù)，這種商業(yè)模式的稀缺性和高壁壘，使其有望在全球化浪潮中持續(xù)受益，為投資者創(chuàng)造穿越周期的長期價值。

本文為IPO早知道原創(chuàng)

作者｜羅賓