中藥材質(zhì)量常被視作中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的“第一道關口”。在眾多品類中，川貝母因產(chǎn)地與采收加工要求較高，歷來被行業(yè)放在重要位置。近期，北京同仁堂藥材參茸投資集團發(fā)布《誠邀川貝母戰(zhàn)略合作供貨商的公告》，提出以“公平、公正、公開”為原則，面向市場尋找“質(zhì)量可靠、價格合理、供應穩(wěn)定”的合作方，以優(yōu)化原料采購管理并保障供給穩(wěn)定。

（從產(chǎn)地到驗收：北京同仁堂川貝母戰(zhàn)略采購解讀）

公告對合作門檻給出清晰要求：供應商須具備獨立法人資格及相應經(jīng)營許可，擁有穩(wěn)定采購來源與資金支持；信用層面強調(diào)近三年未因違規(guī)經(jīng)營假冒偽劣藥品受到行政處罰，并不得存在“信用中國”等失信記錄。對產(chǎn)業(yè)鏈而言，這種“把規(guī)則寫在前面”的做法，既是采購動作，也是對上游質(zhì)量管理的一次公開表達——用可核驗的資質(zhì)與信用條件，把風險擋在合作之前。

四川敘事在川貝母上更具可感知的落點。同仁堂官方云商城在商品頁面明確標注產(chǎn)地為“四川省阿壩州阿壩縣”。這類公開標注讓“產(chǎn)地信息”從行業(yè)內(nèi)部語言轉為消費者可理解的要素，也為后續(xù)的采購對接、驗收標準和流通追溯提供了更直觀的線索：來自哪、怎么采、如何檢、誰來供，最終都應能被說明白。

（從產(chǎn)地到驗收：北京同仁堂川貝母戰(zhàn)略采購解讀）

作為老字號，北京同仁堂對“選料與工藝”的長期堅持構成其品牌資產(chǎn)。集團官方信息顯示，同仁堂品牌始創(chuàng)于1669年，并自1723年起為清宮供御藥，延續(xù)188年；其文化理念中亦多次強調(diào)對用料與炮制的重視。當這種歷史沉淀進入現(xiàn)代供應鏈語境，企業(yè)面對的不僅是“買得到”，更是“買得準、管得住、追得回”。

政策與規(guī)范層面，國家正在推動中藥材從源頭走向規(guī)范化。國家藥監(jiān)局核查中心發(fā)布通告，公布《中藥材GAP實施技術指導原則》和《中藥材GAP檢查指南》，意在推進GAP有序?qū)嵤娀兴幉馁|(zhì)量控制。此外，國家藥監(jiān)局與農(nóng)業(yè)農(nóng)村部也發(fā)布《中藥材生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》（公告文件），明確其適用于中藥材生產(chǎn)企業(yè)在種植、養(yǎng)殖等全過程的規(guī)范化生產(chǎn)與質(zhì)量管理。在這一背景下，同仁堂將川貝母納入戰(zhàn)略采購并進行公示，能夠與行業(yè)“標準先行、過程可控”的趨勢形成呼應。

（從產(chǎn)地到驗收：北京同仁堂川貝母戰(zhàn)略采購解讀）

對四川而言，阿壩等地的道地藥材資源與規(guī)范化生產(chǎn)能力，是構建中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈的重要一環(huán)。以公開采購為契機，供需雙方更容易圍繞“產(chǎn)地管理、采收加工、質(zhì)量檢驗、合規(guī)票證、交付穩(wěn)定性”等關鍵節(jié)點形成共識：既讓上游有明確的對標要求，也讓下游在驗收與追溯上有據(jù)可依。對企業(yè)而言，這有助于形成更穩(wěn)定的原料供給結構；對地方產(chǎn)業(yè)而言，則提供了與頭部品牌對接質(zhì)量體系、提升組織化與標準化水平的現(xiàn)實路徑。

在消費端，采購透明化并不直接等同于產(chǎn)品功效的承諾，但它能增強“看得見的規(guī)范感”——讓原料從產(chǎn)地到入庫的關鍵規(guī)則被公開討論、被執(zhí)行檢查。隨著更多企業(yè)把采購標準、資質(zhì)審核與信用約束擺到臺面，中藥材行業(yè)的質(zhì)量治理也有望從“經(jīng)驗驅(qū)動”逐步走向“制度驅(qū)動”，為四川道地藥材的品牌化與規(guī)范化，提供更可持續(xù)的支撐。