相信很多人，刷到過(guò)這個(gè)新聞。馬斯克收購(gòu)?fù)铺睾?，解雇了?5%員工，六千多人被解雇。這其中有多少雇員家庭會(huì)淪落到斬殺線以下呢？公司會(huì)付給賠償金么？
其實(shí)美國(guó)絕大多數(shù)州（僅蒙大拿州例外），雇主可以無(wú)理由解雇員工，而不付賠償金。包括孕婦、哺乳期員工。
提起美國(guó)職場(chǎng)，不少人曾覺(jué)得是“香餑餑”，直到馬斯克收購(gòu)?fù)铺睾蟮囊徊ú脝T，才讓很多人看清了背后的規(guī)則。
2022年10月，馬斯克花440億美元買下推特，緊接著就開(kāi)啟了大刀闊斧的裁員。
當(dāng)時(shí)推特原有7500多名員工，最后被砍到只剩1500人左右，裁員比例超85%，六千多人一夜之間丟了工作。
這些員工沒(méi)有任何協(xié)商余地，大多是收到一封郵件后，工作賬戶就被鎖定，有的甚至還在加班，電腦突然黑屏，只能收拾東西走人。
事后馬斯克給被裁員工發(fā)了三個(gè)月基本工資，稱比法定60天通知期多50%，可這份“補(bǔ)償”并沒(méi)有讓爭(zhēng)議平息。
2023年，不少前推特員工選擇起訴維權(quán)，但最終大多敗訴，原因就是美國(guó)多數(shù)州實(shí)行的“任意雇傭”原則。
簡(jiǎn)單說(shuō)，就是老板想炒你就能炒你，不用給任何理由，也不用支付法定賠償金，只有蒙大拿州是個(gè)例外。
更讓人唏噓的是，同樣是被裁，推特前CEO帕拉格·阿格拉瓦爾等三名高管，卻在2025年10月通過(guò)和解拿到了1.28億美元賠償，差不多是他們十年工資的總和。
之所以有這么大差距，只是因?yàn)楦吖軅兒灹颂厥鈪f(xié)議，而普通員工根本沒(méi)有這種待遇。
不止推特，馬斯克旗下的特斯拉也有類似操作，入職合同里明確禁止員工組建工會(huì)。
2018年，國(guó)家勞工關(guān)系委員會(huì)就曾裁決特斯拉違法解雇工會(huì)支持者，馬斯克還在推特上威脅，誰(shuí)搞工會(huì)就撤銷誰(shuí)的股票期權(quán)。
2023年法院雖部分支持了特斯拉，但工會(huì)活動(dòng)還是被卡得死死的，普通員工想通過(guò)工會(huì)維權(quán)難如登天。
這種制度下，美國(guó)打工人的抗風(fēng)險(xiǎn)能力有多弱，看洛杉磯縣的家庭收支就能明白。
據(jù)美國(guó)人口普查局?jǐn)?shù)據(jù)，當(dāng)?shù)貎煽谥业哪晔杖胫形粩?shù)在7.8萬(wàn)到8.8萬(wàn)美元之間，看似體面，可扣完聯(lián)邦稅、州稅和社保后，到手就大幅縮水。
按稅前8.8萬(wàn)美元計(jì)算，每月到手大概5300美元，而基本支出就占了4700到5300美元。
其中一居室房租約2500美元，車貸、保險(xiǎn)和油費(fèi)要800到1200美元，醫(yī)保自付部分300美元，水電網(wǎng)手機(jī)300美元，吃飯還要800到1000美元。
這還是在不旅游、不養(yǎng)孩子、不贍養(yǎng)父母、不生病的前提下，一旦遇到意外，現(xiàn)金流馬上就會(huì)斷裂。
更要命的是，美國(guó)醫(yī)保大多和工作綁定，員工離職后，雇主醫(yī)保通常會(huì)直接停掉，想繼續(xù)參保就得自己承擔(dān)更高成本。
所以對(duì)很多美國(guó)人來(lái)說(shuō)，不是不想存錢，而是根本沒(méi)有余錢可存，只能月光，一旦失業(yè)，連房租都可能拖欠。
美國(guó)聯(lián)邦政府停擺事件，就直觀暴露了這種困境。
曾有一次，因?yàn)閲?guó)會(huì)沒(méi)通過(guò)撥款法案，聯(lián)邦政府部分關(guān)門，不少雇員迎來(lái)了“零工資”發(fā)薪日，有人被停薪休假，有人被迫上班卻拿不到錢。
原本體面的公務(wù)員、軍屬和行政人員，只能去食品銀行排隊(duì)領(lǐng)救濟(jì)，車隊(duì)排了將近一英里。
有人說(shuō)自己的錢基本耗盡，孩子畢業(yè)季的活動(dòng)只能停掉，還有人擔(dān)心輪到自己時(shí)食物已經(jīng)發(fā)完。
他們不是失業(yè)者，也不是社會(huì)底層，只是現(xiàn)金流被切斷了幾周，就從體面中產(chǎn)陷入了生計(jì)危機(jī)。
這種風(fēng)險(xiǎn)的背后，還有美國(guó)日益擴(kuò)大的財(cái)富鴻溝在推波助瀾。
2025年第一季度數(shù)據(jù)顯示，美國(guó)頂層1%的人掌握了全國(guó)30.5%的財(cái)富，總額達(dá)52萬(wàn)億美元，而底層50%的人加起來(lái)只占2.7%。
2024年美國(guó)基尼系數(shù)達(dá)到0.485，高居發(fā)達(dá)國(guó)家榜首，而中國(guó)同期是0.37，差距明顯。
教育本是底層翻身的梯子，可2014到2024年，美國(guó)公立大學(xué)學(xué)費(fèi)漲了24%，很多家庭為此背債，就連奧巴馬夫婦這樣的頂尖律師，也是到2004年才還清學(xué)生貸。
醫(yī)療方面更讓人揪心，2024年第一季度，美國(guó)有2700萬(wàn)人沒(méi)有任何保險(xiǎn)，占總?cè)丝诘?.2%，一場(chǎng)大病就能讓中產(chǎn)直接破產(chǎn)。
網(wǎng)友們討論時(shí)都覺(jué)得，這種體系更像是為精英設(shè)計(jì)的，普通人的上升通道早就被堵死了。
美國(guó)任意雇傭制度看似賦予雇主“自由”，實(shí)則讓普通勞動(dòng)者暴露在無(wú)緩沖的生存風(fēng)險(xiǎn)中，馬斯克裁員、聯(lián)邦雇員領(lǐng)救濟(jì)等事件，都是這種制度缺陷的直接體現(xiàn)。
當(dāng)職場(chǎng)缺乏基本保障，財(cái)富鴻溝持續(xù)擴(kuò)大，即便是體面中產(chǎn)，也可能因一次意外就滑向困境。
這也提醒我們，合理的勞動(dòng)保障制度、均衡的財(cái)富分配，才是普通人抵御生存風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵，過(guò)度偏向資本的規(guī)則，最終只會(huì)加劇社會(huì)失衡，讓“安全生存”成為普通人的奢望。