犀牛娛樂(lè)原創(chuàng)

文｜南如珉 編輯｜樸芳

最終2025年電影市場(chǎng)大盤鎖定在518億+大關(guān)，整體來(lái)說(shuō)已經(jīng)超出了預(yù)期。

就近年的電影市場(chǎng)表現(xiàn)來(lái)看，2025年可謂是“集大成之作”，所謂二八分化也是達(dá)到了極致。這種分化已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越想象，較往年那種分化有了進(jìn)一步的提升。因此在分化之下，哪怕全年再度突破500億大關(guān)，但體感還是非常不好，并沒(méi)有感覺(jué)到市場(chǎng)的回暖，甚至寒風(fēng)更加刺骨。

所謂分化，即“消滅中產(chǎn)”

全年電影市場(chǎng)的主旋律，即一頭一尾的動(dòng)畫電影霸市，《哪吒2》跟《瘋狂動(dòng)物城2》聯(lián)手貢獻(xiàn)近200億的體量，讓如今的電影市場(chǎng)徹底瘋狂，也讓分化變得尤為極端。以此來(lái)看，分化不僅是此刻的主旋律，在未來(lái)只會(huì)更加升級(jí)，強(qiáng)者通吃將成為永恒的主題。

（2025年全年票房TOP10）

拿今年電影市場(chǎng)來(lái)看，2025年有9部電影突破10億大關(guān)，相對(duì)2019年巔峰期17部已經(jīng)是腰斬，而且內(nèi)部的分化達(dá)到極致，其中2025年票房TOP10累計(jì)拿到344億+，占到全年的三分之二。這個(gè)比例非?？鋸埖模C明了市場(chǎng)中絕大部分電影都在陪跑，甚至淪為炮灰。

這就是2025年體感不好的重要原因，即《哪吒2》帶來(lái)的市場(chǎng)效應(yīng)一旦過(guò)去，剩下的絕大部分時(shí)間都非常低迷。優(yōu)秀的頭部電影屈指可數(shù)，導(dǎo)致黃金時(shí)間越來(lái)越少，垃圾時(shí)間越來(lái)越多。2025年518億的數(shù)據(jù)不錯(cuò)，但里面的比例非常糟糕，這是非常不健康的市場(chǎng)。

在分化之下，最受影響的便是那些“中產(chǎn)電影”，如果說(shuō)在社會(huì)中，經(jīng)濟(jì)下行的壓力由中產(chǎn)來(lái)承擔(dān)，那么換做電影里也是一樣的。2025年可謂是“中產(chǎn)電影”消亡年，即分化導(dǎo)致的結(jié)果，便是中產(chǎn)的消亡，這便是2025年體感不好最大的原因所在。

可以很明顯的觀察到，在贏家通吃的邏輯中，最受傷的便是那些曾經(jīng)的中產(chǎn)電影，這類影片曾經(jīng)在2016-2020年左右，普遍水準(zhǔn)在5-7分，承擔(dān)起行業(yè)的頂梁柱作用，當(dāng)時(shí)誕生了一大批3億、5億、10億級(jí)別的項(xiàng)目，這些電影大部分都不是以品質(zhì)口碑見(jiàn)長(zhǎng)，更多是憑借陣容、IP、營(yíng)銷等取勝。

在如今消費(fèi)下行的環(huán)境下，最先砍掉的便是這些中產(chǎn)電影，它們普遍處在“一般、還行、勉強(qiáng)值得一看”的檔次，如今這一類電影的下滑是腰斬式的，普遍下跌超過(guò)50%，甚至80%，流失了大量的觀眾。從能量守恒定律來(lái)看，這些流失的觀眾幾乎都轉(zhuǎn)移到了《哪吒2》這種頭部項(xiàng)目當(dāng)中。

從數(shù)據(jù)來(lái)看，今年大部分中產(chǎn)電影中，往往我們認(rèn)知中還不錯(cuò)的電影，包括陣容不錯(cuò)、IP不錯(cuò)、營(yíng)銷不錯(cuò)等等，大部分都處在幾百萬(wàn)到千萬(wàn)級(jí)別，破億難成為大部分中產(chǎn)電影面臨的困難。觀眾拋棄它們的速度是肉眼可見(jiàn)的、不可逆轉(zhuǎn)的，且還在持續(xù)加速中。

與其說(shuō)是頭部電影對(duì)中產(chǎn)電影的吸血，不如說(shuō)中產(chǎn)電影自身無(wú)法完成品質(zhì)升級(jí)，守不住自身的用戶，面臨被淘汰的必然局面。這便是2025年分化的原因，也是接下來(lái)不可逆的市場(chǎng)路徑，它在倒逼市場(chǎng)，倒逼電影要進(jìn)行品質(zhì)升級(jí)，否則將處在萬(wàn)劫不復(fù)的境地。

大導(dǎo)演翻車之年

明明是再度突破500億的關(guān)鍵年份，明明很多數(shù)據(jù)都處在正面、回暖的路上，可犀牛娛樂(lè)依然非常悲觀，因?yàn)椤赌倪?》的154億掩蓋了太多的問(wèn)題，換言之，去掉這154億之后，剩下的364億可能才是2025年真實(shí)水準(zhǔn)的體現(xiàn)，這怎能樂(lè)觀得起來(lái)。

除了中產(chǎn)電影的消亡，大導(dǎo)演的翻車也是2025年另一個(gè)主要的命題。這些往往都是行業(yè)里頭部大片，原本能夠成為支撐市場(chǎng)的利器，可最終卻迎來(lái)巨大的撲街，不僅未能成為市場(chǎng)的支撐點(diǎn)，反倒面臨口碑的崩盤、被觀眾所唾棄，以至于觀眾越發(fā)對(duì)所謂的大導(dǎo)演失去信任。

（2025年部分大導(dǎo)演作品表現(xiàn)）

從年度大制作角度來(lái)看，春節(jié)檔林超賢《蛟龍行動(dòng)》、暑期檔管虎《東極島》、國(guó)慶檔路陽(yáng)《刺殺小說(shuō)家2》，這些都是動(dòng)輒3億、5億的巨額成本項(xiàng)目，是華語(yǔ)工業(yè)巨制的扛把子，但最終都無(wú)一例外的斬獲3億+票房，意味著至少將虧損3-5億，如此巨大的虧損，將對(duì)無(wú)數(shù)公司造成毀滅性重創(chuàng)。

如今行業(yè)對(duì)于重工業(yè)電影已經(jīng)畏首畏尾，早已失去了曾經(jīng)的激情，因?yàn)閯?dòng)輒5億的投資，是完全賭不起的一場(chǎng)博弈，甚至如今3億、2億都成為了投資的生死線。行業(yè)對(duì)于工業(yè)大片的態(tài)度，正是因?yàn)椤厄札埿袆?dòng)》、《東極島》、《刺殺小說(shuō)家2》這一部部的失利所積累而成。

像曾經(jīng)的口碑擔(dān)當(dāng)，陳可辛拿出了陣容無(wú)比強(qiáng)大的《醬園弄》，它所帶來(lái)的爭(zhēng)議和負(fù)面，直接導(dǎo)致續(xù)集的遙遙無(wú)期，這也是陳可辛為數(shù)不多的翻車之作。而姜文歷經(jīng)多年磨礪的《你行！你上！》也是豪華陣容，但自說(shuō)自話的風(fēng)格，不接地氣的表達(dá)，最終付出了慘重的代價(jià)，僅拿到9000萬(wàn)的票房體量。

包括像大導(dǎo)演曹保平新片《脫韁者也》、饒曉志《無(wú)名之輩2》、申奧《用武之地》等等，2025年成為了大導(dǎo)演翻車的最大年份。他們紛紛褪去大導(dǎo)演的光環(huán)，反倒打上了撲街、爛片的標(biāo)簽。不僅是觀眾信用透支，更是對(duì)行業(yè)內(nèi)部的巨大沖擊，大家發(fā)現(xiàn)，能用的導(dǎo)演又少了一批，行業(yè)可用之人已經(jīng)捉襟見(jiàn)肘。

從全年電影市場(chǎng)的角度來(lái)看，大導(dǎo)演帶來(lái)的這些作品完全不及預(yù)期，甚至從預(yù)期的20億，淪為現(xiàn)實(shí)的3億，這個(gè)電影市場(chǎng)份額的缺失，也是2025年體感不好的重要組成部分。觀眾再也不會(huì)在乎什么所謂的大導(dǎo)演，不再迷信任何的個(gè)人崇拜，只會(huì)看內(nèi)容和口碑。

電影行業(yè)千瘡百孔，問(wèn)題已經(jīng)非常明顯，所幸一部154億的《哪吒2》成為了遮羞布，那么2026年呢，2027年呢，不是每年都有遮羞布。所幸還是能夠看到一些積極的一面：創(chuàng)作者會(huì)更加努力，行業(yè)對(duì)于內(nèi)容更加看重，有限的資金會(huì)放在最好的項(xiàng)目當(dāng)中，相信行業(yè)總會(huì)有再度崛起的時(shí)刻。