2025年12月，Meta用45億美元閃電收購了新加坡AI智能體公司Manus，這筆僅用12天就敲定的交易，不僅成了Meta當(dāng)年最大并購案，更讓硅谷創(chuàng)投圈那句扎心的話徹底傳開：現(xiàn)在的AI初創(chuàng)公司，要么在跟巨頭談收購，要么就在去談收購的路上。

這事兒一出來，不少人都在問，AI初創(chuàng)公司的結(jié)局，是不是真就注定要委身大廠？

Meta收購Manus可不是個例。

這一年里，全球AI領(lǐng)域的收購案多到數(shù)不過來，英偉達(dá)花200億美元買下AI芯片公司Groq，OpenAI斥資65億美元收購硬件廠商io，ServiceNow也用28.5億美元把AI客服初創(chuàng)公司Moveworks收歸麾下。

本來想覺得初創(chuàng)公司還有機會靠融資拼一把，但后來發(fā)現(xiàn)，全年的融資大多都流去了頭部企業(yè)，像OpenAI一家就拿走了幾百億，剩下的幾千家中小初創(chuàng)公司，大多面臨資金緊張的困境。

更有意思的是，兩年前的AI圈還是“千模大戰(zhàn)”的狂歡，創(chuàng)業(yè)者都堅信只要做出比GPT-4更強的模型就能顛覆行業(yè)。

短短兩年時間，行業(yè)就變成了巨頭劃分勢力范圍的“生態(tài)分封期”。

這種轉(zhuǎn)變不是偶然，背后是AI行業(yè)的技術(shù)特性和商業(yè)規(guī)律在起作用，巨頭靠手里的資源，慢慢把初創(chuàng)公司的生存空間擠得越來越小。

AI創(chuàng)業(yè)的核心門檻早就不是算法了，而是算力。

大模型訓(xùn)練一次要花不少錢，推理成本也高得嚇人，而全球大部分高端算力都握在英偉達(dá)、谷歌、微軟這些巨頭手里。

中小初創(chuàng)公司不僅買算力貴，有時候就算愿意多花錢，也得等好幾個月才能拿到芯片。

國內(nèi)有家頭部大模型初創(chuàng)公司，算力成本占了營收的大半，就算融到10億元，也只夠支撐半年的模型迭代，無奈之下只能跟阿里云合作，靠技術(shù)授權(quán)換算力，實質(zhì)上成了阿里AI生態(tài)的外圍研發(fā)團隊。

如果說算力是巨頭設(shè)下的硬壁壘，那開源工具就是套在初創(chuàng)公司身上的軟枷鎖。

2025年字節(jié)跳動開源了AI智能體開發(fā)平臺Coze，48小時內(nèi)就吸引了大量開發(fā)者入駐。

這些開發(fā)者創(chuàng)辦的初創(chuàng)公司，天然就依賴字節(jié)的大模型和云服務(wù)，最后成了字節(jié)生態(tài)的一部分。

谷歌、亞馬遜、微軟也都跟著這么做，靠免費的開源工具吸引初創(chuàng)公司，再通過后續(xù)的服務(wù)賺錢。

很顯然，這種模式下，初創(chuàng)公司的技術(shù)創(chuàng)新慢慢變成了表面上的小改動，根本沒什么核心競爭力。

雖然大部分初創(chuàng)公司難逃被巨頭收購或依附巨頭的命運，但并非所有初創(chuàng)都只能走這條路。

那些能掌控獨特場景和獨家數(shù)據(jù)的垂直玩家，就有機會實現(xiàn)獨立生存。

中山眼科中心的ChatZOC大模型就是個例子，這個模型依托獨家的眼底影像數(shù)據(jù)和臨床經(jīng)驗，準(zhǔn)確率很高，成了醫(yī)院的核心診療工具，完全不用依附任何巨頭。

“東數(shù)西算”工程也給這些垂直初創(chuàng)公司提供了支持。

像清微智能在呼和浩特智算中心的實踐就表明，國產(chǎn)算力集群能降低不少AI推理成本。

中西部地區(qū)的垂直AI初創(chuàng)公司存活率，比東部的通用AI公司高不少，這也證明了靠“場景+算力”形成獨立閉環(huán)是可行的。

如此看來，AI初創(chuàng)公司的結(jié)局不是只有委身大廠這一種。

大部分公司會成為巨頭生態(tài)的一部分，少數(shù)垂直領(lǐng)域的初創(chuàng)公司能靠獨特優(yōu)勢獨立生存，最終形成“巨頭生態(tài)資產(chǎn)為主，垂直隱形冠軍為輔”的格局。

這個格局不是對創(chuàng)業(yè)者的打擊，而是技術(shù)驅(qū)動型行業(yè)發(fā)展的必然規(guī)律。對創(chuàng)業(yè)者來說，終局無關(guān)尊嚴(yán)或自主，只關(guān)乎價值實現(xiàn)。

無論是融入巨頭生態(tài)，還是成為垂直領(lǐng)域的隱形冠軍，只要能創(chuàng)造真實價值，就是成功的。

那些既無法融入生態(tài)，又找不到垂直場景的初創(chuàng)公司，終將被市場淘汰，這不是AI行業(yè)的特例，而是所有商業(yè)社會的基本法則。

Meta收購Manus的交易結(jié)束了，但AI創(chuàng)業(yè)的故事還在繼續(xù)，希望創(chuàng)業(yè)者們能認(rèn)清行業(yè)規(guī)律，找準(zhǔn)自己的定位，在AI浪潮中實現(xiàn)自己的價值。