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低代碼鞋業(yè)ERP實(shí)踐:多級(jí) BOM 打通產(chǎn)銷全鏈路,開(kāi)發(fā)周期縮短 70%

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東莞市睿鏈智能科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“東莞睿鏈”)致力于助推中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理的飛躍式提升。公司秉持“輕松構(gòu)建,專屬管理”的核心理念,以客戶需求為導(dǎo)向,為眾多行業(yè)企業(yè)提供了一系列卓越的管理軟件產(chǎn)品與定制化服務(wù)。深耕鞋業(yè)、家具、智能制造、電子等多個(gè)領(lǐng)域,為企業(yè)量身打造高效實(shí)用的管理軟件解決方案。依托西安葡萄城活字格企業(yè)級(jí)低代碼開(kāi)發(fā)平臺(tái),不斷精進(jìn)開(kāi)發(fā)管理效能,加速企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程。

復(fù)雜產(chǎn)品結(jié)構(gòu)到多級(jí)BOM:ERP進(jìn)一步深入生產(chǎn)制造一線

物料清單(BOM)是制造業(yè)生產(chǎn)管理的核心數(shù)據(jù),是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的數(shù)字化呈現(xiàn),通過(guò)BOM將產(chǎn)品的原材料、零部件、半成品構(gòu)成羅列,進(jìn)而明確各物料的用量、層級(jí)關(guān)系與裝配邏輯。

BOM直接決定生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)需求、庫(kù)存管理的精準(zhǔn)度,而產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的復(fù)雜度,直接映射為BOM的復(fù)雜度——當(dāng)產(chǎn)品包含多組件嵌套、多規(guī)格差異等特性時(shí),就需要構(gòu)建層級(jí)分明、數(shù)據(jù)精準(zhǔn)的多級(jí)BOM。

隨著生產(chǎn)工藝不斷迭代與企業(yè)精益管理不斷深入,BOM已不再是靜態(tài)的物料清單,而是貫穿生產(chǎn)全流程的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)樞紐,這對(duì)承載BOM管理、聯(lián)動(dòng)全業(yè)務(wù)鏈條的ERP系統(tǒng)提出了更全面、更精細(xì)的需求。

多級(jí)BOM為源,貫通銷售、計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)流程端到端鏈接

鞋業(yè)作為傳統(tǒng)制造業(yè)的重要分支,近年來(lái)正面臨勞動(dòng)力成本上升與消費(fèi)者需求多樣化的雙重?cái)D壓,數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為提升生產(chǎn)效率、保障供 應(yīng) 鏈穩(wěn)定的關(guān)鍵。

然而,由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的特殊性,鞋業(yè)制程從設(shè)計(jì)、模具開(kāi)發(fā)到裁剪、縫制、成型,每個(gè)環(huán)節(jié)都涉及大量非標(biāo)化需求,鞋類產(chǎn)品多尺碼,不同尺碼的鞋品材料耗用各不相同,鞋品的各部分本身又由多層材料復(fù)合而成,其構(gòu)成又是一張獨(dú)立的BOM物料清單,這種多級(jí)BOM層級(jí)嵌套與多尺碼品類的差異化用量,使系統(tǒng)往往無(wú)法動(dòng)態(tài)適配這些非標(biāo)化需求。

但是定制化開(kāi)發(fā)的高昂成本與漫長(zhǎng)周期讓企業(yè)望而卻步,為避免銷售訂單與生產(chǎn)計(jì)劃脫節(jié)、采購(gòu)申請(qǐng)與庫(kù)存更新斷層,企業(yè)不得不重新依賴繁瑣的手工協(xié)調(diào),造成明明企業(yè)上了ERP系統(tǒng)卻仍需大量人工干預(yù)的窘境。

東莞睿鏈著眼于行業(yè)痛點(diǎn),將經(jīng)驗(yàn)積累與行業(yè)需求結(jié)合,以活字格企業(yè)級(jí)低代碼開(kāi)發(fā)平臺(tái)為技術(shù)底座,構(gòu)建面向鞋業(yè)的ERP系統(tǒng),以多級(jí)BOM為源,貫通銷售、計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)流程,實(shí)現(xiàn)全鏈條數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)與實(shí)時(shí)協(xié)同。

BOM與產(chǎn)品管理模塊

BOM與產(chǎn)品管理模塊是ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)基石與運(yùn)營(yíng)引擎,承載核心產(chǎn)品數(shù)據(jù)的定義、維護(hù)與驅(qū)動(dòng)職責(zé),通過(guò)BOM與產(chǎn)品管理將產(chǎn)品設(shè)計(jì)信息轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)可識(shí)別、業(yè)務(wù)可執(zhí)行的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),為企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)各環(huán)節(jié)提供統(tǒng)一、可靠的數(shù)據(jù)支撐。



產(chǎn)品結(jié)構(gòu)定義構(gòu)建清晰的多級(jí)物料清單,明確鞋類產(chǎn)品從原材料、半成品到成品的完整構(gòu)成及從屬關(guān)系。同時(shí)管理各層級(jí)物料的用量標(biāo)準(zhǔn)與損耗參數(shù),為成本核算提供依據(jù),也為后續(xù)物料需求計(jì)劃的計(jì)算奠定基礎(chǔ),避免物料浪費(fèi)或短缺。

材料與供應(yīng)商關(guān)聯(lián)環(huán)節(jié),系統(tǒng)根據(jù)BOM中關(guān)鍵材料匹配優(yōu)選及備選供應(yīng)商,建立物料與供應(yīng)端的直接數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)。當(dāng)啟動(dòng)物料需求計(jì)劃時(shí),系統(tǒng)可自動(dòng)調(diào)用供應(yīng)商信息,破除物料需求與采購(gòu)執(zhí)行的信息壁壘,實(shí)現(xiàn)從需求確認(rèn)到采購(gòu)指令生成的一鍵銜接,提升供 應(yīng) 鏈響應(yīng)效率。

工藝路線管理方面,模塊定義裁斷、針車(chē)、成型等鞋類生產(chǎn)核心工序的標(biāo)準(zhǔn)流程,明確各工序順序、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)及資源要求。這些結(jié)構(gòu)化工藝數(shù)據(jù)為生產(chǎn)排程提供準(zhǔn)確輸入,也為車(chē)間派工提供清晰依據(jù),確保生產(chǎn)活動(dòng)按標(biāo)準(zhǔn)化流程開(kāi)展,保障產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定與生產(chǎn)效率提升。

銷售管理

銷售管理作為企業(yè)面向客戶的直接窗口,既是業(yè)務(wù)循環(huán)的起點(diǎn),也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收的關(guān)鍵支撐。深度銜接前端市場(chǎng)需求與后端生產(chǎn)能力,以BOM數(shù)據(jù)為核心基礎(chǔ)、以生產(chǎn)保障為履約前提,構(gòu)建起可執(zhí)行、可承諾的銷售管理體系,為企業(yè)銷售業(yè)務(wù)的規(guī)范化運(yùn)作與高效推進(jìn)提供有力保障。



BOM驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品選擇機(jī)制是模塊保障訂單有效性的核心設(shè)計(jì)。系統(tǒng)嚴(yán)格限定產(chǎn)品選擇范圍,銷售人員在創(chuàng)建銷售訂單時(shí),僅可從已通過(guò)BOM完成標(biāo)準(zhǔn)化定義的產(chǎn)品庫(kù)中選取標(biāo)的物。從源頭對(duì)訂單質(zhì)量進(jìn)行把控,杜絕因選擇無(wú)法生產(chǎn)、信息殘缺或不符合企業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品而產(chǎn)生的無(wú)效訂單流入系統(tǒng)。

一體化訂單流轉(zhuǎn)流程實(shí)現(xiàn)商務(wù)與生產(chǎn)的無(wú)縫銜接。當(dāng)銷售訂單完成審核流程后,系統(tǒng)將自動(dòng)觸發(fā)后續(xù)業(yè)務(wù)鏈條,生成對(duì)應(yīng)“指令生產(chǎn)單”,無(wú)需人工進(jìn)行重復(fù)錄入與傳遞操作。不僅縮短從訂單確認(rèn)到生產(chǎn)啟動(dòng)的周期,降低人為操作失誤的風(fēng)險(xiǎn),更實(shí)現(xiàn)銷售需求與生產(chǎn)執(zhí)行的精準(zhǔn)對(duì)接,提升企業(yè)整體的業(yè)務(wù)響應(yīng)效率。

計(jì)劃與生產(chǎn)指令

計(jì)劃與生產(chǎn)指令模塊是銜接銷售需求與生產(chǎn)執(zhí)行的樞紐,以數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)和高效指令為核心目標(biāo),依托BOM與工藝路線數(shù)據(jù),構(gòu)建起從生產(chǎn)計(jì)劃到物料保障的全流程管理體系。



當(dāng)生產(chǎn)計(jì)劃完成審核后,系統(tǒng)支持一鍵生成“指令生產(chǎn)單”,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)指令的快速生成與精準(zhǔn)傳遞,該指令單可自動(dòng)關(guān)聯(lián)對(duì)應(yīng)產(chǎn)品的BOM數(shù)據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)工藝路線,形成集成化的生產(chǎn)指令包。

指令包明確界定“生產(chǎn)任務(wù)”的核心要素——生產(chǎn)對(duì)象與生產(chǎn)數(shù)量,同步生成“物料需求清單”,標(biāo)注生產(chǎn)所需物料的種類與用量,為后續(xù)的物料分配與生產(chǎn)執(zhí)行環(huán)節(jié)提供依據(jù),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)指令閉環(huán)落地。

基于集成化的指令生產(chǎn)單,模塊構(gòu)建自動(dòng)化的物料需求計(jì)算機(jī)制。系統(tǒng)以指令生產(chǎn)單為輸入,結(jié)合BOM中的物料構(gòu)成與用量標(biāo)準(zhǔn),精準(zhǔn)生成生產(chǎn)領(lǐng)料單與采購(gòu)申請(qǐng)單,省去人工核算的繁瑣流程,既提升物料需求計(jì)算的效率,又有效規(guī)避人工操作可能產(chǎn)生的誤差,為物料供應(yīng)環(huán)節(jié)提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)指引。

為保障生產(chǎn)物料的準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)量供應(yīng),模塊配套指令明細(xì)報(bào)表流程物料追蹤看板,為生產(chǎn)計(jì)劃員、采購(gòu)員及倉(cāng)庫(kù)管理員提供全面的物料狀態(tài)視圖。報(bào)表涵蓋材料各尺碼的預(yù)計(jì)用量與實(shí)際用量、采購(gòu)數(shù)量、入庫(kù)數(shù)量、領(lǐng)用數(shù)量等核心數(shù)據(jù),同時(shí)通過(guò)齊套率指標(biāo)直觀呈現(xiàn)物料滿足生產(chǎn)的程度。通過(guò)數(shù)據(jù)分析,相關(guān)崗位人員可實(shí)時(shí)掌握物料動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決物料供應(yīng)中的問(wèn)題,確保生產(chǎn)所需物料按計(jì)劃到位,為生產(chǎn)連續(xù)性提供保障。

采購(gòu)與供應(yīng)

采購(gòu)與供應(yīng)模塊是銜接生產(chǎn)需求與物料供應(yīng)的關(guān)鍵樞紐,核心作用是精準(zhǔn)響應(yīng)生產(chǎn)物料需求,保障原材料及時(shí)、合格供應(yīng),為生產(chǎn)計(jì)劃落地提供物料支撐,實(shí)現(xiàn)采購(gòu)業(yè)務(wù)與生產(chǎn)環(huán)節(jié)的高效協(xié)同。



模塊以生產(chǎn)需求為驅(qū)動(dòng),實(shí)現(xiàn)采購(gòu)流程的快速啟動(dòng)與執(zhí)行。系統(tǒng)可自動(dòng)接收由指令生產(chǎn)單觸發(fā)的采購(gòu)申請(qǐng),這些申請(qǐng)已預(yù)先攜帶BOM中設(shè)定的優(yōu)選供應(yīng)商信息,無(wú)需采購(gòu)人員重復(fù)查詢匹配?;谙到y(tǒng)提供的精準(zhǔn)建議,采購(gòu)人員能夠快速完成采購(gòu)申請(qǐng)到正式采購(gòu)訂單的轉(zhuǎn)化,并直接線上發(fā)送給供應(yīng)商,大幅縮短從需求提出到采購(gòu)執(zhí)行的周期,實(shí)現(xiàn)需求與采購(gòu)的無(wú)縫銜接。



在物料接收環(huán)節(jié),規(guī)范從到貨到入庫(kù)的數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)。物料到貨后,系統(tǒng)支持依據(jù)采購(gòu)訂單辦理收貨及到貨質(zhì)檢流程,確保入庫(kù)原材料符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。完成原材料入庫(kù)操作后,系統(tǒng)自動(dòng)更新庫(kù)存數(shù)量,同時(shí)補(bǔ)全指令明細(xì)報(bào)表中的“已入庫(kù)數(shù)量”字段,為生產(chǎn)計(jì)劃員掌握物料齊套情況提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)依據(jù),保障生產(chǎn)活動(dòng)按計(jì)劃推進(jìn)。

倉(cāng)儲(chǔ)與配送

倉(cāng)儲(chǔ)與配送模塊作為企業(yè)物流管理的“樞紐中心”,承擔(dān)著物料與成品的流轉(zhuǎn)、存儲(chǔ)及交付等關(guān)鍵職責(zé),是實(shí)現(xiàn)供 應(yīng) 鏈高效協(xié)同的重要支撐環(huán)節(jié)。該模塊通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化流程與精準(zhǔn)數(shù)據(jù)管理,銜接采購(gòu)、生產(chǎn)與銷售各環(huán)節(jié),保障物流鏈條順暢運(yùn)轉(zhuǎn),為企業(yè)資源高效配置提供保障。



模塊實(shí)現(xiàn)多類型庫(kù)存的統(tǒng)一化管理,構(gòu)建起原材料、半成品、成品的統(tǒng)一庫(kù)存視圖,打破不同類型庫(kù)存的管理壁壘。同時(shí)支持批次管理與序列號(hào)追蹤功能,每批物料及每件成品的流轉(zhuǎn)軌跡均可追溯,精準(zhǔn)滿足質(zhì)量追溯需求,為產(chǎn)品質(zhì)量管控提供可靠數(shù)據(jù)支撐。



出入庫(kù)作業(yè)依托系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)智能化管控,生產(chǎn)領(lǐng)料出庫(kù)環(huán)節(jié)嚴(yán)格依據(jù)指令生產(chǎn)單執(zhí)行,確保物料領(lǐng)用與生產(chǎn)需求精準(zhǔn)匹配,避免領(lǐng)用失誤或物料浪費(fèi)。所有出入庫(kù)操作均實(shí)時(shí)同步至系統(tǒng),庫(kù)存數(shù)據(jù)即時(shí)更新,為計(jì)劃制定、采購(gòu)執(zhí)行及銷售決策提供準(zhǔn)確的庫(kù)存可見(jiàn)性,保障各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)協(xié)同高效。

生產(chǎn)與制造

生產(chǎn)與制造模塊是企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化的核心載體,其核心目標(biāo)是將“指令生產(chǎn)單”高效、精準(zhǔn)地轉(zhuǎn)化為合格產(chǎn)品,同時(shí)達(dá)成生產(chǎn)過(guò)程的透明化與數(shù)字化管理,為生產(chǎn)效率提升與質(zhì)量管控提供堅(jiān)實(shí)保障。該模塊上接計(jì)劃環(huán)節(jié),下連倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié),構(gòu)建起標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)執(zhí)行體系,確保生產(chǎn)活動(dòng)有序可控。



模塊實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)的高效接收與精準(zhǔn)派工。系統(tǒng)接收計(jì)劃部門(mén)下達(dá)的指令生產(chǎn)單,單據(jù)中包含完整的產(chǎn)品BOM、工藝路線及生產(chǎn)要求等核心數(shù)據(jù),無(wú)需人工二次錄入。車(chē)間主管基于該指令單,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備狀態(tài)、人員配置等實(shí)際情況,可快速向具體班組或機(jī)臺(tái)分配任務(wù)并完成派工,明確各環(huán)節(jié)責(zé)任主體,保障生產(chǎn)任務(wù)落地執(zhí)行。

針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的物料,模塊建立精細(xì)化管理機(jī)制。領(lǐng)料環(huán)節(jié),車(chē)間依據(jù)指令生產(chǎn)單自動(dòng)生成生產(chǎn)領(lǐng)料單,倉(cāng)庫(kù)憑單精準(zhǔn)發(fā)料,系統(tǒng)同步自動(dòng)扣減物料“未領(lǐng)用數(shù)量”,并更新“已領(lǐng)用數(shù)量”,確保賬實(shí)相符。同時(shí)模塊支持余料退回及損耗補(bǔ)料申請(qǐng)流程,通過(guò)規(guī)范退補(bǔ)料操作,保證物料記錄的準(zhǔn)確性,為成本核算提供真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)支撐。

低代碼賦能鞋業(yè)ERP高效開(kāi)發(fā)敏捷維護(hù)

針對(duì)鞋業(yè)多級(jí)BOM嵌套與尺碼差異化用量的需求,傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)模式下,實(shí)現(xiàn)多級(jí)嵌套與差異化用量需要編寫(xiě)大量復(fù)雜的遞歸算法與判斷邏輯,通過(guò)活字格低代碼開(kāi)發(fā)平臺(tái)數(shù)據(jù)引擎與業(yè)務(wù)邏輯引擎的可視化開(kāi)發(fā)能力與建模能力,通過(guò)服務(wù)端命令,簡(jiǎn)化開(kāi)發(fā)邏輯,縮短軟件開(kāi)發(fā)周期。

其次,在開(kāi)發(fā)過(guò)程中,團(tuán)隊(duì)遵循“簡(jiǎn)短整潔”的核心原則,利用活字格V11的AI能力將復(fù)雜邏輯轉(zhuǎn)化為高效的SQL語(yǔ)句,并按業(yè)務(wù)維度對(duì)大型命令進(jìn)行模塊化拆分。這種實(shí)踐不僅提升代碼質(zhì)量與運(yùn)行效率,更重要的是降低了后期的維護(hù)成本。當(dāng)業(yè)務(wù)需求發(fā)生變化時(shí),清晰的結(jié)構(gòu)和模塊化的設(shè)計(jì)使得系統(tǒng)能夠快速響應(yīng),為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)、靈活的數(shù)字化基礎(chǔ)。

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醉臥浮生
2026-01-07 10:28:20
徐靜蕾素顏買(mǎi)菜像大媽,黃立行全白頭,16年不婚活成贏家

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阿廢冷眼觀察所
2026-01-07 09:31:49
白宮直說(shuō)了:拿下格陵蘭島,不惜動(dòng)武

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觀察者網(wǎng)
2026-01-07 08:15:10
外交部回應(yīng)美方“這是我們的半球”言論:劃分勢(shì)力范圍、制造地緣對(duì)抗不會(huì)使一個(gè)國(guó)家更加安全

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界面新聞
2026-01-07 15:32:29
多地城投大降薪!

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黯泉
2026-01-06 22:42:14
廣東一男子用吊車(chē)曬臘肉,當(dāng)事人回應(yīng):又能防狗偷吃、日曬還充足,一舉兩得

廣東一男子用吊車(chē)曬臘肉,當(dāng)事人回應(yīng):又能防狗偷吃、日曬還充足,一舉兩得

極目新聞
2026-01-07 09:37:49
1950年湖北土改踢到鐵板,地主拍桌子吼道:去北京打聽(tīng)打聽(tīng)我是誰(shuí)!李先念無(wú)奈撥通一個(gè)電話,對(duì)面只回了一句話,徹底安靜了

1950年湖北土改踢到鐵板,地主拍桌子吼道:去北京打聽(tīng)打聽(tīng)我是誰(shuí)!李先念無(wú)奈撥通一個(gè)電話,對(duì)面只回了一句話,徹底安靜了

源溯歷史
2026-01-05 16:24:20
李在明也沒(méi)想到,落地中國(guó)不到三天,訪華前一個(gè)舉動(dòng)讓他口碑暴漲

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三農(nóng)老歷
2026-01-07 05:43:36
0:4+0:11慘??!21歲陳熠多哈賽硬仗掉鏈子,沖冠遇考驗(yàn)

0:4+0:11慘?。?1歲陳熠多哈賽硬仗掉鏈子,沖冠遇考驗(yàn)

阿晞體育
2026-01-07 12:23:07
網(wǎng)傳華僑城前董事長(zhǎng)段先念,被抓了

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風(fēng)向觀察
2026-01-06 17:45:39
2026-01-07 17:04:49
財(cái)?shù)谰S度
財(cái)?shù)谰S度
多維度關(guān)注市場(chǎng)發(fā)展。
4720文章數(shù) 1212關(guān)注度
往期回顧 全部

財(cái)經(jīng)要聞

農(nóng)大教授科普:無(wú)需過(guò)度擔(dān)憂蔬菜農(nóng)殘

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賣(mài)水果、搬磚的小伙,與哈蘭德?tīng)?zhēng)英超金靴

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2026年央視春晚彩排:沈騰確定回歸

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蔚來(lái)2025百萬(wàn)臺(tái)收官 一場(chǎng)遲到的自我修復(fù)

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《尼爾:機(jī)械紀(jì)元》冷知識(shí):日本版2B溫柔,英文版2B清冷

看起來(lái)很好親的唇,能養(yǎng)出來(lái)?

數(shù)碼要聞

先于標(biāo)準(zhǔn)獲批,華碩計(jì)劃2026年內(nèi)發(fā)布首批Wi-Fi 8家用路由器

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冬日太行,冰雪歡歌

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特朗普政府正在討論獲取格陵蘭島的方案 包括軍事選項(xiàng)

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