張水華在個人社交媒體上發(fā)布了一則辭職的視頻，瞬間在跑圈引起了熱議！

相信每一個人都知道張水華的事件。

起因還是在去年哈爾濱馬拉松賽上奪冠后因為“醫(yī)院調(diào)休不易”的真情流露，導(dǎo)致后面一系列事件的發(fā)生。

從被網(wǎng)暴“情商低”到后面醫(yī)院的“警告處分”，再到后面的“參賽受限”到“刪空賬號”的無奈，似乎每個人從網(wǎng)暴者又變成了同情者！

當(dāng)大家都以為她不會辭職會好好回歸到體制內(nèi)的生活時，元旦這天她參加了黑龍江撫遠(yuǎn)的東極新年馬拉松，并且還奪冠了，還打破了賽會記錄！

而就在昨天，她在個人社交賬號上正式公布了：我已經(jīng)辭職！

大致內(nèi)容是這么說的：

“我辭去了陪伴多年的工作，特別感謝醫(yī)院的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)的信任，還有同事們的包容與支持，非常感謝這段時間大家對我的批評與建議。這些都會成為我人生中最寶貴的財富，真心祝愿大家越來越好，離開不代表結(jié)束，這是新的開始。
就像這場冰雪馬拉松，經(jīng)歷風(fēng)霜洗禮，出現(xiàn)那一刻，疲憊都快過了新春的力量，心中也升起了屬于自己的太陽。
未來，我會帶著這份奔跑的勇氣和熱忱，繼續(xù)陪伴在大家身邊，祝所有朋友身體健康，萬事順意�！�

很多網(wǎng)友說：

辭職是被逼無奈，醫(yī)院的處分也下來了，繼續(xù)在那里她也不好發(fā)展！這是中國馬拉松的坎！對個人，此情可待成追憶，只是現(xiàn)在已惘然！愿張水華有個好的前景！

也有人說：

本來可以成為福建醫(yī)科大一院的一張很好的名片以及福州市的城市宣傳名片，上好的牌抓在手上不知道怎么出牌，打個稀爛，最終落得兩敗俱傷，為撫遠(yuǎn)搏出了名氣，群眾運動與健康中國不能僅僅停留在口頭，當(dāng)口號，是實實在在你我大家的共同參與，很多事情并非非白即黑，張水華只是全國億萬職工中的普通一員，能夠獲得一次全國性的馬拉松比賽冠軍已經(jīng)是難得，這樣的人才放哪個單位都是一筆值得宣傳的榮譽名片，結(jié)果弄成負(fù)能量，可惜可嘆！

說實話，我個人也是比較認(rèn)同這位網(wǎng)友所說的，當(dāng)一個本可成為單位與城市耀眼名片的奔跑者，為何最終走向“兩敗俱傷”？

這不僅是張水華個人的困境，更是一面映照出中國馬拉松乃至群眾體育發(fā)展深層矛盾的鏡子。

網(wǎng)友所言“上好的牌打得稀爛”，道出的正是一種普遍的遺憾：本可共贏的局面，因缺乏彈性、創(chuàng)新的管理思維與激勵機制，最終演變成零和甚至多輸?shù)慕Y(jié)局。

而與張水華的遭遇形成鮮明對比的，是日本等馬拉松強國成熟的“社會支持系統(tǒng)”。

在那里，企業(yè)贊助、供養(yǎng)運動員是常態(tài)，甚至企業(yè)將選手視為活的品牌資產(chǎn)，提供薪資、訓(xùn)練、康復(fù)等全方位支持，換取其賽場成績帶來的美譽度。

運動員無需在“正業(yè)”與“副業(yè)”間撕裂，企業(yè)也獲得了體育營銷的深度載體。

反觀國內(nèi)，盡管已有如王連正等得到商業(yè)贊助的成功案例，證明市場力量對此有需求，但像張水華這樣身處事業(yè)單位的業(yè)余選手，其身份首先被牢固地錨定在“單位人”的屬性上。

我覺得張水華的轉(zhuǎn)身，不應(yīng)只是悲情，而是更應(yīng)該激發(fā)整個社會的一個思考。

希望公眾的輿論也應(yīng)更多以欣賞、鼓勵的眼光看待那些平衡工作與極致熱愛的普通人，因為我相信像以張水華這類的優(yōu)秀跑者還有很多很多。