《福布斯》雜志高級(jí)撰稿人，《Shale》雜志主編Robert Rapier2026年1月1日在《福布斯》雜志發(fā)表了其2026年能源展望，文章認(rèn)為，世界正從“石油短缺”的恐懼，轉(zhuǎn)向“基礎(chǔ)設(shè)施（特別是電網(wǎng)）短缺”的現(xiàn)實(shí)。能源安全的核心已從“獲取足夠石油”轉(zhuǎn)變?yōu)椤按_?？煽侩娏Α?。理解和把握這種分化是應(yīng)對(duì)2026年能源市場(chǎng)的關(guān)鍵。以下為文章全文。

如果說(shuō)2025年的能源市場(chǎng)充滿矛盾信號(hào)，那么2026年將呈現(xiàn)出一種深刻的悖論。我們即將進(jìn)入一個(gè)由“分化”定義的年份——世界最擔(dān)憂之物突然過(guò)剩，而曾以為唾手可得之物卻日益稀缺。

過(guò)去半個(gè)世紀(jì)，“能源安全”幾乎等同于“石油供應(yīng)”。2025 年，這一定義開始改變；2026 年及以后，它將徹底改寫。新的瓶頸不再是“桶”，而是“電子”——可靠、可調(diào)度的電力，已成為發(fā)達(dá)世界最稀缺的能源商品。

未來(lái)一年，兩股對(duì)立力量將主導(dǎo)格局：液體燃料過(guò)剩 vs. 基荷電力短缺。對(duì)投資者、決策者和能源公司而言，看懂“過(guò)?！迸c“緊缺”的分化，是穿越未來(lái) 12 個(gè)月的關(guān)鍵。

一

石油過(guò)剩：低價(jià)低回報(bào)

石油仍然占據(jù)能源新聞?lì)^條，但進(jìn)入2026年的基本面是明確無(wú)誤的。如果你看漲原油價(jià)格，那你就是在逆流而上，對(duì)抗不斷累積的證據(jù)。

支撐 2024–2025 年油價(jià)的“地緣恐懼溢價(jià)”已大幅消退。供應(yīng)非但未減，反而更加多元。全球石油版圖不再僅由 OPEC 和美頁(yè)巖主導(dǎo)，而是被“大西洋三角”——美國(guó)、巴西、圭亞那——重新書寫。

美國(guó)能源信息署（EIA）指出，2026 年全球新增產(chǎn)量中，巴西與圭亞那合計(jì)貢獻(xiàn)近一半。圭亞那海上項(xiàng)目是現(xiàn)代石油史上增速最快的開發(fā)之一，巴西鹽下油田持續(xù)超預(yù)期。

與此同時(shí)，國(guó)際能源署（IEA）預(yù)測(cè) 2026 年全球過(guò)剩量將逼近 400 萬(wàn)桶/日。即便 2025 年末下調(diào)了預(yù)測(cè)，IEA 仍警告“異常高的過(guò)剩水平”正在形成。

需求增長(zhǎng)也正在失去動(dòng)力。中國(guó)——曾是最關(guān)鍵的增量需求來(lái)源——正經(jīng)歷結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變：電動(dòng)車快速普及，意味著未來(lái)石油消費(fèi)將被永久侵蝕。

除非發(fā)生重大的地緣政治沖擊——這總有可能——否則布倫特原油在2026年可能難以維持在每桶60美元的水平。

這對(duì)投資者而言，含義明確：純上游勘探開發(fā)的“輕松錢”已結(jié)束。在 60 美元世界，小型頁(yè)巖生產(chǎn)商利潤(rùn)迅速被擠壓。相對(duì)贏家將是資產(chǎn)負(fù)債表強(qiáng)健、收入多元、能趁低收購(gòu)資產(chǎn)并維持股息的綜合巨頭。

二

天然氣：全球再連接

石油苦于過(guò)剩，天然氣卻在 2026 年迎來(lái)基本面改善。多年困于北美的美國(guó)氣，正加速接入全球市場(chǎng)。

LNG 浪潮將在 2026 年刷新紀(jì)錄。德州 Golden Pass、路易斯安那 Plaquemines 等大型出口終端計(jì)劃投產(chǎn)，美國(guó)液化產(chǎn)能將實(shí)質(zhì)性擴(kuò)張。

這一轉(zhuǎn)變帶來(lái)了兩個(gè)深遠(yuǎn)影響。

首先，它為美國(guó)國(guó)內(nèi)天然氣價(jià)格設(shè)定了更堅(jiān)實(shí)的底線。隨著更多出口能力的可用，過(guò)剩的供應(yīng)可以被海外市場(chǎng)吸收。亨利樞紐（Henry Hub）天然氣價(jià)格持續(xù)低于每百萬(wàn)英熱單位（MMBtu）2.50美元的可能性大大降低。

其次，它鞏固了美國(guó)作為全球能源安全支柱的地位。歐洲代價(jià)高昂且仍在進(jìn)行的與俄羅斯管道氣的離婚，使其產(chǎn)生了對(duì)LNG的長(zhǎng)期依賴，而美國(guó)的出口正日益填補(bǔ)這一空白。

2026年的天然氣在不止一個(gè)意義上是一座橋梁。它連接了美國(guó)生產(chǎn)商與全球需求，并且作為可再生能源不可或缺的補(bǔ)充——為日益依賴全天候供電的經(jīng)濟(jì)提供可靠的電力。

三

電力緊缺：電子成為新“桶”

2026 年最具分量的能源故事，不是油，也不是氣，而是電網(wǎng)。

如果 2025 年我們還在“談?wù)?AI 的胃口”，2026 年它將撞上物理現(xiàn)實(shí)。數(shù)據(jù)中心建設(shè)規(guī)模，正一頭撞進(jìn)為“需求停滯”設(shè)計(jì)的老舊系統(tǒng)。

這場(chǎng)碰撞在 2025 年末已無(wú)法忽視——美國(guó)最大電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商 PJM 的容量拍賣價(jià)格飆漲，發(fā)出明確信號(hào)：電網(wǎng)缺乏穩(wěn)定的電力供應(yīng)。

在電力需求近乎停滯近二十年后，美國(guó)現(xiàn)在正經(jīng)歷每年2-3%的持續(xù)負(fù)荷增長(zhǎng)。數(shù)據(jù)中心、電氣化、產(chǎn)業(yè)回流和人口增長(zhǎng)都在推動(dòng)這一增長(zhǎng)。對(duì)于一個(gè)習(xí)慣于停滯的資本密集型行業(yè)來(lái)說(shuō)，這既是變革性的，也是顛覆性的。

風(fēng)能和太陽(yáng)能繼續(xù)擴(kuò)張，但它們無(wú)法單獨(dú)解決這個(gè)問(wèn)題。數(shù)據(jù)中心需要極高的可靠性。它們無(wú)法在日落或無(wú)風(fēng)時(shí)暫停運(yùn)營(yíng)。

現(xiàn)實(shí)迫使 2026 年出現(xiàn)務(wù)實(shí)轉(zhuǎn)向：天然氣發(fā)電正在復(fù)蘇，因?yàn)楣檬聵I(yè)公司推遲了燃煤電廠的退役，并加快了新建調(diào)峰電廠的速度。與此同時(shí)，核電也正在以一種有意義的方式重回討論。幾十年來(lái)首次，大型客戶——尤其是科技公司——愿意為無(wú)碳的基荷電力支付溢價(jià)。

四

這對(duì)投資者意味著什么

“燃料過(guò)?！迸c“基礎(chǔ)設(shè)施短缺”的分化，正在重寫投資地圖。

首先，上游業(yè)務(wù)（勘探生產(chǎn)）的吸引力降低。在油價(jià)承壓的情況下，油氣價(jià)值鏈中最安全的領(lǐng)域是“收費(fèi)站”。中游公司按流量（而非價(jià)格）收費(fèi)，而流量正創(chuàng)下紀(jì)錄。管道、出口終端和加工設(shè)施，無(wú)論油價(jià)在相對(duì)較窄的區(qū)間內(nèi)如何波動(dòng)，都能受益。

其次，與電力相關(guān)的實(shí)體資產(chǎn)價(jià)值日益增長(zhǎng)。在2026年，最搶手的地產(chǎn)不是辦公空間，而是電網(wǎng)接入點(diǎn)。那些已經(jīng)擁有非受管制發(fā)電資產(chǎn)的公司——特別是在放松管制的市場(chǎng)中擁有核電和高效天然氣發(fā)電廠的公司——將直接從稀缺定價(jià)中受益。

第三，公用事業(yè)公司值得重新關(guān)注。長(zhǎng)期被視為防御性且乏味的受管制公用事業(yè)公司，正隨著費(fèi)率基礎(chǔ)因電網(wǎng)升級(jí)而擴(kuò)大，進(jìn)入增長(zhǎng)階段。關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)仍然是監(jiān)管滯后：費(fèi)率上調(diào)能否跟上資本支出的步伐。投資者應(yīng)優(yōu)選那些所在州政府充分認(rèn)識(shí)到電網(wǎng)投資緊迫性的公用事業(yè)公司。

五

核心結(jié)論

2026年的能源挑戰(zhàn)與1970年代截然不同。世界并非石油枯竭，而是基礎(chǔ)設(shè)施不足。

原油市場(chǎng)供應(yīng)過(guò)剩，利潤(rùn)空間收窄，回報(bào)日益不均。與此同時(shí)，電力——可靠、可調(diào)度的電力——已成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的決定性制約因素。

世界正“淹沒在石油里，卻挨餓于電力”。越早看清這一區(qū)別的投資者，將遠(yuǎn)比仍在打“上一場(chǎng)能源戰(zhàn)爭(zhēng)”的人占據(jù)先機(jī)。

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