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圣誕（元旦）假期，大多數(shù)人都在旅游、休息、刷劇，假裝世界暫停了一下。

但有人沒閑著。

Midjourney 的創(chuàng)始人 David Holz 發(fā)了一條看似隨意的推文，講的是他假期里做的一些個人編程項(xiàng)目：

“這個圣誕假期我做的個人編程項(xiàng)目，比我過去十年做的還要多。這太瘋狂了?！?/p>

說實(shí)話，這種話在硅谷并不少見。

真正讓事情變味的，是接下來出現(xiàn)的人。

他只回了一句：“我們已經(jīng)進(jìn)入了奇點(diǎn)?！?/p>

這句話迅速引爆了網(wǎng)絡(luò)，然后他在后續(xù)回復(fù)里直接補(bǔ)了一刀：

2026 年，就是奇點(diǎn)之年。

他就是，馬斯克。

看到這里的時候，我第一反應(yīng)不是震撼，而是：

這人是不是又在放狠話？（畢竟他常這么干）

但聯(lián)想到這幾天發(fā)生的一些事，很快讓我意識到：他可能不是在嚇人。

到底什么是“奇點(diǎn)”？

這里先給不熟悉的朋友補(bǔ)一課。

很多人可能聽說過雷·庫茲韋爾那本書《奇點(diǎn)臨近》。

以前我們讀它，總覺得那是寫給 2045 年的科幻預(yù)言。

但現(xiàn)在再回頭看，感覺有點(diǎn)不對勁了。

所謂“技術(shù)奇點(diǎn)”，說白了就是一件事：

技術(shù)進(jìn)步快到，你已經(jīng)沒法用“正常時間尺度”去理解它。

當(dāng)原本需要幾年、十幾年的事情，被壓縮成幾天、甚至幾個小時，你已經(jīng)沒法再用“效率提升”這種詞來形容。

更像是：時間本身，被重新壓縮了一次。

而接下來真正把這件事推到風(fēng)暴中心的，是一個工具。

風(fēng)暴中心：Claude Code 到底干了什么？

真正把事情引爆的，是一位谷歌首席工程師的公開分享。

她說了一句后來被無數(shù)人截圖轉(zhuǎn)發(fā)的話：

在谷歌一年都沒完成的項(xiàng)目，用 Claude Code，一小時就做完了。

她還特地補(bǔ)了一句：“我不是在開玩笑，這并不好笑?！?/p>

這條推文很快被圍觀了將近 700 萬次，
甚至連“這并不好笑”本身，都變成了一個梗。

你要知道，這句話不是出自什么“震驚體博主”，而是來自 Google 的首席工程師，Go 語言社區(qū)的傳奇人物，全球排名前 1% 的頂級技術(shù)大牛。

那種感覺，很微妙。

不是炫耀，也不是營銷，（畢竟是競對的產(chǎn)品）
而是一種——
專業(yè)人士突然意識到事情失控了的震動。

更有意思的是，就在全網(wǎng)熱議的時候，Claude Code 的創(chuàng)造者 Boris Cherny 親自下場，分享自己是如何使用這款工具的。

他不是“解釋原理”，而是直接在線示范：我自己就是這么用的。

這一下，討論徹底剎不住車了。

真正讓人不安的，是“涌現(xiàn)”

如果只是“更快”，其實(shí)反而沒那么可怕。

真正讓人不安的，是連最懂模型的人，都開始承認(rèn)：結(jié)果超出了他們的預(yù)期。

Gemini 的聯(lián)合作者、現(xiàn)在在 Anthropic 的 Rohan Anil 說：

“當(dāng)把這些組件拼在一起時，最終出現(xiàn)的東西讓我著迷?！?/p>

而曾在 DeepMind、OpenAI 工作、現(xiàn)在就職于 Meta 的 Lucas Beyer 更直接：“我理解它構(gòu)建的每一步，但結(jié)果依然讓我難以置信。”

這兩句話的分量在于：他們不是圍觀群眾，而是親手參與過模型構(gòu)建的人。

這讓我想起一個有段時間沒提到的詞——
“涌現(xiàn)”。

意思是：系統(tǒng)整體，開始表現(xiàn)出并非被明確設(shè)計(jì)進(jìn)去的能力。

也正因?yàn)檫@樣，真正讓人不安的，已經(jīng)不是“它快不快”，
而是——
它開始不再完全按人的預(yù)期行動了。

當(dāng)時間被壓縮，“10 倍速”只是開始

談到效率提升，有人已經(jīng)把話說得很直白了。

Yuchen Jin 在一次公開討論中坦言：如果自己讀博時就已經(jīng)擁有 Claude Code、Gemini 和 ChatGPT，原本 5 年多的博士周期，可能一年左右就能完成。

原因其實(shí)不復(fù)雜。

在他的時間分配里，寫代碼、寫論文、讀文獻(xiàn)，幾乎占據(jù)了全部精力。

而這三件事，AI 都已經(jīng)能帶來數(shù)量級的加速。

更關(guān)鍵的是，這個判斷并不是“個人幻覺”。
他的導(dǎo)師 Quanquan Gu 也明確表示認(rèn)同。

在他們看來，博士培養(yǎng)周期之所以漫長，本質(zhì)是被這些“慢任務(wù)”硬生生拉長的。

當(dāng)這些環(huán)節(jié)被系統(tǒng)性加速之后，“10 倍速”不再是極端情況，而會成為默認(rèn)配置。

到這里，問題已經(jīng)不是“效率提升”了。

而是：我們對“時間成本”的基本認(rèn)知，正在被整體重寫。

更大的變化，其實(shí)才剛剛開始

如果你只是把 Claude Code 理解成“程序員更爽了”，那其實(shí)是低估了這類工具真正的沖擊。

它改變的，并不只是寫代碼這件事，而是——

事情被推動、被決定、被完成的方式。

著名投資人 Paul Graham 就說，AI 一個非?，F(xiàn)實(shí)的作用，是“切斷官僚循環(huán)”。

當(dāng)組織陷入無休止的討論、遲遲無法達(dá)成共識時，AI 可以直接給出一個可運(yùn)行的1.0版本。

這個版本未必最優(yōu)，但它會迫使所有人開始圍繞現(xiàn)實(shí)方案討論，而不是永遠(yuǎn)停留在空談里。

另外，越來越多的觀點(diǎn)認(rèn)為：隨著 AI 進(jìn)入越來越多的軟件生產(chǎn)環(huán)節(jié)，軟件開發(fā)的邊際成本，正在快速逼近零。

這意味著的，不只是創(chuàng)業(yè)門檻降低。

而是——
整個科技產(chǎn)業(yè)的價值分配方式，都可能被重新洗牌。

教育體系同樣繞不開這個問題。

Yuchen Jin 直言，我們當(dāng)前從 K12、本科到博士的培養(yǎng)路徑，本質(zhì)上仍然是為“前 AI 時代”設(shè)計(jì)的。

大量時間，被消耗在已經(jīng)可以被系統(tǒng)性加速的環(huán)節(jié)上。

當(dāng)這些判斷疊加在一起時，一件事會變得越來越清楚：這不是某一個崗位被替代，而是——

我們熟悉的運(yùn)轉(zhuǎn)邏輯，正在整體遷移。

而這場遷移，現(xiàn)在才剛剛開始。

最后的話

以前讀木心的《從前慢》，總覺得那是一首寫給舊時代的挽歌。

“車、馬、郵件都慢，一生只夠愛一個人?！?/p>

但站在 2026 的奇點(diǎn)路口，再回頭看： 從前之所以慢，不是因?yàn)槿烁鼜娜?，僅僅是因?yàn)闀r間還沒有被壓縮。

而今天，“奇點(diǎn)”正把遙遠(yuǎn)的未來，暴力地擠進(jìn)此時此刻。

當(dāng)幾年的苦讀被壓縮成幾個月，當(dāng)一年的開發(fā)任務(wù)被壓縮到一小時，我們要承認(rèn)：舊世界的時間尺度，已經(jīng)崩塌了。

不過，我并不是想讓你變得更焦慮，而是想告訴你一個被很多人忽視的真相：在這個時代，“行動力”的價值正在被無限放大。

過去，我們習(xí)慣了“三思而后行”，因?yàn)樵囧e太貴了。

但現(xiàn)在，AI 已經(jīng)把從“想法”到“成品”的距離，縮短到了幾句提示詞之間。

在這個“想”和“做”幾乎零時差的時代，猶豫就是最大的成本。

別再抱著那些完美的計(jì)劃死磕了。

有想法？讓 AI 幫你出個 1.0 版本。有靈感？馬上把它跑通。

世界確實(shí)不再等你了。

但只要你敢跳上這輛快車，你會發(fā)現(xiàn)——時間，仍然是你的朋友。