我是藍(lán)華峰，這是我的【個(gè)體進(jìn)化論】。

在這里，我分享在效能提升、工具利用與心智迭代上的親身實(shí)驗(yàn)，與不甘平庸的你，一起探索高價(jià)值的生存方式。

01

2025年剛過(guò)去，如果用一個(gè)詞來(lái)形容這一年的輿論場(chǎng)，我覺(jué)得是：塌房。

從商業(yè)大佬到頂流網(wǎng)紅，甚至是一些曾經(jīng)被封神的品牌，人設(shè)崩塌的速度比搭建的速度還要快。

大家都在分析背后的道德問(wèn)題、價(jià)值觀問(wèn)題。但我今天更想聊聊這背后的產(chǎn)品邏輯。

很多時(shí)候，人設(shè)崩塌不是因?yàn)槟莻€(gè)人變壞了，而是因?yàn)樗?/strong>運(yùn)營(yíng)成本擊穿了底線。

在很多人的理解里，人設(shè)是一套精致的戲服：為了流量，為了討好觀眾，內(nèi)向的人要演得亢奮，功利的人要演得情懷。

但這種表演是需要消耗巨大的心理能量的。

如果是演戲，兩個(gè)小時(shí)的電影你可以演；但如果是做個(gè)人IP，這是一場(chǎng)沒(méi)有劇本、沒(méi)有喊卡、甚至長(zhǎng)達(dá)數(shù)年的直播。

一旦你的能量耗盡，或者環(huán)境稍微給點(diǎn)壓力，面具就會(huì)碎。

所以，我認(rèn)為的人設(shè)，根本不是演技，它是你的用戶界面（UI）。

02

最近，我的公眾號(hào)快日更6個(gè)月了。

有個(gè)好心的朋友來(lái)指導(dǎo)我：“Frank，我看你寫得太辛苦了，每天發(fā)也沒(méi)多少閱讀量。你應(yīng)該學(xué)學(xué)那些爆款公式，怎么調(diào)動(dòng)情緒，怎么制造焦慮，這樣流量才大，好賣課?！?/p>

我謝絕了他的好意。

我對(duì)他說(shuō)：其實(shí)我也寫過(guò)閱讀量20萬(wàn)+的爆款文章，我知道那個(gè)手感。我當(dāng)然可以試著復(fù)制那個(gè)套路。

但我現(xiàn)在不想那樣寫了。

因?yàn)樗臀业哪康牟灰粯?。他寫作是為了獲取流量去賣貨，而我寫作，首先是為了厘清我真實(shí)的自我，其次才是順便做點(diǎn)流量。

這就引出了一個(gè)很有意思的話題：堅(jiān)持。

在外人看來(lái)，F(xiàn)rank真不容易，日更6個(gè)月，風(fēng)雨無(wú)阻，這得需要多大的毅力啊。

但說(shuō)實(shí)話，如果這是表演，如果這是為了維持一個(gè)勤奮人設(shè)，我早就崩潰了。

那種為了演給別人看而進(jìn)行的堅(jiān)持，是一種高耗能的勞動(dòng)，幾乎不可能持續(xù)半年。

但我能做下來(lái)，理由只有一個(gè)：這不是堅(jiān)持，這就是我吃飯喝水一樣的日常。

因?yàn)槲蚁雽懀矣性捯f(shuō)，寫作是我整理大腦、對(duì)抗熵增的方式。

這就好比一個(gè)喜歡跑步的人，每天早起跑五公里是享受；而對(duì)于一個(gè)被逼減肥的人，每天跑五公里是刑罰。

這就是真實(shí)的力量。

當(dāng)一件事情對(duì)別人來(lái)說(shuō)需要拼盡全力去堅(jiān)持，而對(duì)你來(lái)說(shuō)只是低能耗的日常時(shí)，你就擁有了最可怕的護(hù)城河。

你不需要專門堅(jiān)持，你只需要做你自己，就能在時(shí)間的長(zhǎng)跑里，不知不覺(jué)地耗死那些在表演堅(jiān)持的對(duì)手。

03

回到產(chǎn)品經(jīng)理的視角：如果人設(shè)是UI（用戶界面），那這個(gè)界面的核心功能是什么？

很多人認(rèn)為是討好，是為了讓所有用戶都覺(jué)得好用。

但我覺(jué)得：好的UI，核心功能是篩選。

Linux系統(tǒng)的界面復(fù)雜高冷，因?yàn)樗Y選掉小白用戶，留下開(kāi)發(fā)者；美圖秀秀的界面簡(jiǎn)單傻瓜，因?yàn)樗Y選掉專業(yè)人士，留下大眾。

做個(gè)人IP也是一樣。

如果你是一個(gè)嚴(yán)肅的思考者，就別設(shè)計(jì)一個(gè)嘻嘻哈哈的界面。

我現(xiàn)在的文章風(fēng)格，可能不夠爽，不夠情緒化，甚至有點(diǎn)費(fèi)腦子。但這正是我有意設(shè)計(jì)的UI。

這個(gè)界面天然過(guò)濾掉了那些只想看爽文、想找速效救心丸的韭菜，留下了那些愿意深度思考、認(rèn)可長(zhǎng)期主義的同路人。

對(duì)于我的“一人公司”來(lái)說(shuō)，1000個(gè)鐵桿粉絲的價(jià)值，遠(yuǎn)大于10萬(wàn)個(gè)看熱鬧的過(guò)客。

如果為了追求那10萬(wàn)個(gè)過(guò)客，我去演一個(gè)我不喜歡的角色，那我不僅會(huì)失去那1000個(gè)鐵桿，最終也會(huì)因?yàn)檠莶粍?dòng)而失去那10萬(wàn)個(gè)過(guò)客。

如果那樣做，我就在孵化一個(gè)注定破產(chǎn)的生意。

04

所以，給所有想做個(gè)人IP，或者想在職場(chǎng)建立影響力的朋友分享一個(gè)我的看法：

別去做美工，試圖粉飾一個(gè)并不存在的完美形象。

要去做產(chǎn)品經(jīng)理。

先看看你的內(nèi)核代碼（Kernel）到底寫了什么。是內(nèi)向還是外向？是犀利還是溫和？是功利還是理想？

然后，做一個(gè)高保真的用戶界面，把你真實(shí)的特質(zhì)，哪怕不那么完美，去放大十倍。

在這個(gè)充滿AI和算法的時(shí)代，完美的假人到處都是；而敢于展示真實(shí)的粗糙，反而成了一種稀缺的能力。

演，不僅累，而且沒(méi)必要。

藍(lán)華峰Frank

ICF認(rèn)證PCC教練

職場(chǎng)教練、高管教練、創(chuàng)始人教練

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