在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展圖譜里，李彥宏是繞不開(kāi)的關(guān)鍵人物。這位手握核心搜索技術(shù)的硅谷精英，放棄海外優(yōu)渥生活歸國(guó)創(chuàng)業(yè)，一手締造了中文搜索引擎巨頭百度，又在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮沖擊下，帶領(lǐng)企業(yè)向人工智能賽道堅(jiān)定轉(zhuǎn)型。他的創(chuàng)業(yè)歷程，不僅鐫刻著一家企業(yè)的成長(zhǎng)軌跡，更折射出中國(guó)科技產(chǎn)業(yè)從跟跑到領(lǐng)跑的奮進(jìn)之路。

1968年，李彥宏出生于山西陽(yáng)泉的一個(gè)普通家庭，學(xué)霸基因從小便展露無(wú)遺，他以陽(yáng)泉市高考狀元的身份考入北京大學(xué)信息管理專(zhuān)業(yè)，后遠(yuǎn)赴美國(guó)布法羅紐約州立大學(xué)攻讀計(jì)算機(jī)碩士學(xué)位。在美國(guó)的8年時(shí)間里，他先后在道·瓊斯公司、硅谷搜索引擎公司Infoseek深耕技術(shù)研發(fā)，憑借敏銳的技術(shù)嗅覺(jué)，開(kāi)創(chuàng)性地提出并研發(fā)了“超鏈分析”技術(shù)，這項(xiàng)技術(shù)后來(lái)成為現(xiàn)代搜索引擎的核心底層技術(shù)之一，并成功獲得美國(guó)專(zhuān)利。一次偶然間，一位美國(guó)教授“中國(guó)有計(jì)算機(jī)嗎”的質(zhì)疑，深深刺痛了他的民族自尊心，而1999年回國(guó)參加國(guó)慶觀禮時(shí)，國(guó)內(nèi)蓬勃興起的互聯(lián)網(wǎng)熱潮，更讓他堅(jiān)定了“用技術(shù)改變中國(guó)”的決心，隨即決定放棄硅谷的高薪崗位，帶著創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想回國(guó)。

1999年底，李彥宏懷揣120萬(wàn)美元風(fēng)險(xiǎn)投資，在中關(guān)村北大資源賓館的兩間客房里，與另外6位志同道合的伙伴組建團(tuán)隊(duì)，百度“七劍客”就此誕生。創(chuàng)業(yè)初期，百度選擇以技術(shù)服務(wù)商的身份，為新浪、搜狐等門(mén)戶(hù)網(wǎng)站提供搜索支持，雖然很快打開(kāi)市場(chǎng)，但“為他人做嫁衣”的模式不僅利潤(rùn)微薄，還始終沒(méi)有自己的品牌陣地，公司每天都要消耗數(shù)千元的運(yùn)營(yíng)成本，資金壓力與日俱增。2001年，李彥宏在董事會(huì)上力排眾議，堅(jiān)決叫停技術(shù)外包業(yè)務(wù)，決定轉(zhuǎn)型做獨(dú)立的中文搜索引擎，并創(chuàng)新性地推出競(jìng)價(jià)排名商業(yè)模式。同年9月，百度中文搜索引擎正式上線，隨后啟動(dòng)“閃電計(jì)劃”，15人的技術(shù)團(tuán)隊(duì)僅用9個(gè)月時(shí)間，就完成了谷歌800人團(tuán)隊(duì)的研發(fā)工作量，實(shí)現(xiàn)了中文搜索技術(shù)的全面趕超。

2005年8月，百度成功登陸美國(guó)納斯達(dá)克，上市首日股價(jià)從發(fā)行價(jià)27美元飆升至122.54美元，漲幅高達(dá)353.85%，創(chuàng)下當(dāng)時(shí)中國(guó)概念股的上市奇跡，也一舉誕生了9位億萬(wàn)富翁和400多位百萬(wàn)富翁。上市后的百度，憑借更貼合中國(guó)用戶(hù)使用習(xí)慣的搜索功能，迅速搶占中文搜索市場(chǎng)的主導(dǎo)地位，市場(chǎng)份額一度超過(guò)70%，成為億萬(wàn)中國(guó)人獲取信息的首選平臺(tái)。李彥宏并未止步于此，他相繼提出“框計(jì)算”技術(shù)理念，搭建起數(shù)據(jù)開(kāi)放平臺(tái)和應(yīng)用開(kāi)放平臺(tái)，推動(dòng)百度從單一的搜索工具，升級(jí)為覆蓋資訊、娛樂(lè)、生活服務(wù)的綜合性互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，深刻改變了國(guó)人的信息獲取和生活方式。

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來(lái)臨，傳統(tǒng)搜索業(yè)務(wù)遭遇瓶頸，李彥宏敏銳地察覺(jué)到人工智能將是未來(lái)的核心賽道。早在2013年，他就推動(dòng)百度成立中國(guó)首個(gè)深度學(xué)習(xí)研究院，率先布局人工智能領(lǐng)域的技術(shù)研發(fā)。2016年，李彥宏在百度開(kāi)發(fā)者大會(huì)上正式宣布，百度全面轉(zhuǎn)型為人工智能公司，將AI技術(shù)作為企業(yè)發(fā)展的核心戰(zhàn)略。此后幾年，百度在人工智能領(lǐng)域持續(xù)深耕，先后推出百度大腦、文心大模型等核心技術(shù)產(chǎn)品，在語(yǔ)音識(shí)別、圖像識(shí)別、自然語(yǔ)言處理等多個(gè)細(xì)分領(lǐng)域達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。2021年，百度更是邁出跨界步伐，與吉利合作進(jìn)軍智能汽車(chē)制造領(lǐng)域，同時(shí)加快推進(jìn)蘿卜快跑無(wú)人駕駛項(xiàng)目，如今該項(xiàng)目已覆蓋全球15座城市，累計(jì)服務(wù)超1100萬(wàn)次，成為自動(dòng)駕駛行業(yè)的標(biāo)桿。

技術(shù)至上、長(zhǎng)期主義，是李彥宏貫穿創(chuàng)業(yè)生涯的核心準(zhǔn)則。即便在企業(yè)面臨業(yè)務(wù)調(diào)整、市場(chǎng)質(zhì)疑的艱難時(shí)期，他也從未削減過(guò)研發(fā)投入，2025年一季度財(cái)報(bào)顯示，百度AI相關(guān)業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)三位數(shù)增長(zhǎng)，智能云業(yè)務(wù)增速達(dá)到42%，展現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展韌性。面對(duì)國(guó)內(nèi)“百模大戰(zhàn)”的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)亂象，李彥宏提出“聚焦超級(jí)應(yīng)用，避免資源浪費(fèi)”的主張，推動(dòng)文心大模型4.0工具版發(fā)布并啟動(dòng)開(kāi)源計(jì)劃，讓先進(jìn)的AI技術(shù)惠及更多開(kāi)發(fā)者和中小企業(yè)。與此同時(shí)，百度完成港交所二次上市，加速拓展海外市場(chǎng)，構(gòu)建起“AI+云+無(wú)人駕駛”的商業(yè)閉環(huán)，2025年一季度凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)48%，用亮眼的成績(jī)證明了轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的正確性。