在中國(guó)醫(yī)療體系中，有兩類疾病始終占據(jù)著高發(fā)病的位置。

一類是以高血脂、高血壓、動(dòng)脈粥樣硬化為代表的心血管系統(tǒng)疾??；另一類，則是卒中、認(rèn)知障礙、阿爾茨海默病等為代表的神經(jīng)系統(tǒng)疾病。前者決定著心腦血管事件的發(fā)生率，后者則深刻影響著老齡社會(huì)的生活質(zhì)量與照護(hù)負(fù)擔(dān)。

它們共同構(gòu)成了中國(guó)慢病防控版圖中最核心、也最棘手的兩條主戰(zhàn)線——患者規(guī)模大、病程長(zhǎng)、干預(yù)窗口前移，對(duì)醫(yī)療體系的要求遠(yuǎn)不止“治病”，而是長(zhǎng)期、連續(xù)、可負(fù)擔(dān)的健康管理能力。

也正是在這樣的背景下，一些并不以“創(chuàng)新首發(fā)”為標(biāo)簽、卻在真實(shí)臨床中被反復(fù)驗(yàn)證的基礎(chǔ)性藥物，逐漸顯現(xiàn)出超越單一產(chǎn)品意義的價(jià)值。

齊魯制藥的兩款成熟產(chǎn)品——降脂“基石”美達(dá)信（阿托伐他汀鈣片），以及神經(jīng)修復(fù)“守護(hù)者”思考林（胞磷膽堿鈉膠囊），正是這樣兩款產(chǎn)品。上市多年來，它們所呈現(xiàn)的，不僅是銷售額、市場(chǎng)占比等商業(yè)化層面的成功，更是一家本土藥企在慢病治理長(zhǎng)期賽道中的戰(zhàn)略選擇。

01

心血管與腦健康的雙重挑戰(zhàn)

如果把中國(guó)慢病防控比作一座正在加固的“大壩”，那么心血管疾病和神經(jīng)系統(tǒng)疾病，幾乎決定了這座大壩的承重上限。

在心血管領(lǐng)域，血脂異常依然是動(dòng)脈粥樣硬化性心血管疾病最重要、也是最可干預(yù)的危險(xiǎn)因素之一。盡管指南不斷更新、治療工具日益豐富，但在真實(shí)臨床中，長(zhǎng)期達(dá)標(biāo)率、用藥依從性、基層可及性仍是橫亙?cè)诜乐温窂缴系默F(xiàn)實(shí)難題。

在他汀類藥物已經(jīng)高度成熟的今天，行業(yè)早已不再糾結(jié)于“有沒有療效”。真正的分水嶺，在于真實(shí)世界中的長(zhǎng)期表現(xiàn)。

在慢病管理語境下，一款降脂藥物的價(jià)值，不僅取決于臨床試驗(yàn)中的LDL-C降幅，更取決于在復(fù)雜人群、長(zhǎng)期用藥、合并多病、多藥并用的真實(shí)條件下，能否穩(wěn)定守住治療底線。

這正是美達(dá)信的核心價(jià)值所在。

基于真實(shí)世界研究（RWS）的數(shù)據(jù)積累，美達(dá)信在大樣本、真實(shí)臨床場(chǎng)景中，持續(xù)驗(yàn)證了其在血脂控制、長(zhǎng)期安全性與依從性方面的穩(wěn)定表現(xiàn)。相較于高度受控的隨機(jī)對(duì)照試驗(yàn)，真實(shí)世界證據(jù)回答的是一個(gè)更現(xiàn)實(shí)的問題：在日常診療中，這款藥是否“好用、耐用、放心用”。

多位心血管領(lǐng)域臨床專家在相關(guān)研究中指出，真實(shí)世界研究正在成為慢病藥物不可或缺的“第二張成績(jī)單”。尤其是在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)和長(zhǎng)期隨訪場(chǎng)景中，穩(wěn)定性與一致性，往往比短期療效更具決定性意義。

在這一意義上，美達(dá)信逐漸從一款單純的降脂藥物，轉(zhuǎn)變?yōu)樾难苈」芾眢w系中的一塊“基石”。

而在神經(jīng)系統(tǒng)領(lǐng)域，挑戰(zhàn)更加復(fù)雜。卒中后功能恢復(fù)、認(rèn)知障礙的早期干預(yù)、阿爾茨海默病漫長(zhǎng)而隱匿的進(jìn)展曲線，使得“早篩—早治—長(zhǎng)期管理”不再是理念選擇，而是唯一可行的公共衛(wèi)生路徑。

神經(jīng)病學(xué)領(lǐng)域具有深厚造詣，長(zhǎng)期致力阿爾茨海默病的臨床診療和早期防治研究的山東第一醫(yī)科大學(xué)附屬省立醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科杜怡峰教授指出，眾多行業(yè)研究顯示，腦健康問題已成為慢病防控中“最難啃的骨頭”——干預(yù)證據(jù)碎片化、疾病隱匿期長(zhǎng)、家庭和社會(huì)負(fù)擔(dān)陡增，單一治療手段很難奏效。這也意味著，真正能夠在這一領(lǐng)域長(zhǎng)期發(fā)揮作用的產(chǎn)品，必須具備三個(gè)特征：可長(zhǎng)期使用、可在真實(shí)世界中驗(yàn)證、可嵌入慢病管理體系。

在“健康中國(guó)2030”與“十五五”規(guī)劃的交匯點(diǎn)上，腦健康已被明確列為慢病防控的重點(diǎn)方向。圍繞阿爾茨海默病、血管性認(rèn)知障礙等疾病，國(guó)家層面啟動(dòng)了“腦與類腦研究”等重大科技專項(xiàng)，試圖從源頭上破解長(zhǎng)期困擾臨床與公共衛(wèi)生體系的難題。

在這一背景下，由多家頂級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)參與的國(guó)家重大專項(xiàng)課題，正在探索更貼近中國(guó)人群特征的干預(yù)路徑。該研究并非著眼于單一藥物的“突破性療效”，而是試圖在真實(shí)臨床場(chǎng)景中，構(gòu)建可復(fù)制、可推廣的認(rèn)知障礙綜合干預(yù)模式。

思考林（胞磷膽堿鈉膠囊）正是在這樣的研究框架下，被納入為干預(yù)工具之一。

與傳統(tǒng)“臨床試驗(yàn)—上市—推廣”的路徑不同，這一課題更強(qiáng)調(diào)長(zhǎng)期隨訪、多中心數(shù)據(jù)積累以及對(duì)真實(shí)疾病譜的適配。思考林的角色，也不再只是“被使用的藥物”，而是國(guó)家層面探索神經(jīng)系統(tǒng)疾病防治路徑中的一塊“拼圖”。

作為參與該課題的臨床專家杜怡峰表示，神經(jīng)系統(tǒng)疾病的防治，從來不是單點(diǎn)突破可以完成的任務(wù)。只有在“防、治、康、管”全鏈條中反復(fù)驗(yàn)證，藥物的真實(shí)價(jià)值才能被真正看見。

正是在這樣的語境下，國(guó)產(chǎn)高質(zhì)量藥物參與國(guó)家重大專項(xiàng)，本身也成為中國(guó)慢病防治能力建設(shè)的一部分。

02

從單品到體系：齊魯制藥的慢病“系統(tǒng)解法”

如果把視角從單一產(chǎn)品拉遠(yuǎn)，美達(dá)信與思考林所呈現(xiàn)的，其實(shí)是齊魯制藥在慢病領(lǐng)域的一種一貫邏輯。

與押注短期熱點(diǎn)不同，齊魯制藥在慢病布局中，更強(qiáng)調(diào)高發(fā)病種、長(zhǎng)期用藥與體系化能力。這種策略，使其在國(guó)家集采政策落地過程中，并未受到巨大的沖擊，反而成為受益者之一。在集采語境下，藥品不再只是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)象，而是對(duì)質(zhì)量穩(wěn)定性、供應(yīng)能力、規(guī)模化生產(chǎn)體系的綜合考驗(yàn)。能夠在多輪集采中持續(xù)中標(biāo)并穩(wěn)定供應(yīng)，本身就是對(duì)企業(yè)能力的篩選。齊魯對(duì)集采的態(tài)度是主動(dòng)擁抱。其邏輯在于：真正具備長(zhǎng)期價(jià)值的產(chǎn)品，經(jīng)得起放大鏡式的檢驗(yàn)。

更值得注意的是，齊魯在慢病領(lǐng)域反復(fù)強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)，是將藥品質(zhì)量提升到企業(yè)倫理的高度。在慢病長(zhǎng)期用藥場(chǎng)景中，質(zhì)量不穩(wěn)定帶來的風(fēng)險(xiǎn)，往往并非個(gè)體問題，而是公共安全問題。

對(duì)患者而言，慢病用藥意味著“用得上、用得起、用得久”；對(duì)醫(yī)療體系而言，意味著可負(fù)擔(dān)、可持續(xù)；對(duì)企業(yè)而言，則意味著是否愿意在回報(bào)周期更長(zhǎng)、創(chuàng)新光環(huán)更弱的領(lǐng)域長(zhǎng)期投入。

齊魯?shù)倪x擇，某種程度上折射出本土藥企角色的變化：從單純的進(jìn)口替代者，逐步轉(zhuǎn)向國(guó)家健康戰(zhàn)略中的參與者。無論是參與國(guó)家級(jí)科研項(xiàng)目，還是在慢病基礎(chǔ)用藥領(lǐng)域持續(xù)深耕，其背后體現(xiàn)的，都是一種將企業(yè)發(fā)展與國(guó)家健康福祉綁定的長(zhǎng)期主義。

這種責(zé)任并不體現(xiàn)在宏大的口號(hào)中，而體現(xiàn)在一款款被反復(fù)使用、被醫(yī)生和患者信任的基礎(chǔ)性藥物中。

當(dāng)慢病成為中國(guó)醫(yī)療體系的“底座工程”，藥企之間真正拉開差距的，往往不是誰更快，而是誰走得更遠(yuǎn)。

03

結(jié)語

齊魯從臨床未被滿足的真實(shí)痛點(diǎn)出發(fā)，以過硬品質(zhì)承接政策，將集采轉(zhuǎn)化為能力篩選器；以長(zhǎng)期主義，將企業(yè)命運(yùn)嵌入國(guó)家慢病治理的時(shí)間軸。

在這條沒有終點(diǎn)的賽道上，齊魯正在用一系列“拳頭產(chǎn)品”走向國(guó)民健康的守門人的角色。