2026年1月5日，Earendil Labs（華深智藥海外公司）宣布，與跨國制藥企業(yè)賽諾菲（Sanofi）達成一項新的合作協(xié)議，圍繞AI驅動的藥物發(fā)現(xiàn)平臺，在多個自身免疫及炎癥性疾病項目上展開進一步合作。根據(jù)公開披露的信息，賽諾菲將負責合作所產生的雙特異性抗體（Bispecific Antibody）候選藥物的全球臨床開發(fā)及商業(yè)化推進，而Earendil Labs將獲得1.6億美元的近期首付款及早期項目相關里程碑付款。若相關項目在后續(xù)研發(fā)及上市過程中達成全部約定節(jié)點，協(xié)議所對應的潛在總交易金額最高可達25.6億美元，此外，Earendil Labs還將基于未來產品銷售獲得最高為兩位數(shù)百分比區(qū)間的分級銷售分成。

這并非兩家企業(yè)的首次牽手。回溯至2025年4月17日，賽諾菲就已以1.25億美元預付款，引進華深智藥兩款雙抗HXN-1002（靶向α4β7/TL1A）與HXN-1003（靶向TL1A/IL-23）的全球獨家權益，總交易額最高可達18.45億美元。

01.

華深智藥：AI壓縮雙抗研發(fā)周期，2年獲賽諾菲44億+合作

不到一年兩度與賽諾菲達成授權合作，華深智藥引發(fā)行業(yè)關注的核心，并非單一候選藥物，而是其背后成熟的抗體發(fā)現(xiàn)與優(yōu)化平臺能力。這家2021年由清華大學人工智能產業(yè)研究院孵化的企業(yè)，由計算生物學專家彭健創(chuàng)立，自誕生之初便明確了AI驅動的抗體藥物發(fā)現(xiàn)平臺型企業(yè)定位。

技術路徑上，公司聚焦雙特異性抗體領域。在自身免疫及炎癥性疾病中，單一信號通路抑制難以覆蓋復雜免疫失衡機制，部分患者對單靶點生物制劑應答率有限，雙靶點干預被認為有望提升炎癥控制完整性。但雙抗研發(fā)長期面臨靶點協(xié)同設計難、篩選周期長、失敗率高等問題，從分子設計到臨床前驗證通常需3–5年。

華深智藥通過AI與高通量實驗結合，嘗試壓縮這一流程。其核心邏輯是，實驗前借助深度學習模型預測抗體—抗原相互作用，鎖定潛在有效靶點組合與抗體序列；再通過高通量技術快速完成大規(guī)模特性測試，經多輪迭代優(yōu)化分子的可開發(fā)性與穩(wěn)定性。這一體系并非替代實驗，而是減少無效試錯，提升早期篩選效率，且已通過對外授權項目驗證。

2025年授權賽諾菲的HXN-1002，同時靶向α4β7整合素與TL1A（TNF-like ligand 1A），前者參與免疫細胞向腸道黏膜遷移，后者調控腸道炎癥，在潰瘍性結腸炎（UC）和克羅恩病（CD）治療中，雙靶點設計通過協(xié)同抑制改善炎癥調控穩(wěn)定性，臨床前模型已觀察到機制協(xié)同效應。另一款HXN-1003靶向TL1A與IL-23（Interleukin-23），兩者均參與自身免疫疾病炎癥級聯(lián)反應，組合設計在規(guī)避全新靶點不確定性的同時，強化對炎癥網絡的整體干預。目前兩款分子均處早期開發(fā)階段，價值集中于靶點組合邏輯與分子發(fā)現(xiàn)方式。

Earendil Labs免疫學與炎癥領域在研管線情況

綜上，華深智藥并非依靠單一項目躋身全球視野，而是憑借AI驅動的抗體發(fā)現(xiàn)平臺，在雙抗這一專業(yè)化賽道提供了更高效的早期研發(fā)路徑，這正是其短期內與同一跨國藥企持續(xù)合作的核心基礎。

02.

賽諾菲：130億歐單品撐起自免業(yè)務，外部合作補雙抗管線

從賽諾菲的角度看，與華深智藥的兩次合作，更多是其在自身免疫領域持續(xù)補全管線的具體舉措。賽諾菲成立于1973年，總部位于法國巴黎，業(yè)務覆蓋處方藥、疫苗及消費者健康等板塊。2024年公司實現(xiàn)銷售收入410.81億歐元（按固定匯率計算同比增長11.3%），其中自身免疫領域核心產品度普利尤單抗（Dupilumab，商品名達必妥）單藥銷售額達130.72億歐元，已成為其最重要的業(yè)績支柱之一。

近年來，賽諾菲持續(xù)收斂研發(fā)重心。自2019年起，其逐步退出糖尿病和心血管等領域的創(chuàng)新研發(fā)，將資源集中于自身免疫、腫瘤及疫苗等方向。在自身免疫領域，盡管已有度普利尤單抗等成熟產品，但在炎癥性腸病（IBD）、銀屑病等適應癥中，現(xiàn)有單靶點生物制劑仍存在療效不足與耐藥等問題。在這一背景下，賽諾菲開始通過外部合作補充雙特異性抗體等新型分子形態(tài)。

03.

40%增速+千億市場，AI雙抗或成自免賽道新風口

AI在藥物研發(fā)中的價值，正從效率工具演變?yōu)榭杀豢鐕幤笙到y(tǒng)性采購的創(chuàng)新能力。以雙特異性抗體為代表的復雜分子領域，是這一變化典型落地的場景之一。

市場層面的變化已釋放明確信號：據(jù)Global Industry Analysts數(shù)據(jù)，2024年全球雙特異性抗體市場規(guī)模約為148億美元，到2030年有望進入千億美元級別，年復合增長率超40%。而在自免賽道，傳統(tǒng)TNF-α、IL-23等通路已高度擁擠，療效天花板與耐藥問題日益凸顯。雙抗被視為下一代解決方案，但其工程復雜度高、篩選成本大。AI的介入，顯著壓縮雙抗的早期研發(fā)周期，這也正是跨國藥企愿意在更早階段鎖定資產的核心原因。

華深智藥并非孤例。近年來，多家中國Biotech已將AI能力引入雙抗設計與優(yōu)化環(huán)節(jié)。藥明生物依托自研WuXi ProDesign生成式AI平臺，在PD-L1／CTLA-4雙抗設計中僅約2個月便生成30個候選分子，3個通過濕實驗驗證且部分進入臨床前階段，遠超傳統(tǒng)6個月以上的發(fā)現(xiàn)周期；晶泰科技旗下AI平臺也于2025年與禮來達成3.45億美元戰(zhàn)略合作，聚焦AI驅動雙抗的發(fā)現(xiàn)與開發(fā)。

技術突破與市場需求的共振，不僅推動了合作模式的深層變革，更帶來了價值重構。合作模式上，相較于早期以臨床后期管線授權為主的交易結構，如今跨國藥企更傾向于在藥物發(fā)現(xiàn)或臨床前階段便展開合作，由中國Biotech負責快速生成差異化先導資產，再由MNC接手后續(xù)全球開發(fā)與商業(yè)化；價值體現(xiàn)上，易凱資本《2025中國健康產業(yè)白皮書》顯示，2024年中國Biotech對外授權交易平均金額約4.2億美元，而近一年來，多筆AI驅動的創(chuàng)新合作潛在交易規(guī)模已躍升至10億美元以上——石藥集團AI藥物發(fā)現(xiàn)平臺與阿斯利康的合作高達53.3億美元，和鉑醫(yī)藥AI多特異性抗體平臺與BMS的合作也達10.35億美元。

不難看出，賽諾菲與華深智藥的兩次合作并非孤立事件，而是全球藥物研發(fā)鏈條重構的縮影：技術創(chuàng)新正在前移、合作正在加深，而中國Biotech正跳出“管線輸出”框架，躋身全球研發(fā)體系的早期核心協(xié)作方。

*封面來源：123rf

專題推薦

聲明：動脈新醫(yī)藥所刊載內容之知識產權為動脈新醫(yī)藥及相關權利人專屬所有或持有。未經許可，禁止進行轉載、摘編、復制及建立鏡像等任何使用。文中如果涉及企業(yè)信息和數(shù)據(jù)，均由受訪者向分析師提供并確認。