作品聲明：內(nèi)容取材于網(wǎng)絡(luò)

全運(yùn)會為啥這么受歡迎，主要沖著經(jīng)濟(jì)實(shí)惠去的。全運(yùn)會是國內(nèi)最大的綜合體育比賽，級別高，規(guī)模大，辦一場能直接拉動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)。

拿歷史來說，前九屆全運(yùn)會基本在北京、上海、廣東這些大城市輪著來，那時候經(jīng)濟(jì)條件好的地方才有資格。到了2005年第十屆，才開始開放申辦，江蘇第一個中標(biāo)，這就打開了潘多拉盒子，后面的山東、遼寧、天津、陜西一個個接棒。

辦會能帶火一座城。舉個例子，2010年廣州亞運(yùn)會，雖然不是全運(yùn)，但跟全運(yùn)一個性質(zhì)，都是大型綜合賽事。那年廣州砸了不少錢建場館、修地鐵、搞綠化，結(jié)果當(dāng)年GDP從預(yù)計的7660億直接沖到1萬億出頭，成為第三個萬億城市。

道路橋多了，公園綠地擴(kuò)了，空氣都干凈點(diǎn)。賽事期間，游客蜂擁而來，周末商場客流漲20%以上，餐飲街天天爆滿。事后這些設(shè)施沒閑著，體育城變健身中心，塔成旅游景點(diǎn)，年年吸金。這樣的實(shí)打?qū)嵑锰?，誰不眼紅？

第十五屆全運(yùn)會2025年在粵港澳辦，廣東香港澳門聯(lián)合，開幕11月9日，閉幕21日，分?jǐn)傢?xiàng)目到多個城市?；I備期就帶火了大灣區(qū)，體育用品賣瘋了，酒店訂滿。

湖南為了2029年第十六屆，足足準(zhǔn)備了14年，從2015年就開始內(nèi)部規(guī)劃場地資金，2023年3月正式遞材料，2025年6月17日國務(wù)院批了。

他們是中部第一個辦的，主賽區(qū)長沙、株洲、湘潭，建體育館、田徑場、水上基地，拉動建筑業(yè)和材料供應(yīng)。其他省也沒閑著，安徽、湖北、浙江、江西、福建、重慶、河南八個省2025年上半年都遞了申請。

安徽想靠合肥交通，湖北推武漢經(jīng)驗(yàn)，浙江用杭州亞運(yùn)舊場，江西玩生態(tài)，福建海濱，重慶山城，河南物流。各有賣點(diǎn)，但湖南綜合分高，設(shè)施覆蓋和人口參與度占優(yōu)。

四川更慘，四次申請全撲街：2009年輸天津，2013年場地不達(dá)標(biāo)，2017年預(yù)算高，2021年聯(lián)合模式輸粵港澳。每次失敗都調(diào)整，增場館投交通，還不行。可見競爭多狠。

全運(yùn)會本土化，客流精準(zhǔn)，大多是國內(nèi)體育迷和家庭游客，容易通過短視頻、網(wǎng)絡(luò)直播擴(kuò)散。辦會成本地方分擔(dān)，中央補(bǔ)助定額，主要靠省財政和企業(yè)贊助。相比國際賽事，門檻低，回報穩(wěn)。辦好能加速城市規(guī)劃，提前5到10年完成基建。

像天津第十三屆全運(yùn)，濱海新區(qū)開發(fā)，高鐵連上；陜西第十四屆，西安古城墻周邊升級，文化旅游火了。經(jīng)濟(jì)刺激不光賽事期，長期品牌提升，企業(yè)出口機(jī)會多，就業(yè)崗位增幾萬。

文旅熱下，一個出圈地標(biāo)就引無數(shù)人打卡。

現(xiàn)在轉(zhuǎn)頭看奧運(yùn)會，為啥沒人愛申請了？

奧運(yùn)全球性，影響力大，本該更搶手，可現(xiàn)實(shí)是申辦國越來越少。2036年夏季奧運(yùn)，本該提前11年定主辦地，2025年該投票了，到11月18日還懸著。國際奧委會從2023年起接觸潛在者，可興趣寥寥。印度早早表態(tài)，總理莫迪多次說要辦，計劃德里為中心，建新場館，但內(nèi)部協(xié)調(diào)拖著。

韓國推首爾或釜山，用2018平昌經(jīng)驗(yàn)，可可持續(xù)性待考。埃及開羅方案，想成非洲第一個，但交通需大升級。

南非2025年11月13日剛宣布興趣，評估德班或約翰內(nèi)斯堡?？ㄋ柖喙照{(diào)場館強(qiáng)，墨西哥墨西哥城重用舊地，波蘭華沙拉歐洲資金，印尼雅加達(dá)玩人口，英國倫敦或曼徹斯特回歸，土耳其伊斯坦布爾屢敗屢戰(zhàn)，智利圣地亞哥南美代表，德國匈牙利也湊熱鬧，總超十個。

可這些大多意向階段，國際奧委會主席巴赫開會說評估財務(wù)環(huán)保，但過程慢，部分因疫情后經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)，國家不愿冒險。中國傳青島大灣區(qū)想辦，官方辟謠，優(yōu)先國內(nèi)賽事。

根兒上，奧運(yùn)成本太高，超支成常態(tài)。

從1960年羅馬奧運(yùn)起，幾乎每屆都超，平均172%。蒙特利爾1976年預(yù)算2.5億，實(shí)際超20億，超支800%，市民繳特別稅，到2006年還清，負(fù)債30年。場館閑置，年維護(hù)百萬，財政壓垮。雅典2004超支100億歐元，賽后經(jīng)濟(jì)低迷9年，場地廢棄。

里約2016超支，場館腐朽。東京原120億，實(shí)際250億，超200%，疫情延期雪上加霜。索契冬奧超支289%，創(chuàng)紀(jì)錄。巴黎2024削減臨時場地，仍隱性成本高，如居民搬遷環(huán)保。盈利的少，悉尼2000賺3.6億，北京2008賺1.44億，主要贊助門票，但多數(shù)奧運(yùn)后場館用率低，維護(hù)費(fèi)堆積。

傳播靠電視，轉(zhuǎn)播權(quán)有限，年輕觀眾跑短視頻，熱度不持久。這些讓國家望而卻步，申辦減。國際奧委會改規(guī)則允聯(lián)合辦，推可持續(xù)，可效果慢。

未來全運(yùn)競爭繼續(xù)，省份借賽事推區(qū)域發(fā)展，形成循環(huán)。

奧運(yùn)2036，國際奧委會還跟印度韓國埃及南非聊，估基礎(chǔ)設(shè)施資金，可能2026年定。

體育賽事不光看熱鬧，還得算經(jīng)濟(jì)賬。辦會不是面子工程，得實(shí)惠才行。