張水華宣布辭去護(hù)士工作已經(jīng)過去了好多天，“不悔來時(shí)路，不懼新征程”言猶在耳。有媒體認(rèn)為這是雙贏的最好結(jié)局，張水華終于可以心無旁騖專心跑馬，成績能進(jìn)一步提升打開巔峰期不說，名利雙收也是必然；另有不少意見則認(rèn)為失去“最快女護(hù)士”的光環(huán)后，她很快就會(huì)趨于平庸不會(huì)再有熱度最后成為路人。對(duì)此，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬光遠(yuǎn)旗幟鮮明地力挺張水華辭職，認(rèn)為她在體制內(nèi)是浪費(fèi)天賦，身份就是枷鎖！

馬光遠(yuǎn)以敢說大實(shí)話而著稱，非常擅長用經(jīng)濟(jì)學(xué)原理去解釋社會(huì)現(xiàn)象。之前他就對(duì)白巖松“讓張水華去工會(huì)”的建議嗤之以鼻，認(rèn)為這種做法不具有普遍意義，屬于特事特辦并不靠譜。他的建議是利用經(jīng)濟(jì)學(xué)思維用適當(dāng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)霓k法，不僅可以完美解決跑步收益歸個(gè)人，成本卻轉(zhuǎn)嫁給其他醫(yī)護(hù)人員的困境，還具有實(shí)際可操作性。

在張水華辭職這件事上，馬光遠(yuǎn)的意見依然帶有十分明顯的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理的烙印，理性而客觀。

他在社媒發(fā)文稱：一個(gè)成績和專業(yè)運(yùn)動(dòng)員可以媲美的人，居然擔(dān)心專職跑馬養(yǎng)不活自己，這就是在體制內(nèi)呆太久的依賴癥。不得不說，這可能是絕大多數(shù)老百姓都會(huì)面臨的一個(gè)困境。在經(jīng)濟(jì)疲軟消費(fèi)降級(jí)的今天，一個(gè)穩(wěn)定的帶編制的職位對(duì)于普通人而言有多重要恐怕無需多言，這使得很多人甘愿放棄沖浪這個(gè)時(shí)代的機(jī)會(huì)，因?yàn)闄C(jī)會(huì)成本實(shí)在太高。無法輕易放棄當(dāng)下，到最后就變成了溫水煮青蛙，張水華的“既要又要”可能就是受這種思想控制的下意識(shí)行為。

隨后他還大膽地預(yù)測：張水華全身心投入跑馬，成績還會(huì)提高會(huì)有很多品牌代言，一年的收入就是體制內(nèi)至少10年，甚至一輩子的。

這一點(diǎn)和小編此前的想法不謀而合。張水華通過撫遠(yuǎn)冰雪馬拉松一站比賽可以說完全看清了自己的價(jià)值所在，也看清了未來的路該怎么走。賽前賽后她并沒有正式參與直播帶貨，只是參加了組委會(huì)的幾個(gè)活動(dòng)，然而所到之處樺樹汁銷量暴增，撫遠(yuǎn)特產(chǎn)鱘鰉魚火出圈。即便不考慮跑馬的收入，憑借當(dāng)下的人氣帶帶貨，一晚上的收入估計(jì)都是六位數(shù)打底，抵得上好幾年護(hù)士的工資。

如果再算上馬拉松的收入，那就更加可觀了。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，張水華2025年在受到參賽限制的情況下獎(jiǎng)金收入也有20W+，如果今年放開了跑，相信只多不少，這還只是小頭，品牌代言和出場費(fèi)才是真正的關(guān)鍵。

拿撫遠(yuǎn)馬拉松來說，受邀參賽的張水華除了明面上1.5萬獎(jiǎng)金，還有5-10萬的出場費(fèi)屬于隱形收入。按一年15場比賽來算（今年應(yīng)該不止），如果其中一半是邀請(qǐng)參賽，算下來絕不是個(gè)小數(shù)目。代言費(fèi)就更別說了，如果張水華能達(dá)標(biāo)國際健將或者多破幾個(gè)賽會(huì)紀(jì)錄，更多的贊助商肯定會(huì)蜂擁而至，張水華一年總收入超百萬輕輕松松，而且一旦團(tuán)隊(duì)運(yùn)作得當(dāng)，這個(gè)數(shù)字的上限相信會(huì)很驚人。

如今張水華甩開了身份的枷鎖投入了市場經(jīng)濟(jì)浪潮，她的收獲將會(huì)遠(yuǎn)超你我想象。對(duì)于普羅大眾而言，這其中的示范意義值得深思。

靜下心來想一下，各位讀者你們的業(yè)余愛好，或許也可以不僅僅是愛好這么簡單。