特朗普公開索要委內(nèi)瑞拉3000萬至5000萬桶石油，并放話賣油的錢由他“親自監(jiān)管”，美其名曰用于兩國人民的“福利事業(yè)”。

這還不夠，美媒曝出特朗普政府對委內(nèi)瑞拉下最后通牒，要求委方必須驅(qū)逐中國、俄羅斯、伊朗、古巴的所有勢力，切斷經(jīng)濟聯(lián)系，未來的石油合作只能與美國獨家進行。這已經(jīng)不是“美國優(yōu)先”，這是要“美國獨吞”把所有人都掃地出門。

這對于在委內(nèi)瑞拉深耕多年、投入巨大的中國企業(yè)來說無疑是一記驚雷。中委石油合作項目還能繼續(xù)嗎？特朗普到底想干什么？

特朗普嘴上說要獨占石油要為美國撈實惠，但美國如今自身就是石油凈出口國，頁巖油產(chǎn)能充沛，從能源安全角度，它并不急需委內(nèi)瑞拉那點重質(zhì)原油。墨西哥灣的煉油廠雖然能處理重油，但為了這點油去投入巨資修復(fù)委內(nèi)瑞拉早已破敗不堪的油田基礎(chǔ)設(shè)施，在經(jīng)濟賬上并不劃算。

所以特朗普這么做的并不完全是為了石油，而是沖著“戰(zhàn)略清零”與“模式重建”。

特朗普要求委內(nèi)瑞拉驅(qū)逐中俄伊古，特別是中國才是核心目標。過去十幾年，中國通過“石油換貸款”等模式，成為委內(nèi)瑞拉經(jīng)濟生命線和最重要的投資來源國之一。

中石油等企業(yè)在委擁有大量油田權(quán)益和基礎(chǔ)設(shè)施項目。美國此舉旨在徹底抹去中國在拉美這個最大石油儲備國的影響力，完成對中國海外能源布局的一次“定點清除”，這比拿到幾千萬桶現(xiàn)貨石油重要得多。

美國完成“戰(zhàn)略清零”后就要參照伊拉克、利比亞模式，扶持一個過渡政府上臺，然后重回委內(nèi)瑞拉石油國有化之前，美國資本暢行無阻的“美好舊時光”。

到時候，新上臺的過渡政府很可能一紙聲明，宣布前政府簽署的所有合同“非法”，所欠債務(wù)“無效”。

接著，在美國的“指導(dǎo)”下，石油區(qū)塊重新招標，?？松梨凇⒖捣频让绹揞^“合法”進駐，順理成章地接管油田和相關(guān)設(shè)施。中企的巨額投資可能化為烏有，或變成一張不知何時能兌現(xiàn)、甚至永無法兌現(xiàn)的白條。

特朗普現(xiàn)在所謂的“監(jiān)管售油款項”，實質(zhì)上是為未來這種資產(chǎn)和利益轉(zhuǎn)移披上一層“合法治理”的外衣，用未來的“石油紅利”收買民心，為其扶持的政治力量提供經(jīng)濟基礎(chǔ)。

歷史的確是個循環(huán)，卻從不是簡單的重復(fù)?；叵氡臼兰o初，美國也曾為了“控制石油”在伊拉克行動，結(jié)果呢？預(yù)期中暴跌的油價非但沒來，反而因為持續(xù)動蕩，油價一路飆升至140美元以上。

美國當(dāng)時的這場能源豪賭，意外催肥了俄羅斯，壯大了伊朗，也讓查韋斯時代的委內(nèi)瑞拉風(fēng)光一時。如今手握頁巖油王牌、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)已深度去工業(yè)化的美國，真的還需要一場這樣的冒險嗎？特朗普明顯選擇性遺忘了上次的教訓(xùn)，一味的想要讓“美國再次偉大”。

面對美國的極限施壓，委內(nèi)瑞拉代總統(tǒng)的回應(yīng)耐人尋味：沒有直接承認或否認，而是強調(diào)“委內(nèi)瑞拉由人民治理，沒有外部統(tǒng)治者”。這更像是一種謹慎的、不把話說死的觀望姿態(tài)。畢竟，美國制裁的絞索確實勒得緊，財政瀕臨違約是現(xiàn)實壓力。

但這“沉默的觀望”，對在委中企而言卻是最令人不安的信號。過去十幾年，以中石油為代表的中國企業(yè)，在委內(nèi)瑞拉不僅僅是開采石油，更是建設(shè)了從電網(wǎng)到住房的一系列民生基礎(chǔ)設(shè)施，投入的是真金白銀，留下的是沉甸甸的重資產(chǎn)。這些資產(chǎn)，帶不走，搬不回。利比亞戰(zhàn)亂導(dǎo)致中企約200億美元損失的歷史似乎要再度重演。

那中企就只能坐以待斃嗎？當(dāng)然不，面對如此險局，至少有上、中、下三策可供周旋，化被動為主動。

上策：法律與金融的“盔甲”，提前穿好。

合同就是最好的盔甲。所有在委中企，當(dāng)務(wù)之急是立即梳理、備份并安全保管與委方簽訂的一切原始合同、協(xié)議、會議紀要。這些文件，未來是國際仲裁庭上最有力的武器。

關(guān)鍵在于，合同條款本身必須加強“武裝”。今后的新項目，必須加入強硬的“地緣政治風(fēng)險違約條款”，明確約定因政權(quán)非正常更迭、美國單邊制裁等第三方因素導(dǎo)致合同無法履行時，對方需承擔(dān)的巨額賠償責(zé)任。

同時，要把仲裁地選在真正的中立區(qū)，比如新加坡、瑞士，遠離美國司法勢力的直接影響。在支付結(jié)算上，大膽探索人民幣或本地貨幣結(jié)算，哪怕比例不高，也是一個重要的風(fēng)險分散口子，減少被SWIFT系統(tǒng)“一劍封喉”的可能。

此外，中國企業(yè)往往忽略保險的力量。中國信保的海外投資險、以及市場上專業(yè)的“政治暴力險”，雖然不能完全覆蓋損失，但關(guān)鍵時刻是救命的現(xiàn)金流和風(fēng)險緩沖。

中策：借助多邊舞臺，稀釋政治毒性。

單打獨斗，目標太大。中國資本可以更巧妙地“借船出?！?。積極參與美洲開發(fā)銀行、拉美開發(fā)銀行等多邊金融機構(gòu)主導(dǎo)的項目。這些機構(gòu)，美國也是重要股東，項目本身就帶有一定的“政治免疫力”和更高的信用保障。

通過多邊平臺進行投資或組成國際銀團，能將項目的“中國標簽”淡化，轉(zhuǎn)化為更中性的國際商業(yè)行為，這能在很大程度上降低被美國針對性打擊的敏感性。

下策：全球布局對沖，不把雞蛋放一個籃子。

委內(nèi)瑞拉的教訓(xùn)再次警示：海外投資，尤其是能源、關(guān)鍵礦產(chǎn)、核心基礎(chǔ)設(shè)施等戰(zhàn)略領(lǐng)域，必須進行全球性的風(fēng)險對沖。評估一個項目，不能再只看東道國的資源和政治，必須把“美國因素”作為核心風(fēng)險變量進行壓力測試。

我們的投資地圖需要更加多元，在不同地區(qū)、不同政治陣營的國家間平衡布局。即便在拉美，也可以深化與巴西、阿根廷等國的合作，避免將所有戰(zhàn)略資源押注在一個高風(fēng)險地區(qū)。

特朗普的算盤打得響，但世界已經(jīng)變了?？繌姍?quán)獨占資源的舊夢，在相互依存、多極崛起的今天注定難以圓滿。