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中信出版董事長(zhǎng)陳煒:用創(chuàng)作和閱讀,做文明的“擺渡人”

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來(lái)源:市場(chǎng)資訊

  2026年1月6日,中信出版2026合作伙伴大會(huì)在北京隆重舉辦,中信出版集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)陳煒出席并發(fā)表致辭,與合作伙伴共同探討大眾出版的未來(lái)。

  陳煒以《用創(chuàng)作和閱讀,做文明的“擺渡人”》為題,圍繞出版行業(yè)如何直面“AI奇點(diǎn)”、中信出版如何構(gòu)建新的商業(yè)模式、出版人的初心與堅(jiān)持等層面,提出深入的探索和思考。



  擁抱“偉大時(shí)代”,直面“AI奇點(diǎn)”

  陳煒指出,我們正身處一個(gè)偉大的時(shí)代,以AI為代表的新技術(shù)正在不斷消解舊秩序、重構(gòu)新規(guī)則。

  正如經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特所言,“創(chuàng)新就是創(chuàng)造性的破壞”,作為伴隨著人類成長(zhǎng)的最傳統(tǒng)的業(yè)態(tài)之一,出版行業(yè)同樣面臨著創(chuàng)造性的破壞,AI帶來(lái)的絕不僅僅是提效或內(nèi)卷,而是一場(chǎng)超越認(rèn)知的產(chǎn)業(yè)重構(gòu)。


  很長(zhǎng)一段時(shí)間里,傳統(tǒng)出版業(yè)扮演的是“守門人”和“搬運(yùn)工”而非“議題設(shè)置者”的角色,出版機(jī)構(gòu)習(xí)慣了被動(dòng)篩選,并只擅長(zhǎng)于把原生內(nèi)容的價(jià)值以圖書方式傳播。但在今天,傳播方式已經(jīng)發(fā)生了天翻地覆的變化,“AI奇點(diǎn)”正在加速到來(lái),一個(gè)尖銳的問題擺在從業(yè)者面前:出版人會(huì)不會(huì)被替代?

  陳煒認(rèn)為,面對(duì)“AI奇點(diǎn)”,出版人要思考的,決不能只停留在產(chǎn)品呈現(xiàn)方式、銷售渠道和生產(chǎn)效率的優(yōu)化上,不能再用做紙質(zhì)書的思維來(lái)做數(shù)字產(chǎn)品,用工業(yè)時(shí)代的邏輯來(lái)應(yīng)對(duì)智能時(shí)代。

  他指出,出版人必須問自己三個(gè)問題:

  1. 好的內(nèi)容,它的本質(zhì)是什么?
  2. 我們的讀者,在這個(gè)碎片化的時(shí)代,靈魂深處渴求什么?
  3. 三年后,如果我們不改變,我們會(huì)在哪里?


  面對(duì)“AI奇點(diǎn)”,我們不能對(duì)變化視而不見,不能形成思維定式,必須打破“認(rèn)知閉合”,走出“信息繭房”。AI帶來(lái)的不僅是挑戰(zhàn),更多的是創(chuàng)新和機(jī)會(huì)。因此,新時(shí)代的出版人不能只做技術(shù)的追隨者,更要做內(nèi)容的引領(lǐng)者。

  陳煒借中信出版“二次元”板塊、米哈游及泡泡瑪特等案例指出,內(nèi)容的邊界正在被無(wú)限拓寬,AI和新的傳播方式讓這些小眾但極致的內(nèi)容找到了知音。

  因此,出版社的轉(zhuǎn)型,一切都還來(lái)得及。關(guān)鍵在于,誰(shuí)能理解真的內(nèi)容,誰(shuí)能理解真的應(yīng)用場(chǎng)景。

  構(gòu)建新的商業(yè)模式,未來(lái)中信出版的四組身份

  陳煒指出,回顧歷史,每一次技術(shù)的浪潮,都伴隨著文明的洗禮,每一次思想浪潮,都離不開出版人的身影。今天我們需要思考的是:作為出版人,我們要為未來(lái)留下什么?


  他用四組“身份”來(lái)定義中信出版未來(lái)要構(gòu)建的商業(yè)模式:

  1. 要做內(nèi)容生態(tài)的營(yíng)造者。中信出版要成為“技術(shù)的極客”,做內(nèi)容創(chuàng)作的“連接器”,讓好的思想在這里碰撞、裂變。要圍繞新時(shí)代、新讀者、新社群,打造覆蓋圖文、音視頻和社群的全鏈路內(nèi)容生態(tài)。

  今年,中信出版內(nèi)部發(fā)起了“滿天星計(jì)劃”,希望在新的時(shí)代搭建自己的內(nèi)容分發(fā)平臺(tái),特別是在新一代讀者聚集的新媒體平臺(tái),我們要真正通過新媒體矩陣,包括抖音生態(tài)、微信生態(tài)、社群生態(tài),以作者、出版以及讀者內(nèi)容共創(chuàng)的形式,讓發(fā)行再次變革,讓內(nèi)容生發(fā)方式進(jìn)行變革。


  1. 要做美好體驗(yàn)的營(yíng)造者。當(dāng)下是體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,讀者要的不僅是內(nèi)容,更是閱讀的體驗(yàn)、參與的體驗(yàn),以及更豐富的人生體驗(yàn)。中信出版要讓讀者在閱讀、學(xué)習(xí)、互動(dòng)的每一個(gè)瞬間,都能感受到美好,從而成為更好的自己。

  陳煒在致辭中宣布,今年“4.23讀書日”,中信出版將在朝陽(yáng)大悅城推出新的書店業(yè)態(tài),中信書店旗艦店。他認(rèn)為,目前書店業(yè)態(tài)處于轉(zhuǎn)型期,但依然有其重要的價(jià)值。

  1. 要做打破認(rèn)知閉合的跨界者。近年來(lái)內(nèi)容生態(tài)的融合趨勢(shì)明顯,頭部作者的跨界也愈發(fā)頻繁,這些作者是打破認(rèn)知閉合最重要的資源,也是社會(huì)進(jìn)步最重要的力量之一。中信出版要打破學(xué)科的壁壘,提供跨界融合的“洞見”。

  陳煒指出,中信出版這些年一直陪伴改革進(jìn)程,在每一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)都有精品力作問世,這是我們作為出版社應(yīng)該驕傲和自豪的。但他同時(shí)也強(qiáng)調(diào),今天的出版社僅僅提供知識(shí),顯然是不夠的。為此,他將“我們提供知識(shí),以應(yīng)對(duì)變化的世界”這一口號(hào)中的“知識(shí)”二字改成了“洞見”,就是希望出版依然有價(jià)值,可承續(xù)。


  1. 要做理想和價(jià)值的守望者。無(wú)論技術(shù)怎么變,那些跨越時(shí)代的價(jià)值——真、善、美,對(duì)人類命運(yùn)的關(guān)懷,對(duì)未來(lái)的思考,都是不變的。中信出版要做韋伯所說(shuō)的“信念的守護(hù)者”,在這個(gè)不確定的時(shí)代,提供確定的價(jià)值。

  出版業(yè)從來(lái)不是單純的生意,它承載著文化傳承的使命。中信出版也勢(shì)必要堅(jiān)守跨越時(shí)代的價(jià)值,讓好的內(nèi)容穿越時(shí)間,影響一代又一代人。

  “所有人創(chuàng)作,所有人閱讀”,出版人的初心與堅(jiān)持

  陳煒認(rèn)為,AI再?gòu)?qiáng)大,它現(xiàn)在也還不能像我們一樣,因?yàn)樽x到一段文字而熱淚盈眶,因?yàn)橐粋€(gè)創(chuàng)意而徹夜難眠。中信出版有一群熱愛出版、懂內(nèi)容、敢創(chuàng)新的同事,愿意擁抱變化,敢于跳出舒適區(qū),愿意為了做“好內(nèi)容”而全力以赴。這是中信出版最寶貴的財(cái)富,也是面對(duì)一切挑戰(zhàn)的勇氣。

  而在專業(yè)的出版人之外,在這個(gè)時(shí)代,每一個(gè)人,都是參與者,也都可以是創(chuàng)造者。不要低估出版的力量,本意是不要低估了大眾創(chuàng)作的力量。


  
中信出版在和“天使望故鄉(xiāng)”團(tuán)隊(duì)的合作中提出一個(gè)理念:所有人創(chuàng)作,所有人閱讀,而剛剛推出的全民閱讀立法有力支撐了這一點(diǎn)。過去,出版也許是少數(shù)知識(shí)分子的特權(quán);而在新的媒體時(shí)代,每一個(gè)人都可以成為創(chuàng)作者。這是內(nèi)容行業(yè)的活力之源,也是文字的煙火氣,更是真正的新大眾文藝。

  博爾赫斯曾說(shuō):“天堂應(yīng)該是圖書館的模樣。”致辭的最后,陳煒表示,出版人的使命,就是讓這個(gè)“天堂”變得更加多元、更加包容、更加觸手可及。無(wú)論時(shí)代怎么變,出版人的初心——傳播知識(shí),啟迪思想,應(yīng)該永遠(yuǎn)不變。


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