導語

“全球品牌大事記”，是品牌聯(lián)盟發(fā)展研究中心的常規(guī)研究項目。從2022年3月起，品牌聯(lián)盟對當月發(fā)生的全球品牌大事進行觀察、梳理和總結(jié)并于下月初公布。

“全球品牌大事記”，旨在幫助人們了解全球品牌發(fā)展動態(tài)，借鑒國際品牌發(fā)展經(jīng)驗，提升品牌國際影響力，推進具有全球競爭力的世界一流企業(yè)誕生。

2025年12月全球十大品牌事件匯總

01. 亞馬遜30分鐘閃電配送 即時零售品牌心智重塑

02. TikTok豪擲377億美元 打響拉美數(shù)字基建卡位戰(zhàn)

03. 谷歌發(fā)布Gemini3引擎 開啟智能體搜索新紀元

04. 馬斯克商業(yè)帝國破萬億 三大未來產(chǎn)業(yè)協(xié)同顯現(xiàn)

05. 蘋果押注折疊屏革命 打破品牌低增長瓶頸

06. NASA重返月球受挫 SpaceX成登月唯一寄托

07. 奔馳深陷排放門泥潭 德系品牌遭信任危機

08. Meta全球戰(zhàn)略軸線逆轉(zhuǎn) 元宇宙讓位人工智能

09. LG畫框電視跨界藝術(shù) 拓展高端家居品類版圖

10. 比亞迪銷量首超特斯拉 登頂全球電車銷量榜首

01

亞馬遜30分鐘閃電配送

即時零售品牌心智重塑

【事件性質(zhì)：物流品牌】

亞馬遜12月1日在美國西雅圖、費城試點推出AmazonNow超快速配送服務，承諾30分鐘內(nèi)送達，Prime會員運費3.99美元（低于15美元訂單加收1.99美元小單費）。服務依托算法調(diào)度本地前置倉與電動車隊，首批覆蓋高密度社區(qū)，后續(xù)擴展計劃將根據(jù)試點數(shù)據(jù)決定。

30分鐘配送標準將重塑城市商業(yè)地理——便利店與藥店等即時消費場景將加速線上化，而亞馬遜前置倉網(wǎng)絡或進化成“分布式購物中心”。亞馬遜憑借其全球物流網(wǎng)絡優(yōu)勢，將配送時效競爭推向新高度，此舉直接擠壓本地零售品牌與外賣平臺的生存空間，鞏固其“萬物速達”的品牌目標。

02

TikTok豪擲377億美元

打響拉美數(shù)字基建卡位戰(zhàn)

【事件性質(zhì)：企業(yè)品牌】

12月4日消息，TikTok宣布在巴西塞阿拉州投資2000億雷亞爾（約377億美元）建設拉美首座超大規(guī)模數(shù)據(jù)中心，項目由數(shù)據(jù)中心開發(fā)商Omnia與可再生能源企業(yè)Casa dos Ventos協(xié)同推進，100%采用本地風電，獲巴西總統(tǒng)盧拉站臺支持。

TikTok將構(gòu)筑“巴西數(shù)據(jù)中心+墨西哥運營中心”的拉美雙樞紐，其區(qū)域用戶黏性（日均使用時長98分鐘）可能轉(zhuǎn)化為云服務收入增量。TikTok此次超大規(guī)模本土化投資，超越單純的內(nèi)容平臺競爭，直接參與數(shù)字基礎設施建設，旨在構(gòu)建深層次的區(qū)域品牌壁壘與生態(tài)控制力。

03

谷歌發(fā)布Gemini3引擎

開啟智能體搜索新紀元

【事件性質(zhì)：科技品牌】

12月12日谷歌宣布將Gemini 3全系列模型整合至搜索引擎“AI模式”，向近120個國家提供免費AI搜索服務。其中旗艦模型Gemini 3 Pro已在Pro/Ultra訂閱版開放，文生圖模型Nano Banana Pro同步上線。該生態(tài)月活用戶突破6.5億，Token處理量年增20倍，推動Alphabet市值逼近4萬億美元

谷歌正構(gòu)建“搜索入口-云服務-硬件生態(tài)”的AI壟斷三角：通過免費AI搜索獲取數(shù)據(jù)飛輪，依托谷歌云承接激增算力需求，再通過TPU芯片銷售鎖定生態(tài)利潤。谷歌通過AI全面升級其核心搜索體驗，旨在從“信息索引工具”轉(zhuǎn)型為“任務執(zhí)行智能體”，這是對微軟Copilot等新交互模式的關鍵品牌防御與反擊。

04

馬斯克商業(yè)帝國破萬億

三大未來產(chǎn)業(yè)協(xié)同顯現(xiàn)

【事件性質(zhì)：品牌人物】

12月16日埃隆·馬斯克以6843億美元身家刷新人類財富上限，較全球第二大富豪拉里·佩奇高出4250億美元。SpaceX估值在四個月內(nèi)從4000億美元飆升至8000億美元，成為核心財富引擎；其持有的特斯拉（12%股份）與xAI（53%股份）分別貢獻1970億、600億美元估值。若SpaceX 2026年按1.5萬億美元估值上市，馬斯克或成首位“萬億美元富豪”。

馬斯克財富爆炸本質(zhì)是“太空-AI-能源”三角范式對傳統(tǒng)資本邏輯的顛覆：SpaceX憑借星鏈商業(yè)化與NASA合同壟斷，重構(gòu)航天估值體系；xAI九個月內(nèi)估值翻倍至2300億美元，反映生成式AI替代傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的資本遷徙；而特斯拉FSD無安全員測試則預示自動駕駛?cè)f億市場啟動。這種跨領域技術(shù)耦合形成的護城河，使傳統(tǒng)行業(yè)首富難以復制其增長曲線。隨著SpaceX上市臨近，資本市場將面臨終極拷問：當一家公司同時定義航天、AI、能源三大未來產(chǎn)業(yè)時，傳統(tǒng)估值模型是否已然失效？

05

蘋果押注折疊屏革命

打破品牌低增長瓶頸

【事件性質(zhì)：科技品牌】

12月17日，蘋果計劃在2027年秋季前密集發(fā)布至少七款新機型，包括2026年秋季的首款折疊屏iPhone（展開形態(tài)類似小型iPad）、2027年春季的iPhone Air 2及20周年紀念版iPhone 20（首次實現(xiàn)屏下攝像頭真全面屏）。折疊屏機型定價或達2500美元，其量產(chǎn)關鍵卡點在于鉸鏈與電池技術(shù)，而大中華區(qū)2025財年Q4營收下滑3.6%成為擴張策略的直接動因。

此次產(chǎn)品線爆炸式擴張折射出蘋果在創(chuàng)新瓶頸期的突圍焦慮：折疊屏iPhone承載著對抗三星Galaxy Z Fold/Flip及華為Mate X系列的技術(shù)象征意義，但高達2500美元的定價與尚未解決的鉸鏈可靠性風險（當前供應鏈良率不足60%）可能制約其市場穿透力；而AI進度滯后迫使公司轉(zhuǎn)向硬件迭代維持競爭力。若折疊屏機型未能復現(xiàn)iPhone X的顛覆效應，蘋果可能陷入“機海戰(zhàn)術(shù)”稀釋品牌溢價的陷阱，尤其在華為回歸與安卓陣營AI硬件快速迭代的夾擊下，這場豪賭將決定其能否守住6000元以上價格帶的絕對統(tǒng)治力。

06

NASA重返月球受挫

SpaceX成登月唯一寄托

【事件性質(zhì)：科技品牌】

特朗普于2025年12月18日簽署行政命令，要求2028年前實現(xiàn)載人登月、2030年前建立月球前哨站。但阿爾忒彌斯計劃核心環(huán)節(jié)嚴重滯后：SLS火箭首飛后進展緩慢，“獵戶座”飛船載人繞月任務（阿爾忒彌斯2號）已推遲至2026年4月；更關鍵的是SpaceX“星艦”月球著陸器（HLS）研發(fā)延遲約2.5年，迫使NASA于2025年10月重新開放著陸器競標。

國家任務的風險與期望高度集中于單一商業(yè)品牌（SpaceX），極大地提升了其品牌戰(zhàn)略價值與議價能力，標志著商業(yè)航天品牌已從“補充”角色變?yōu)椤昂诵某休d”。

07

奔馳深陷排放門泥潭

德系品牌遭信任危機

【事件性質(zhì)：品牌危機】

當?shù)貢r間22日，梅賽德斯-奔馳與美國48州檢察機構(gòu)達成和解，支付1.496億美元用于空氣治理，并向3.96萬輛柴油車車主提供每人2000美元維修補償。該公司被指控通過隱蔽軟件規(guī)避排放檢測，部分車輛污染物排放超法定標準40倍。這是繼2020年支付22億美元解決同類調(diào)查后，奔馳再次為“排放門”付出代價。

此次和解進一步暴露德系車企系統(tǒng)性環(huán)保合規(guī)缺陷：從大眾200億美元天價罰單到奔馳連續(xù)受罰，“排放作弊”已成行業(yè)痼疾。奔馳需在2026年前完成涉案車輛召回維修，但更深層挑戰(zhàn)在于，事件不僅損害奔馳品牌形象，更可能連帶沖擊整個德系汽車長期以來建立的“工程嚴謹、環(huán)保領先”的集體品牌資產(chǎn)，為電動化轉(zhuǎn)型蒙上陰影。尤其在特斯拉等電動車品牌以“零排放”為賣點的競爭下，傳統(tǒng)車企品牌的轉(zhuǎn)型窗口期正急劇收窄。

08

Meta全球戰(zhàn)略軸線逆轉(zhuǎn)

元宇宙讓位人工智能

【事件性質(zhì)：科技品牌】

Meta計劃在2026財年削減高達30%的元宇宙項目預算，涵蓋Horizon Worlds虛擬平臺及Quest VR硬件業(yè)務。自2021年更名以來，其元宇宙部門Reality Labs累計虧損已超700億美元，而扎克伯格近期公開表態(tài)已顯著轉(zhuǎn)向人工智能領域，智能眼鏡等AI硬件成為新焦點。

Meta并未完全放棄元宇宙，而是將其重構(gòu)為“AI驅(qū)動的沉浸式場景”：Quest Pro 2將集成實時AI助手，Horizon Worlds擬引入生成式AI構(gòu)建工具。這種“AI inside VR”的妥協(xié)路徑，實則為應對蘋果Vision Pro生態(tài)擠壓的防御性策略。這是Meta品牌方向的重大校準，從描繪長遠虛擬未來，轉(zhuǎn)向聚焦當前可商業(yè)化的AI產(chǎn)品，以應對投資者壓力與市場競爭，品牌定位更趨務實。

09

LG畫框電視跨界藝術(shù)

拓展高端家居品類版圖

【事件性質(zhì)：家居品牌】

12月30日消息，LG將于2026年CES發(fā)布全新品類Gallery TV，采用嵌入式壁掛設計（55/65英寸），機身厚度進一步壓縮，配備可定制磁吸式邊框（支持木質(zhì)/金屬等材質(zhì)替換）。搭載Mini LED背光與Alpha 7AI處理器，通過博物館級色彩校準的"畫廊模式"及抗反射涂層技術(shù)，適配藝術(shù)展示場景。

若LG能聯(lián)合博物館、數(shù)字藝術(shù)平臺構(gòu)建內(nèi)容生態(tài)，或可開辟年規(guī)模超50億美元的“藝術(shù)科技”高端家居融合品類新賽道，但需應對三星/索尼在高端顯示領域的技術(shù)圍剿，以及消費者對非標化邊框的付費意愿挑戰(zhàn)。

10

比亞迪銷量首超特斯拉

登頂全球電車銷量榜首

【事件性質(zhì)：汽車品牌】

特斯拉2026年1月2日公布的數(shù)據(jù)顯示，該公司2025年第四季度共交付41.8萬輛汽車，同比下降15.6%；2025年全年全球交付汽車163.6萬輛，同比下降約8.6%。這是特斯拉有史以來，首次在全年電動汽車銷量上，被中國汽車制造商比亞迪超越。

特斯拉歐洲困局暴露其全球化戰(zhàn)略裂痕：過度依賴產(chǎn)品通用性（“全球一款車”模式）難以應對區(qū)域市場分化，而馬斯克聚焦人形機器人與萬億薪酬方案，進一步稀釋了汽車業(yè)務戰(zhàn)略資源。中國品牌正通過本地化供應鏈（比亞迪匈牙利工廠）與數(shù)字化服務（蔚來換電網(wǎng)絡）構(gòu)建系統(tǒng)性優(yōu)勢，特斯拉或?qū)⒅匮葜悄苁謾C領域“蘋果vs中國軍團”的消耗戰(zhàn)劇本。