本文轉(zhuǎn)自：人民網(wǎng)-廣西頻道

近年來，廣西東蘭縣人民法院緊緊圍繞“公正與效率”工作主題，以狠抓案件質(zhì)量和效率為核心，審判執(zhí)行工作取得顯著成效。2025年，該院審判質(zhì)量管理指標全面向好，案件服判息訴率穩(wěn)步提升，改判率、發(fā)回重審率持續(xù)下降，交出了一份令人矚目的成績單。

核心指標持續(xù)優(yōu)化。上訴案件數(shù)量穩(wěn)中有降：2023年上訴186件，2024年上訴185件，2025年進一步降至171件。案件質(zhì)量顯著提高：二審改判案件從2023年的56件，降至2024年的44件，2025年僅為36件；發(fā)回重審案件從2023年的23件，大幅減少至2024年的11件、2025年的8件。服判息訴率逐年提高，改判率、發(fā)回重審率逐年下降。管理指標全面達標：2025年，該院15項涉基層人民法院審判質(zhì)量管理指標達標率100%。其中，12項指標優(yōu)于全國法院平均值，14項指標優(yōu)于全區(qū)法院平均值，涵蓋“案件比”、上訴率、審限內(nèi)結(jié)案率、民事調(diào)解撤訴率、執(zhí)行到位率等關(guān)鍵維度，展現(xiàn)了審判執(zhí)行工作的高水平、均衡化發(fā)展。

七大舉措筑牢質(zhì)效根基。優(yōu)異成績的背后，是一套系統(tǒng)集成、精準發(fā)力的“東蘭法實踐”。一是黨組高位推動，壓實主體責任。院黨組將審判質(zhì)效作為重中之重，全年召開16次黨組會議專題研究部署，形成“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、各部門協(xié)同抓的工作格局。二是貫徹上級精神，明確行動綱領(lǐng)。年初及時落實自治區(qū)黨委“新春第一會”精神，制定出臺高質(zhì)量發(fā)展方案，鮮明樹立“實干為要、創(chuàng)新為魂、用業(yè)績說話、讓人民評價”的工作導向，對提升審判質(zhì)效提出明確路徑和要求。三是細化工作方案，量化考核到人。制定《東蘭縣人民法院2025年提升審判執(zhí)行質(zhì)效工作方案》，將審判質(zhì)量管理指標科學分解量化到各業(yè)務部門和每位員額法官，并與部門評先評優(yōu)、法官績效考評直接掛鉤，激發(fā)內(nèi)生動力。四是深化專業(yè)研判，統(tǒng)一裁判尺度。充分發(fā)揮專業(yè)法官會議“智庫”作用，既對疑難復雜案件集思廣益，更重點對上級法院改判、發(fā)回重審案件進行“復盤”分析，深究原因，避免同類問題重復發(fā)生。五是嚴格審判委員會把關(guān)，攻克重大疑難。對重大、疑難、復雜案件，嚴格落實層報審判委員會討論決定制度，凝聚集體智慧，嚴把案件質(zhì)量最后一道關(guān)口。六是全面落實“閱核制”，層層壓實監(jiān)管。建立健全裁判文書分級閱核機制，實現(xiàn)員額法官、庭長、分管副院長、院長的層級監(jiān)督全覆蓋，確保法律文書質(zhì)量。七是強化審判管理，動態(tài)精準調(diào)控。審判管理辦公室履行“指揮中樞”職責，通過“周反饋、月通報、季度末天天預警”的動態(tài)管理模式，對各項指標進行實時監(jiān)測和調(diào)度，確保審判執(zhí)行體系高效、穩(wěn)定、“高位運行”。

東蘭縣人民法院通過一系列扎實有效的組合拳，不僅實現(xiàn)了審判質(zhì)效數(shù)據(jù)的“靚麗”提升，更在實踐中錘煉了隊伍、規(guī)范了管理、提升了公信力。下一步，該院將繼續(xù)堅持實干為要、創(chuàng)新為魂，不斷提升審判工作現(xiàn)代化水平，努力讓人民群眾在每一個司法案件中感受到公平正義。（韋華兵）