盛大集團創(chuàng)始人、董事長兼CEO，天橋腦科學(xué)研究院創(chuàng)始人 陳天橋

鈦媒體注：以大航海為喻，盛大集團、天橋腦科學(xué)研究院創(chuàng)始人陳天橋提出，人類正處于生物增強的“新航海時代”，須從“治療范式”轉(zhuǎn)向“進化范式”，并呼吁建立包含探索者、資本與法規(guī)的治理體系，以及可治理、可協(xié)作、可追責(zé)的制度框架，以應(yīng)對AI時代的文明挑戰(zhàn)。

1492 年，哥倫布從深藍的盡頭帶回的，并不只是幾座海島的黃金，而是一種足以震碎舊世界秩序的文明能力：人類開始學(xué)會用一種新的方式面對未知，從那時候起“走得更遠”變成一個可復(fù)制的社會工程。在隨后的一個世紀(jì)里，人類發(fā)明并磨合出一整套把風(fēng)險組織化、把未知標(biāo)準(zhǔn)化的制度底座：投資讓冒險獲得燃料，保險讓災(zāi)難被定價，會計讓遠征可審計，航海憲章讓權(quán)責(zé)可交付，地圖與測量讓世界可記錄，港口與補給鏈讓擴張可持續(xù)。從此，探索不再依賴英雄的膽量，而依賴一套可協(xié)作、可融資、可分工、可復(fù)盤的機器：把不確定性從運氣，變成了工程。

而今天，我們正站在一個同等量級的節(jié)點上。新的邊界不再是海平線之外，而是在我們自身的生物學(xué)之內(nèi)。過去一百年，人類在生物領(lǐng)域的治理邏輯，幾乎默認(rèn)錨定在一個單一以防御為目標(biāo)的正當(dāng)性上：治療。我把它稱為“醫(yī)療范式”。在這個范式里，干預(yù)的合法性往往需要以“疾病”作為通行證：你生病了，修補是道德的；你健康，任何更靠近“增強”“延壽”“腦功能優(yōu)化”的嘗試，就會立刻觸發(fā)一整套懸而未決的治理難題——證據(jù)標(biāo)準(zhǔn)如何設(shè)定、責(zé)任邊界如何歸屬、長期風(fēng)險如何分?jǐn)?、退出機制如何執(zhí)行，尤其是群體公平如何被保護。于是監(jiān)管會本能地收緊，倫理會本能地警惕——不是因為增強必然邪惡，而是因為我們?nèi)鄙僖惶啄茏屧鰪娨蚕窈胶Ｒ粯颖话踩卫淼闹贫冉Y(jié)構(gòu)：可測量、可審計、可撤回、可追責(zé)。

這本質(zhì)上是一道無形的“生物禁海令”。就像大航海時代之前的舊帝國：擔(dān)心遠航擾亂內(nèi)部秩序，于是寧愿片板不得下海。我們把門關(guān)得更緊，把“沒有疾病”狹義地等同于“健康”，以為這樣就能安全。但這種安全，往往只是一種停滯的幻覺，因為禁海令之所以看似合理，是因為它建立在一個隱含假設(shè)之上：海的那頭并不存在更強的海權(quán)。

然而，人工智能的爆發(fā)正在徹底終結(jié)這個假設(shè)。我們必須誠實地面對一個現(xiàn)實：AI 像一種外來物種進入了我們的生態(tài)位競爭。它沒有肉體的束縛，擁有更快的迭代速度、更廣的認(rèn)知帶寬，以及近似永生的積累優(yōu)勢。更關(guān)鍵的是，它正在把大量“認(rèn)知勞動”的邊際價值壓到接近零——于是，人類社會關(guān)于意義、地位與資源的分配邏輯，會被迫重寫。

在這樣的對手面前，人類真正的短板不在某一項技能，而在碳基個體的上限：壽命、帶寬、健康跨度決定了學(xué)習(xí)—積累—判斷的時間尺度。我們拼命奔跑，可能只是為了不被AI拉開距離。若我們?nèi)园焉飳W(xué)僅僅當(dāng)作“維修部”，把增強當(dāng)作禁區(qū)，那么所謂“守住倫理”，很可能只是用舊武器維護舊主權(quán)：堅船利炮已經(jīng)出現(xiàn)在地平線上，而我們還堅持用大刀長矛守港口。不出海，大英帝國就無法統(tǒng)治世界；不進化，AI Native 時代的主權(quán)將與人類無緣。保持現(xiàn)狀不再是避風(fēng)港，而可能是最大的風(fēng)險。

所以，我們是否需要一次徹底的范式轉(zhuǎn)移：從單純的“治病”，轉(zhuǎn)向真正的“進化”？

但必須立刻聲明的是：人類進化的航道同樣充滿危險。我們需要的不是魯莽的個人冒險（biohacker），而是復(fù)興大航海時代那套真正改變歷史的“發(fā)現(xiàn)機制”——把探索從個人賭命，升級為文明協(xié)作；把未知從禁區(qū)，變成可治理的工程對象。

這套機制至少需要三類角色：

第一類是領(lǐng)航者和水手：用肉身去測繪邊界的人。

他們不是實驗室里的耗材，而應(yīng)當(dāng)被理解為大航海時代的水手與測繪師：在船長（科學(xué)家、醫(yī)生、工程師）帶領(lǐng)下進入前沿試驗，把未知的深海變成可讀的海圖。他們用自身承擔(dān)的風(fēng)險，換取全人類的路徑信息——哪里有暗礁，哪里有洋流，哪里值得登陸，哪里必須繞行。這樣的探索者不該被視為怪物，更不該被道德羞辱；他們是文明的測繪隊。我們必須為他們設(shè)計一整套制度性保障：醫(yī)療支持、長期隨訪、退出權(quán)、風(fēng)險補償與收益分享，讓“探險”不再是被迫的犧牲，而是被尊重、可追溯、可兌現(xiàn)的貢獻。

第二類是投資者與承保者：把風(fēng)險分?jǐn)偝煽沙惺艿娜恕?/p>

大航海的興起靠的不是勇氣本身，而是勇氣背后的金融與制度：資本、保險、合伙制、失敗的可承受性。今天的資本不該只盯著下個季度可兌現(xiàn)的流量算法，而應(yīng)支持那些能提升人類能級、卻必然伴隨高失敗率的嘗試。我們需要真正的“探索承保體系”：失敗補償基金、分層風(fēng)險池、長期責(zé)任保險、不可預(yù)期損害的托底機制——讓探索從個人孤注一擲，變成一次代價可分?jǐn)?、風(fēng)險可對沖的文明協(xié)同。

第三類是立法者：寫下航海憲章的人。

他們不是來堵死航道，而是來劃定紅線、定義責(zé)任、建立可審計的秩序。我主張的不是“放開一切”，而是“把進化變成可治理的工程”。憲章至少應(yīng)確立四條硬規(guī)則：

其一，人格連續(xù)性與責(zé)任連續(xù)性：無論技術(shù)如何增強，都必須保留“承擔(dān)者”的連續(xù)存在，不能用技術(shù)抹掉后悔、逃避責(zé)任、刪除情感，讓人從主體退化為工具。

其二，代價真實性與外部性約束：收益不能以無辜者承擔(dān)代價為前提；不允許把風(fēng)險外包給弱者，把紅利固化為階級壁壘。進化航道必須多元開放，否則所謂“增強”只會成為階層固化的新鎧甲。

其三，可逆性優(yōu)先：優(yōu)先允許可退出、可撤回、可修復(fù)的干預(yù)；對不可逆改造設(shè)置更高門檻與更嚴(yán)監(jiān)管。

其四，信息強制公開化：風(fēng)險之所以能被組織化，正因為信息能夠被公共化、被審計、被復(fù)用：測量—記錄—定價—協(xié)作—復(fù)盤，缺一不可。

當(dāng)然，在這場生物深海的探索中，技術(shù)推動是必要條件，就像大航海時代對船體、火炮、經(jīng)緯度與導(dǎo)航學(xué)的革命一樣。而在今天，最關(guān)鍵的推進器之一，恰恰是人工智能本身。

但我這里所說的人工智能，并不是人們熟悉的那種“生成式 AI”——它們更多在既有知識庫里寫詩作畫、回答問題、做家務(wù)、上流水線，爭奪的是當(dāng)下的人類崗位與機會。真正配得上“航海推進器”的智能，應(yīng)該像科學(xué)家一樣在未知的數(shù)據(jù)海洋里完成三件事：提出可證偽的假設(shè)、進行邏輯查證、完成因果推演。它應(yīng)當(dāng)幫助探險隊在茫?；蚪M、代謝通路、分子相互作用與臨床現(xiàn)象之間，鎖定可能的“新大陸航道”：線粒體的能量秘密、細胞衰老背后的代謝黑箱、免疫系統(tǒng)的誤判機制、材料與能源的極限邊界……它不是來替代人類意義，而是來擴展人類可以承擔(dān)意義的空間——讓“承擔(dān)”有更長的壽命、更寬的帶寬、更穩(wěn)定的健康跨度作為底座。

“我選擇，我承擔(dān)?！边@不僅是一句個人信條，更是人類作為一個物種必須具備的文明勇氣：當(dāng)外部海權(quán)已至，我們不能用停滯換取短暫的倫理寧靜；我們需要用制度把冒險變得可治理，用數(shù)據(jù)集把失敗變得可復(fù)用，用憲章把紅線變得可執(zhí)行。我們的這具肉體，不應(yīng)只是等待被維修的舊零件，它應(yīng)當(dāng)是一艘正待起航的旗艦。我們應(yīng)該重新喚醒探索精神，配上保險，寫下憲章，揚起發(fā)現(xiàn)式智能的風(fēng)帆——我們終將找到那片“新大陸”：讓碳基生命在保持其獨特人性與責(zé)任的前提下，擁有與硅基智能并肩而行的未來主權(quán)。

關(guān)注陳天橋個人博客 https://chennative.ai/，在這里你可以看到更多他對AI時代人類未來的深度思考。