2020年之前，許家印頻頻出現(xiàn)在各類媒體和財經(jīng)論壇，話語間總是意氣風(fēng)發(fā)，似乎恒大的擴張沒有終點。他曾公開表示，恒大始終會保障購房者利益，政府若有需要，隨時可以“接收”恒大的盤子。彼時，業(yè)內(nèi)外不少人依然對恒大充滿信心，忽略了其龐大的債務(wù)堆積和資金鏈緊張帶來的裂痕。彼時距恒大首次曝出財務(wù)危機不過兩年，一如德國Wirecard在2020年爆雷前夕，董事會仍在對外做最后的公關(guān)防守，相似的盲目樂觀在不同商業(yè)體系輪番上演。

但到了2022年，局勢迅速失控，恒大的債主們開始通宵達(dá)旦蹲守在公司大樓外，直接堵在許家印辦公室門口，甚至發(fā)展到搜身、潑臟水、投擲物品的極端方式。據(jù)知情人透露，許家印因長期被圍困不得已才派秘書偷偷把速食面藏進(jìn)貼身衣物。這樣的場景讓人想起曾經(jīng)的韓國樂天百貨公司高管，遭集體維權(quán)員工“圍追堵截”，公司主管被困大樓數(shù)日進(jìn)退維谷——不過，他們最終沒有爆發(fā)出類似恒大的情節(jié)。

2022年，一則“許家印跳樓自殺”的新聞一度沖上熱搜，坊間傳言不斷。最初稱他在長沙19樓輕生，后又稱是廣州恒大總部二層跳窗，同行者事先報警并安排好緩沖設(shè)施，三層厚床墊下救護車已候命。有人分析，這更像一場有計劃的“施壓”表演，主旨并不在自傷，而意圖通過極限威脅讓債權(quán)人、銀行乃至地方政府退讓。隨后，許家印傳話：“你們真逼急了，我就跳樓，人死債消，你們啥也別想拿回去。”同樣的訴求也出現(xiàn)在巴西Odebrecht集團2017年債務(wù)危機中，集團高管公開威脅破產(chǎn)可能導(dǎo)致18萬名員工陷入失業(yè)，政府不得不緊急出面干預(yù)。兩者如出一轍，但Odebrecht最終高管選擇了與銀行持續(xù)談判，而非付諸極端手段。

在中國恒大的困局下，許家印反復(fù)強調(diào)“保交樓”是優(yōu)先目標(biāo)，意在通過拖延和施壓尋求官方援手。期間，相關(guān)監(jiān)管機構(gòu)對恒大的金融操作、理財產(chǎn)品及城改業(yè)務(wù)展開調(diào)查，多名高管如潘大榮、甑立濤被帶走協(xié)助調(diào)查。許家印仍然試圖利用購房者的處境作籌碼，暗示官方若不出手，百萬人可能陷入爛尾困境。

轉(zhuǎn)折終于在2023年到來。為防范風(fēng)險，相關(guān)部門部署縝密，連許家印最親密的保鏢都被隔絕在會場之外。當(dāng)天，抓捕許家印的行動分為兩路——一隊先于公司總部將其二兒子許滕鶴控制，另一隊以“保交樓會議”為由將許本人引入包夾。就在會議室內(nèi)，數(shù)名便衣快速上前，將許控制。他先是激烈反抗，甚至呼喊“救命”，期望秘書打電話求助。然而所謂關(guān)系網(wǎng)此刻毫無作用，秘書被警告后不敢異動。最終，許家印被制伏，在護送下被直接帶離，整個畫面與昔日中國首富的風(fēng)光形象形成鮮明對比。

香港恒大隨后公告證實許家印已被依法實施強制措施，外界關(guān)注的核心也落在2.4萬億的龐大債務(wù)、百余萬套未交付房產(chǎn)，以及成千上萬供應(yīng)商和購房者的苦果上。后續(xù)，國企托底接盤恒大部分爛尾樓項目，但留待清償與交付的缺口仍舊巨?，恒大的崩塌成為中國房地產(chǎn)歷史上最具轟動效應(yīng)的一次危機。對比國際范圍內(nèi)雷曼兄弟2008年倒閉后引發(fā)的連鎖反應(yīng)，恒大的教訓(xùn)尤為刺耳，留給相關(guān)各方的思考遠(yuǎn)未結(jié)束。