監(jiān)管趨嚴(yán)、用工結(jié)構(gòu)變化加快的背景下，企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)正從單一、靜態(tài)問(wèn)題，演變?yōu)樨灤﹩T工全生命周期的系統(tǒng)性管理議題。

結(jié)合近年企業(yè)實(shí)踐與行業(yè)數(shù)據(jù)，小英梳理出2025 年 HR 需要重點(diǎn)關(guān)注的五大用工風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵詞。

關(guān)鍵詞一｜合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

勞動(dòng)合同、試用期管理、社保繳納等問(wèn)題，仍是企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)的高發(fā)區(qū)。

圖片源于AI創(chuàng)作

相關(guān)研究顯示，在勞動(dòng)仲裁案件中，試用期管理相關(guān)糾紛占比超過(guò)三成，其中多數(shù)企業(yè)敗訴原因集中在考核標(biāo)準(zhǔn)不清、證據(jù)留存不足。
這類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)并非法律難題，而是管理執(zhí)行不到位所致。

某深圳制造企業(yè)因試用期考核缺乏記錄，仲裁敗訴支付雙倍賠償。事后復(fù)盤(pán)，問(wèn)題在于流程不可追溯——傳統(tǒng)背調(diào)只核入職，而英鑒的持續(xù)合規(guī)追蹤可讓考核過(guò)程全程留痕，避免爭(zhēng)議發(fā)生。

關(guān)鍵詞二｜多元用工風(fēng)險(xiǎn)

隨著外包、派遣、靈活用工比例上升，用工關(guān)系正在變得更加復(fù)雜。

圖片源于薪稅保

調(diào)研顯示，部分大型企業(yè)非正式用工占比已超過(guò) 20%，但管理制度仍沿用正式員工邏輯。

風(fēng)險(xiǎn)集中體現(xiàn)在：

• 權(quán)責(zé)邊界不清
• 社保與薪稅責(zé)任認(rèn)知偏差
• 實(shí)際用工關(guān)系被“事實(shí)認(rèn)定”

杭州某互聯(lián)網(wǎng)公司因過(guò)度介入外包團(tuán)隊(duì)管理，被認(rèn)定事實(shí)用工，補(bǔ)繳社保近百萬(wàn)元。若采用英鑒外包人員合規(guī)監(jiān)測(cè)服務(wù)，可通過(guò)規(guī)則預(yù)警控制管理邊界，防止“假外包、真用工”風(fēng)險(xiǎn)。

關(guān)鍵詞三｜數(shù)據(jù)與隱私合規(guī)

HR 數(shù)字化程度不斷提高，但數(shù)據(jù)合規(guī)問(wèn)題同步顯現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，超過(guò)六成勞動(dòng)糾紛與流程數(shù)據(jù)缺失或管理不規(guī)范有關(guān)。

在實(shí)際操作中，未經(jīng)授權(quán)收集、存儲(chǔ)或使用員工敏感信息，可能直接觸及個(gè)人信息保護(hù)相關(guān)法律紅線。

上海某公司HR為做背調(diào)，私下調(diào)取候選人銀行流水，遭投訴至網(wǎng)信辦并賠償。英鑒背調(diào)在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行，合規(guī)獲取信息，杜絕隱私違規(guī)，保障企業(yè)信息安全與品牌聲譽(yù)。

關(guān)鍵詞四｜在職風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)識(shí)別能力

傳統(tǒng)背景調(diào)查只能反映員工某一時(shí)間點(diǎn)的狀態(tài)，難以覆蓋在職期間的風(fēng)險(xiǎn)變化。

圖片源于AI創(chuàng)作

越來(lái)越多企業(yè)開(kāi)始圍繞關(guān)鍵崗位人員的合規(guī)狀態(tài)與資質(zhì)變化，建立常態(tài)化的周期核查機(jī)制。以實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)前置識(shí)別，而非事后補(bǔ)救。

引入英鑒在職風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控后，企業(yè)可自動(dòng)識(shí)別員工證書(shū)過(guò)期、行政處罰等動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)，提前預(yù)警。已有客戶(hù)借此在勞動(dòng)監(jiān)察抽查前完成自查整改，實(shí)現(xiàn)全年零處罰。

關(guān)鍵詞五｜靈活用工與組織韌性

靈活用工提升組織彈性，但也帶來(lái)合同邊界模糊、權(quán)益保障不足等風(fēng)險(xiǎn)。
缺乏清晰規(guī)則的靈活用工，往往成為后期爭(zhēng)議的源頭。

實(shí)踐中，這類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)往往集中發(fā)生在合同期限與權(quán)責(zé)界定不清、績(jī)效與交付標(biāo)準(zhǔn)缺乏客觀依據(jù)，以及用工與結(jié)算記錄留存不完整等環(huán)節(jié)。

小英認(rèn)為，2026 年，企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)不再是單點(diǎn)問(wèn)題，而是貫穿招聘、在職到退出的系統(tǒng)工程。

HR 的核心能力，也正從“事務(wù)處理”轉(zhuǎn)向風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、規(guī)則設(shè)計(jì)與前置管理。理解并應(yīng)對(duì)這五大風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵詞，是企業(yè)構(gòu)建穩(wěn)健用工體系的重要前提。