春晚“諧音?！迸c電競(jìng)“破圈”：當(dāng)“全民聯(lián)歡”撞上“圈層狂歡”，誰(shuí)在定義這個(gè)時(shí)代的“主流”？

2026年1月，兩場(chǎng)“晚會(huì)”在爭(zhēng)奪中國(guó)人的注意力：

央視馬年春晚：沈騰、馬麗、周深、楊冪...明星云集，語(yǔ)言類(lèi)節(jié)目緊扣“馬上圓夢(mèng)”“騏驥千里”等諧音梗

電競(jìng)“春晚”：LPL與LCK明星戰(zhàn)隊(duì)對(duì)決，收視率創(chuàng)新高，跨界聯(lián)動(dòng)體育解說(shuō)、娛樂(lè)明星

一個(gè)在電視屏幕，一個(gè)在直播平臺(tái)；一個(gè)追求“全民聯(lián)歡”，一個(gè)深耕“圈層狂歡”。兩者看似平行，卻共同揭示了這個(gè)時(shí)代文化消費(fèi)的深刻分裂：所謂“主流”，正在被重新定義。

春晚：一場(chǎng)精心編排的“最大公約數(shù)”

2026年春晚，導(dǎo)演組面臨的任務(wù)，比以往更艱巨：

觀眾分裂：60后要戲曲，70后要懷舊，80后要小品，90后要偶像，00后要“段子”

渠道多元：電視開(kāi)機(jī)率下降，短視頻、直播、游戲瓜分注意力

期待升高：既要弘揚(yáng)主旋律，又要接地氣；既要科技炫酷，又要情感真摯

結(jié)果就是“諧音?！钡姆簽E?！榜R上圓夢(mèng)”“騏驥千里”“馬到成功”...安全、正確、喜慶，但難免流于表面。當(dāng)創(chuàng)意被“安全”束縛，春晚就成了一盤(pán)精心計(jì)算的“政治正確”大餐——營(yíng)養(yǎng)均衡，但缺少驚喜。

但這就是春晚的宿命：作為“國(guó)家儀式”，它必須承載民族團(tuán)結(jié)、社會(huì)和諧、文化自信的宏大敘事。在這個(gè)前提下，“創(chuàng)新”只能是有限創(chuàng)新，“突破”只能是安全突破。

電競(jìng)“春晚”：一場(chǎng)自發(fā)組織的“圈層狂歡”

與此同時(shí)，電競(jìng)“春晚”在直播平臺(tái)上演：

實(shí)時(shí)在線(xiàn)人數(shù)峰值破3000萬(wàn)

微博相關(guān)話(huà)題閱讀量超50億

跨界聯(lián)動(dòng)：傳統(tǒng)體育解說(shuō)加盟，娛樂(lè)明星表演賽，二次元虛擬偶像登場(chǎng)

電競(jìng)“春晚”的成功，在于它從不試圖取悅所有人。它明確服務(wù)于“Z世代”，深耕游戲文化、戰(zhàn)隊(duì)情懷、選手故事。它不回避“圈層黑話(huà)”，不稀釋“硬核內(nèi)容”，不追求“老少咸宜”。

結(jié)果就是：在特定群體中，它的影響力、凝聚力、商業(yè)價(jià)值，已經(jīng)超越很多傳統(tǒng)晚會(huì)。

當(dāng)“全民”遇“圈層”，我們看到了什么？

權(quán)力的轉(zhuǎn)移：過(guò)去，文化產(chǎn)品的定義權(quán)在電視臺(tái)、大導(dǎo)演、大明星手中?，F(xiàn)在，定義權(quán)在算法、在彈幕、在粉絲二創(chuàng)中。電競(jìng)“春晚”的節(jié)目單，是玩家投票選出來(lái)的；而央視春晚的節(jié)目單，是導(dǎo)演組審出來(lái)的。

情感的代際：60后、70后在春晚中尋找“家庭團(tuán)聚”的儀式感；90后、00后在電競(jìng)“春晚”中尋找“身份認(rèn)同”的歸屬感。前者是血緣家庭的延伸，后者是興趣部落的凝聚。

創(chuàng)新的方向：春晚的創(chuàng)新，是技術(shù)層面的（AR、XR、5G），是形式層面的（四地聯(lián)動(dòng)、元宇宙會(huì)場(chǎng)）。電競(jìng)的創(chuàng)新，是內(nèi)容層面的（新英雄、新戰(zhàn)術(shù)、新賽事），是互動(dòng)層面的（實(shí)時(shí)競(jìng)猜、虛擬禮物、二路解說(shuō)）。

但兩者真的水火不容嗎？未必。

2026年春晚，其實(shí)已經(jīng)做出了嘗試：

邀請(qǐng)?zhí)摂M偶像登臺(tái)

融入電競(jìng)元素（某小品提到“打游戲”）

采用年輕藝人（白鹿、宋威龍）

但這些嘗試，往往流于“貼標(biāo)簽”——把年輕人的文化符號(hào)，生硬地嵌入傳統(tǒng)框架。就像父母試圖用“YYDS”“絕絕子”和子女交流，結(jié)果只會(huì)讓雙方尷尬。

主流何為：當(dāng)電競(jìng)觀眾數(shù)億、消費(fèi)千億，它還是“非主流”嗎？當(dāng)春晚收視率下滑但網(wǎng)絡(luò)話(huà)題不斷，它還是“主流”嗎？今天，“主流”的定義，是否應(yīng)該從“人數(shù)多少”轉(zhuǎn)向“影響力大小”？

融合可能：春晚需要電競(jìng)的年輕活力，電競(jìng)需要春晚的主流認(rèn)可。但兩者的融合，是“電競(jìng)上春晚表演賽”，還是“春晚在電競(jìng)平臺(tái)直播”？是形式的疊加，還是基因的重組？

文化責(zé)任：春晚承載著“國(guó)家敘事”，電競(jìng)承載著“商業(yè)敘事”。當(dāng)兩者交匯，誰(shuí)該向誰(shuí)靠攏？是電競(jìng)需要學(xué)習(xí)春晚的“價(jià)值觀引導(dǎo)”，還是春晚需要接納電競(jìng)的“商業(yè)邏輯”？

2026年，我們?cè)陔娨暻芭愀改缚瓷蝌v的小品，在手機(jī)上和網(wǎng)友看電競(jìng)的比賽。 這或許就是當(dāng)下文化消費(fèi)的常態(tài)：我們同時(shí)生活在多個(gè)平行世界里，每個(gè)世界都有自己的“春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)”。

春晚的困境，不是它不夠好，而是它試圖服務(wù)的那個(gè)“全民共同體”，正在被無(wú)數(shù)個(gè)“圈層部落”所分解。

電競(jìng)的成功，不是它更高級(jí)，而是它坦然接受了自己是“部落文化”，并把它做到極致。

未來(lái)的文化圖景，或許不是“大一統(tǒng)”，而是“百花齊放”。 春晚不必討好所有人，電競(jìng)也不必追求“上檔次”。各自服務(wù)好自己的受眾，在自己的領(lǐng)域做到最好，然后，在必要的時(shí)候，進(jìn)行平等的對(duì)話(huà)與合作。

當(dāng)有一天，沈騰的小品里自然融入電競(jìng)梗而不顯突兀，當(dāng)電競(jìng)比賽的開(kāi)場(chǎng)秀能達(dá)到春晚級(jí)別的藝術(shù)水準(zhǔn)——那或許才是真正的“文化融合”。

而不是像現(xiàn)在這樣，一邊是春晚努力“裝年輕”，一邊是電競(jìng)努力“要體面”。

我們都累了，不如坦誠(chéng)一點(diǎn)：你喜歡你的諧音梗，我喜歡我的五殺。年夜飯桌上，我們可以聊聊彼此的世界，但不強(qiáng)求對(duì)方理解。

因?yàn)樵谶@個(gè)時(shí)代，“尊重差異”比“強(qiáng)求一致”更可貴。 而這，或許是春晚和電競(jìng)，能給我們的最好啟示。