AI智能體公司Manus，可能是對剛剛過去的“跨年”最有實感的公司——跨年前后，冰火兩重天。

2025年12月30日，F(xiàn)aceBook母公司、美國科技巨頭Meta，宣布以數(shù)十億美元的價格，收購AI Agent產(chǎn)品Manus背后的公司“蝴蝶效應”（本文簡稱Manus公司）。

這是Meta成立以來金額排名第三的收購，僅次于WhatsApp和Instagram。

Manus背后，是一個中國的團隊。公司創(chuàng)始人肖弘是江西人，畢業(yè)于華中科技大學。有消息稱，收購案完成后，他將出任Meta的副總裁職位。

Manus的研發(fā)團隊負責人肖弘/視頻截圖

一個中國背景的創(chuàng)業(yè)團隊，產(chǎn)品被美國資本“接盤”、核心人員出任美國巨頭高管，幾乎沒有先例。有觀點認為，這代表中國創(chuàng)業(yè)者進入了一個新階段，甚至是新高度。

不過，收購案很快迎來變數(shù)。有消息傳出，中國方面將對這起交易進行審查。

1月8日，商務部新聞發(fā)言人何亞東在回應提問時說，“企業(yè)從事對外投資、技術(shù)出口、數(shù)據(jù)出境、跨境并購等活動，須符合中國法律法規(guī)，履行法定程序。商務部將會同相關(guān)部門對此項收購與出口管制、技術(shù)進出口、對外投資等相關(guān)法律法規(guī)的一致性開展評估調(diào)查。”

收購案的大起大落，令許多人始料未及。截至發(fā)稿，Meta、Manus均未對審查消息作出回應。

許多問題懸而未決：這起收購還能順利完成嗎？Manus的“出?！苯?jīng)過，是否有違中國對出口技術(shù)的限制規(guī)定？如有違規(guī)情形，Manus相關(guān)人員可能承擔怎樣的責任？

關(guān)切這些問題的，不只是收購案涉及的各方，整個科技行業(yè)都在觀察。它預示了在中美科技競爭背景下，AI等核心關(guān)鍵技術(shù)的戰(zhàn)略性及復雜性。此前熱議和追捧Manus“全球化”路線的聲音，目前來看還太過樂觀。

搬新加坡，“去中國化”？

單看2025年，Manus公司堪稱科創(chuàng)圈里的“模范生”。短短10個月時間，產(chǎn)品完成了從發(fā)布、商業(yè)轉(zhuǎn)化到盈利，迎來數(shù)十億美元變現(xiàn)的高光時刻。

Manus的第一個高光時刻，是甫一問世，立刻刷屏了海內(nèi)外社媒。

2025年3月6日，Manus正式上線，被認為是“世界首個完全自主的智能體”。智能體是與DeepSeek一類的大模型完全不同的東西，它借用模型的能力，能夠獨立思考、規(guī)劃并執(zhí)行任務。

產(chǎn)品發(fā)布時，Manus公司據(jù)悉在北京、武漢有辦公場所，不過，Manus“國際化”的氣質(zhì)十分明顯。它的默認語言為英文，操作界面干凈、簡潔。更重要的標志是，它調(diào)用的模型既有國內(nèi)的阿里巴巴研發(fā)的模型“千問”，也有國際上的主流模型如Claude。

從社媒上的“刷屏”趨勢看，Manus幾乎在國內(nèi)國外社交平臺同時出圈，甚至海外平臺如X上，話題熱度更大。當時，Manus實行邀請制，邀請碼甚至被炒到數(shù)萬元的價格。

Manus的驚艷亮相，有其自身完成度高、能力表現(xiàn)出眾的原因，但也不能忽略時代機遇。2025年3月，世界還在DeepSeek R1沖擊過后的余波之中，“神秘的東方力量”引起空前重視。事實上，Manus的出現(xiàn)，也確實被稱為了“第二個DeepSeek時刻”。

接下來，Manus迅速推進商業(yè)轉(zhuǎn)化。2025年5月，Manus推出一項面向小型企業(yè)和組織的方案，據(jù)彭博社當時的報道，Manus 還計劃拓展至包括日本和中東在內(nèi)的新市場。

到2025年12月，Manus宣布年度經(jīng)常性收入（ARR）突破1億美元。而后不久，Manus迎來了Meta的收購邀約，據(jù)媒體報道，從邀約到最終落定，Meta和Manus只用了十幾天。

2025年12月30日，Manus發(fā)布公告稱即將加入Meta/圖源：中新經(jīng)緯

不過，在商業(yè)轉(zhuǎn)化過程中，同時發(fā)生的是Manus“撤出中國”。

產(chǎn)品發(fā)布時，Manus主要人員在武漢、北京兩地。到了2025年6月，Manus宣布核心團隊遷往新加坡，公司由新加坡注冊的Butterfly Effect Pte.運營。此后，不僅國內(nèi)用戶無法正常登錄Manus網(wǎng)址，Manus官方也刪除了在國內(nèi)的社媒平臺消息，再未更新。

客觀而論，Manus并沒有逐步淡化中國背景，因為它從一開始就很少體現(xiàn)中國背景。其產(chǎn)品設計、乃至調(diào)取的模型，生而面向全球用戶，Manus官方及核心成員也很少在國內(nèi)平臺進行宣發(fā)。

遷址新加坡后，Manus被認為完成了“去中國化”。業(yè)內(nèi)分析認為，這些為其最終被Meta收購奠定了條件。如今，人們稱這一模式為“新加坡洗”。

違法了嗎

起初，Meta完成收購Manus的消息，被視為“新加坡洗”模式被成功驗證的信號。甚至，有外媒開始分析其“成功經(jīng)驗”，認為Manus規(guī)模較小，也不依附于大型平臺，所以沒有進入政府監(jiān)管視野。

而今審查的消息落地，也可以說，政府真正關(guān)注和衡量的，絕不只是Manus這家“小微企業(yè)”的去留，更重要的，是它所演繹的“以中立國家為據(jù)點，淡化地域標簽，規(guī)避敏感領域?qū)彶椤钡穆窂?，能否被當作一個示范？

早在政府介入審查的消息放出之前，1月3日，對外經(jīng)濟貿(mào)易大學國際經(jīng)貿(mào)學院教授崔凡就在個人公眾號“國際經(jīng)貿(mào)在線”上撰文指出，雖然收購案的標的不在中國境內(nèi)，但中國監(jiān)管方依然有依據(jù)和影響力介入。

圖源：圖蟲·創(chuàng)意

崔凡認為，一個關(guān)鍵的問題是，Manus的“出?！边^程，是否存在中國法律法規(guī)禁止或限制出口的技術(shù)未經(jīng)許可出口。

對于“禁止或限制出口的技術(shù)”，我國《禁止出口限制出口技術(shù)目錄》有明確規(guī)定。其中，限制類目錄在行業(yè)領域“互聯(lián)網(wǎng)和相關(guān)服務”、“軟件和信息技術(shù)服務業(yè)”下，有多項技術(shù)或者控制要點和人工智能企業(yè)高度相關(guān)。

而從Manus的發(fā)展時間線上看，部分核心技術(shù)顯然形成于中國境內(nèi)。

早期媒體評測顯示，早在2025年3月，Manus除了具備智能體基礎的感知、推理、行動等功能，它還能夠自主上網(wǎng)獲取信息、擁有可操作的“虛擬機”系統(tǒng)、將用戶的指令以“知識”形式保存在記憶里供以后復用。

“虛擬機+計算使用+生成物+內(nèi)置多個agents”的綜合架構(gòu)打造的體驗，構(gòu)成了Manus不同于其它智能體的競爭力。

盡管半年前，Manus總部“搬”到了新加坡，但重點不在于公司注冊地，而是“技術(shù)形成地”。

2025年12月17日晚，Manus聯(lián)合創(chuàng)始人hidecloud發(fā)布的一條動態(tài)

根據(jù)《中華人民共和國技術(shù)進出口管理條例》，凡是涉及向境外轉(zhuǎn)移技術(shù)，無論是采用貿(mào)易還是投資或是其他方式，均要嚴格遵守《中華人民共和國技術(shù)進出口管理條例》的規(guī)定，其中限制類技術(shù)出口必須到省級商務主管部門申請技術(shù)出口許可，獲得批準后方可對外進行實質(zhì)性談判，簽訂技術(shù)出口合同。

崔凡認為，現(xiàn)行規(guī)定下，中國監(jiān)管者需要考察的主要不是Manus的實體擁有的技術(shù)向美國實體轉(zhuǎn)移的問題，而是“在什么時候以什么方式，Manus在中國境內(nèi)的實體，包括自然人和法人，將什么技術(shù)向境外轉(zhuǎn)移的問題”。

中美科技競爭背景下，技術(shù)的“國界”早就是一個重要問題。不獨中國，事實上，Manus也曾進入美國的監(jiān)管視野。

2025年4月，Manus發(fā)布后次月，Manus在美國頭部風險投資公司Benchmark領投的一輪融資中籌集了7500萬美元。據(jù)報道，作為交易的一部分，Benchmark的普通合伙人Chetan Puttagunta加入了該公司的董事會。

此后不久，美國財政部迅速開始了審查，目的是確認該輪融資是否違反了相關(guān)規(guī)定，即所謂的“美國資本對關(guān)鍵技術(shù)的投資不得流向構(gòu)成國家安全風險的國家”。這輪審查隨著Manus遷址新加坡后歸于平靜。

扎克伯克的野心

Manus的一路曲折，體現(xiàn)了AI等前沿技術(shù)的發(fā)展在當下的戰(zhàn)略性與復雜度。技術(shù)公司需要在技術(shù)能力、商業(yè)轉(zhuǎn)化及合規(guī)性上做好萬全之策，而監(jiān)管方則需要在技術(shù)安全、監(jiān)管邊界和開放合作上進行深度平衡，并給出一條明確的底線。

除了地緣政治與政策的影響之外，Manus的發(fā)展，還折射出國內(nèi)AI及智能體初創(chuàng)公司的現(xiàn)實處境，如融資難且成本高，同質(zhì)化競爭激烈，疊加國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)用戶的付費意愿不強，影響公司規(guī)模擴張等進一步發(fā)展。

作為直接面向個人市場的公司，公開資料顯示，Manus在海外的付費方案，按等級不同每月價格在19美元、39美元和199美元，這一商業(yè)方案顯然難以在國內(nèi)得到廣泛的支持。

2025年3月28日，AI Agent產(chǎn)品“Manus”公布的收費方案

那么，Manus憑借什么得到了美國巨頭Meta的青睞？何況，收購價格達數(shù)十億美元之多，Meta創(chuàng)始人馬克·扎克伯格，究竟看中了什么？

這一問題放在Manus身上，更有一層特殊意味。

2025年3月，Manus“刷屏”的同時，對它的質(zhì)疑也撲面而來。大多數(shù)質(zhì)疑的聲音指向Manus疑似“套殼”——它只在模型層上開發(fā)應用和功能，沒有自研的大模型，本質(zhì)上，智能體的能力來源是“別人家的”。

直到現(xiàn)在，類似的質(zhì)疑聲依然存在，以至于扎克伯克被嘲諷，花數(shù)十億美元做了個冤大頭。

扎克伯克的處境，確實更加尷尬。

過去一年里，Meta主力模型Llama被抓到“作弊”，定制不同的模型沖擊性能測試，結(jié)果一實戰(zhàn)全露餡，名望大損。2025年底，Meta對AI業(yè)務開始大刀闊斧的改革，原先靈魂人物、圖靈獎得主楊立昆出局，數(shù)據(jù)出身的亞歷山大·王登堂入室。近日，楊立昆還在抨擊Meta決策，指亞歷山大·王“什么都不懂”。

對扎克伯格來說，更危急的是“主要戰(zhàn)場”——開源模型市場，Meta被打掉半壁江山。開源社區(qū)Hugging Face在2025年9月的一份報告顯示，阿里Qwen系列超過Llama，成為 Hugging Face 上下載量最高的 LLM 家族。這一趨勢仍在繼續(xù)。

不難看出，扎克伯克急需Meta給出一套新的敘事。

分析人士認為，收購Manus，對Meta具有戰(zhàn)略補位意義。當前Meta既沒有足以服眾的模型能力和AI應用，也不能想微軟、谷歌、亞馬遜那樣，通過銷售云服務獲取收入，而這筆收購令Meta可以迅速打開一個直接觸及用戶的接口，是Meta新打法的重要一步。

時間來到2026年，這一輪AI發(fā)展進入第四年。在更大的趨勢和背景下看，大模型作為底層能力，競爭格局已經(jīng)逐漸清晰，而以智能體為代表的AI應用，成為新的激烈戰(zhàn)場。

在將來，大模型逐漸成為計算底層，如經(jīng)典計算時代的CPU、GPU和指令集一樣，提供計算的能力，但主要靠規(guī)模效應薄利多銷，模型本身能帶來的附加值不會太高。

模型層之上，新的AI應用，才會像互聯(lián)網(wǎng)時代的社交、電商應用那樣，提供高毛利的幾近壟斷性的收入，新的格局由此生成。

Manus用不到一年的時間，證明了自己的能力，并成功押中了市場趨勢，拿到了進入未來的門票?，F(xiàn)在來看，這張門票并不支持隨意轉(zhuǎn)賣。這并不奇怪。

部分圖片截圖自Manus官網(wǎng)

作者 |向現(xiàn)

編輯 |青霆

值班主編 | 張來

排版 | 八斤