近日，杭州娃哈哈宏振投資有限公司正式更名為杭州宏振投資有限公司，引發(fā)廣泛關(guān)注。企查查App顯示，該公司為杭州娃哈哈食品有限公司第一大股東，持股比例為51%，后者則是娃哈哈核心品牌資產(chǎn)“娃哈哈”系列商標(biāo)的實(shí)際權(quán)力人。

此次更名的時(shí)間節(jié)點(diǎn)頗具深意——2025年12月15日，宏振投資唯一股東、法定代表人宗馥莉剛剛卸任杭州娃哈哈食品有限公司的法定代表人、董事、總經(jīng)理等職務(wù)。這一關(guān)鍵投資平臺(tái)的“去娃哈哈化”更名調(diào)整，或揭開了宗馥莉構(gòu)建個(gè)人商業(yè)版圖的序幕。

“去娃哈哈化”加速落地

據(jù)企查查App，杭州宏振投資有限公司（以下簡(jiǎn)稱宏振投資）成立于2007年12月，注冊(cè)資本1.8億元，且宗馥莉?yàn)槲ㄒ还蓶|并擔(dān)任法定代表人、執(zhí)行董事、經(jīng)理職務(wù)。股權(quán)穿透顯示，該公司為杭州娃哈哈食品有限公司第一大股東，持股比例為51%。

宗馥莉?qū)ν薰诵馁Y產(chǎn)的接管，是在2024年2月其父宗慶后逝世后迅速、有序地展開的。作為早已明確的接班人，她在一年內(nèi)完成了關(guān)鍵職位的接棒。2024年3月28日，宗馥莉完成了對(duì)宏振投資的完全控制，接替宗慶后成為其唯一股東及實(shí)際控制人。隨后，她陸續(xù)接任包括杭州娃哈哈食品有限公司、浙江娃哈哈實(shí)業(yè)股份有限公司在內(nèi)的多家核心公司的董事長(zhǎng)或法定代表人。

而宏振投資是宗慶后生前構(gòu)建的商業(yè)版圖中至關(guān)重要的持股平臺(tái)。這家成立于2007年12月的公司，注冊(cè)資本1.8億元，直接或間接控制企業(yè)超過48家。其投資范圍不僅涵蓋食品飲料、包裝制造等娃哈哈傳統(tǒng)主業(yè)，還通過參股浙江紅土創(chuàng)業(yè)投資有限公司等主體，擴(kuò)展至半導(dǎo)體、生物醫(yī)藥及私募基金領(lǐng)域。

宏振投資的更名并非孤立事件。自2025年9月起，一場(chǎng)涉及多家公司的“去娃哈哈化”更名潮已經(jīng)悄然開始。

據(jù)公開報(bào)道，從西雙版納到宜昌，超過十家娃哈哈關(guān)聯(lián)公司陸續(xù)將企業(yè)名稱中的“娃哈哈”更改為“宏勝”。例如，“白山娃哈哈飲料有限公司”就更名為“白山宏勝飲料有限公司”。這些變動(dòng)的時(shí)間線與宗馥莉的個(gè)人職務(wù)調(diào)整高度重合。

2025年9月12日，宗馥莉向娃哈哈集團(tuán)正式提交辭呈，辭去公司法定代表人、董事長(zhǎng)等核心職務(wù)。這一系列行動(dòng)被外界普遍解讀為：由宗馥莉主導(dǎo)的“宏勝”體系，正從娃哈哈集團(tuán)中獨(dú)立出來，形成一個(gè)相對(duì)自主的商業(yè)實(shí)體。

“宏勝”并非新造概念，而是宗馥莉商業(yè)生涯的起點(diǎn)。2007年，年僅25歲的宗馥莉被父親宗慶后委以重任，獨(dú)立運(yùn)營(yíng)新成立的宏勝飲料集團(tuán)。宏勝最初只是一家為娃哈哈代工的小工廠，但在宗馥莉的帶領(lǐng)下，逐漸發(fā)展成為一家年?duì)I收突破百億元的全產(chǎn)業(yè)鏈飲料企業(yè)。

宗馥莉角色轉(zhuǎn)換

宏振投資的更名，以及宗馥莉從一系列關(guān)鍵運(yùn)營(yíng)崗位的“隱身”，或許可以看作是一種戰(zhàn)略性的退卻與重構(gòu)。

宗馥莉2024年全面掌舵后，娃哈哈集團(tuán)在當(dāng)年交出了728億元的營(yíng)收成績(jī)，追平了十年前的業(yè)績(jī)巔峰，這證明她具備在既有體系內(nèi)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的能力。

行業(yè)分析師認(rèn)為，通過將“宏勝”體系獨(dú)立，宗馥莉可能意在規(guī)避娃哈哈龐大而復(fù)雜的既有利益格局和歷史負(fù)擔(dān)，在一個(gè)全新的架構(gòu)下，更自由地實(shí)踐其商業(yè)理念。“同時(shí)，這也是一種風(fēng)險(xiǎn)隔離。娃哈哈品牌作為國(guó)民記憶，承載著巨大的公眾期待和情感，任何激進(jìn)的變革都可能引發(fā)不可預(yù)見的輿論反彈?！?/p>

盡管宏振投資更名，且宗馥莉卸任了多家娃哈哈系公司的法定代表人職務(wù)，但她仍然通過股權(quán)關(guān)系保持著實(shí)際控制力。

對(duì)于杭州娃哈哈食品有限公司（即“娃哈哈”商標(biāo)持有人），其控股股東仍是宗馥莉全資持股的宏振投資。而在杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司，她也仍是持股29.4%的大股東。

知情人士透露，2026年是宗馥莉?qū)ⅰ按笳谷_”的一年，在完成版圖規(guī)劃后，很多商業(yè)措施將在今年逐一實(shí)現(xiàn)。因此，目前的調(diào)整更像是管理權(quán)與所有權(quán)的適度分離，以及品牌運(yùn)營(yíng)實(shí)體的重組。宗馥莉并未離開，而是轉(zhuǎn)換了角色——從一個(gè)需要親力親為、直面所有矛盾的“總經(jīng)理”，轉(zhuǎn)向更側(cè)重于資本布局與戰(zhàn)略把控的“實(shí)際控制人”。

來源：中國(guó)商報(bào)