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把“邊角料”做到“百城萬(wàn)店”:衢州鴨頭,憑什么叫板行業(yè)龍頭?

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這兩年,如果你走在中國(guó)城市街頭,或許會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的現(xiàn)象:

曾經(jīng)占據(jù)商圈黃金位置的絕味鴨脖、周黑鴨門(mén)店正在減少,而面積不足20平米的“衢(qú)州鴨頭”小店卻在社區(qū)、寫(xiě)字樓、縣城街角悄然蔓延。

據(jù)行業(yè)估算,衢州鴨頭近年發(fā)展迅猛,全國(guó)門(mén)店總量已突破約3萬(wàn)家。

衢州鴨頭門(mén)店



與之形成鮮明對(duì)比的是,以絕味、周黑鴨、煌上煌為代表的傳統(tǒng)鹵味巨頭,正集體經(jīng)歷前所未有的收縮期。

其中,絕味食品在2023至2025年間已關(guān)閉超4000家門(mén)店,周黑鴨門(mén)店總數(shù)縮減約四分之一,煌上煌也已關(guān)店近900家(數(shù)據(jù)來(lái)源:《衢州日?qǐng)?bào)》、《紅餐產(chǎn)業(yè)研究院》)

一邊是行業(yè)巨頭節(jié)節(jié)敗退,一邊是地方小吃遍地開(kāi)花。

這背后,不僅僅是一道美食的流行,或許也是一場(chǎng)關(guān)于消費(fèi)趨勢(shì)、商業(yè)模式和產(chǎn)業(yè)邏輯的深刻變革。

正是帶著這份好奇,城市研究室特意來(lái)到了衢州。



衢州位于浙江西部,南接福建、西連江西、北鄰安徽,自古便是“四省通衢”的樞紐之地。

這樣的地理位置不僅讓衢州成為物資流通的樞紐,更促成了飲食文化的交融碰撞。

在這里,贛菜的“烈”、閩菜的“鮮”、徽菜的“醇”與浙菜的“清”交匯融合,加上濕潤(rùn)多雨的氣候讓當(dāng)?shù)厝诵纬闪顺岳彬?qū)濕的飲食習(xí)慣,最終孕育出獨(dú)樹(shù)一幟的“鮮辣”風(fēng)味。

衢州地理位置



衢州鴨頭的故事,據(jù)說(shuō)始于一次“變廢為寶”的智慧。

相傳明代,衢州一戶(hù)貧困人家撿拾鄰居丟棄的鴨頭兔頭,配以佐料草藥鹵煮,意外創(chuàng)造出獨(dú)特風(fēng)味。

后來(lái),這家人聽(tīng)從旅人建議開(kāi)店經(jīng)營(yíng),將這道美味逐漸流傳開(kāi)來(lái)。

上世紀(jì)五十年代,衢州人用衢橘皮、大蒜、胡椒等香料鹵制“三頭一掌”(魚(yú)頭、鴨頭、兔頭和鴨掌),擺攤售賣(mài)。

衢州的“三頭一掌” 圖片來(lái)源:柯城發(fā)布



因其價(jià)格便宜、風(fēng)味獨(dú)特,迅速風(fēng)靡全城。

到了八九十年代,當(dāng)?shù)刭e館飯店將其作為特色菜推廣,衢州鴨頭由此完成了從市井小吃到地方名片的轉(zhuǎn)變。

在口感上,衢州鴨頭講究“三重辣意”:第一重是剛?cè)肟跁r(shí)的鮮香撲鼻;第二重是撕啃咀嚼時(shí)辣意迸發(fā);第三重則是食用后的回味悠長(zhǎng),辣意仿佛從鼻腔、口腔到腹腔“限時(shí)返場(chǎng)”。

這種層層遞進(jìn)的辣感體驗(yàn),構(gòu)成了其最核心的味覺(jué)記憶。

剛出鍋的衢州鴨頭 圖片來(lái)源:柯城發(fā)布



然而,獨(dú)特風(fēng)味只是起點(diǎn),真正讓衢州鴨頭實(shí)現(xiàn)規(guī)模化擴(kuò)張的,是從“憑經(jīng)驗(yàn)”到“標(biāo)準(zhǔn)化”的關(guān)鍵一躍。

過(guò)去,各家有各家的配方,味道雖好卻難以保證品質(zhì)穩(wěn)定。

2025年,《衢州鴨頭團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)》正式發(fā)布,標(biāo)志著這道地方美食邁出了關(guān)鍵一步,并首次將“鮮、辣、香”等抽象口感轉(zhuǎn)化為可量化的技術(shù)指標(biāo)。

標(biāo)準(zhǔn)明確規(guī)定,衢州鴨頭的氨基酸態(tài)氮含量需≥0.25g/100g,為“鮮味”確立了客觀(guān)依據(jù);辣度也被細(xì)分為微辣、中辣、特辣三個(gè)等級(jí),并配以明確的數(shù)值界定。

在政府推動(dòng)與標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)下,衢州建立了現(xiàn)代化的鹵味加工園區(qū)。

從原料篩選、鹵煮時(shí)間到配料比例,每一個(gè)環(huán)節(jié)都有了精確規(guī)范。標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)線(xiàn)的建立,使原本依賴(lài)?yán)蠋煾祩(gè)人“手感”的制作過(guò)程變得可控、可復(fù)制。

由此,衢州鴨頭完成了從“手藝”到“產(chǎn)業(yè)”的第一次蛻變。



這道傳承數(shù)百年的地方美食,終于具備了穩(wěn)定品質(zhì)與供應(yīng)鏈保障,為走向全國(guó)市場(chǎng)奠定了基礎(chǔ)。

不過(guò),僅憑標(biāo)準(zhǔn)化本身還不足以贏得市場(chǎng)。

在鹵味行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的當(dāng)下,衢州鴨頭若想真正突破地域限制,還需要一套截然不同的商業(yè)打法。

恰在此時(shí),傳統(tǒng)鹵味巨頭正陷入增長(zhǎng)困境,意外地為其逆襲創(chuàng)造了拓展空間。



如今,鹵味巨頭陷入困境的核心,在于一個(gè)“貴”字。

如今,絕味、周黑鴨等品牌的鎖鮮裝鴨脖單價(jià)普遍60–70元/斤,部分小包裝鴨舌、鴨腸折算后高達(dá)100元/斤,網(wǎng)友調(diào)侃道:“月薪上萬(wàn),吃不起鴨脖!

高價(jià)策略背后,實(shí)際是巨頭們沉重的成本包袱。

以周黑鴨為例,由于長(zhǎng)期堅(jiān)持高端商圈選址,使其在一、二線(xiàn)城市核心商場(chǎng)的門(mén)店租金占比居高不下;而絕味雖采用加盟模式,但龐大的管理體系和品牌營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用,同樣推高了運(yùn)營(yíng)成本。

毫無(wú)疑問(wèn),這些成本最終只能通過(guò)提高售價(jià)轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者。

然而,當(dāng)鹵味的價(jià)格逼近甚至超過(guò)一頓正餐時(shí),消費(fèi)者的選擇便發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變。

正因如此,“衢州鴨頭”以一套截然不同的商業(yè)模式,實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)崛起。

首先,是極致的性?xún)r(jià)比策略。

與三巨頭“按斤稱(chēng)重”不同,衢州鴨頭普遍采用“按個(gè)、按串”售賣(mài)。

店內(nèi)一根鴨脖最低僅售六七元,十幾塊錢(qián)就能買(mǎi)到一份包含鴨頭、鴨脖、蔬菜的混合套餐。這種定價(jià)策略,精準(zhǔn)擊中了消費(fèi)者對(duì)“鹵味刺客”的反感心理,將購(gòu)買(mǎi)門(mén)檻降到最低。

衢州鴨頭價(jià)格



其次,是“小店模式”的靈活擴(kuò)張。

衢州鴨頭的門(mén)店面積多在10-20平方米,投資額通常在10-20萬(wàn)元之間,基本是加盟周黑鴨所需資金的1/5到1/3。

借助低投入、快回本的特點(diǎn),衢州鴨頭迅速吸引了大量小本創(chuàng)業(yè)者。

這些小店不挑位置,社區(qū)口、寫(xiě)字樓下、縣城街邊,哪里有人流,哪里就能開(kāi)店。僅在杭州,這樣的街邊門(mén)店就有超過(guò)1300家。

再者,是其“明檔現(xiàn)鹵+自助選購(gòu)”的體驗(yàn)創(chuàng)新。

走進(jìn)衢州鴨頭店,你首先看到的是一口熱氣騰騰的鹵鍋,鴨貨在紅亮的老湯中翻滾,“現(xiàn)鹵現(xiàn)賣(mài),隔夜不賣(mài)”的標(biāo)語(yǔ)格外醒目。



購(gòu)買(mǎi)時(shí),顧客可以自己動(dòng)手挑選,要什么、要多少完全自主,徹底告別了傳統(tǒng)鹵味店“店員一抓一大把”的消費(fèi)焦慮。

更關(guān)鍵的是,衢州鴨頭形成了一套“可復(fù)制但不僵化”的擴(kuò)張模式。

盡管有統(tǒng)一的《團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)》確保基礎(chǔ)風(fēng)味,但各地門(mén)店在具體經(jīng)營(yíng)中仍保留了一定的靈活空間。

店主可以根據(jù)當(dāng)?shù)乜谖镀谜{(diào)整辣度,可以增加本地受歡迎的配菜,形成“千店千面”的活力。

在城市研究室看來(lái),與主攻大城市的鹵味巨頭不同,衢州鴨頭走的是一條“農(nóng)村包圍城市”的道路:

品牌先從下沉市場(chǎng)做起,在縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站穩(wěn)腳跟,然后逐步向二三線(xiàn)城市滲透,最后進(jìn)入一線(xiàn)城市。

這條擴(kuò)張路徑,不僅避開(kāi)了與鹵味巨頭在核心商圈的正面競(jìng)爭(zhēng),也降低了初始的運(yùn)營(yíng)成本。

這也是在鹵味行業(yè)整體規(guī)模增速放緩背景下,衢州鴨頭卻能以極快速度進(jìn)行擴(kuò)張的底層邏輯。

事實(shí)上,這不僅僅是商業(yè)策略的成功,更預(yù)示著眼下一種新的消費(fèi)趨勢(shì):

在理性消費(fèi)時(shí)代,消費(fèi)者不再盲目為品牌溢價(jià)買(mǎi)單,反而越來(lái)越追求“質(zhì)價(jià)匹配”的真實(shí)價(jià)值。



不過(guò),衢州鴨頭的逆襲,若僅停留在商業(yè)模式層面分析,其意義將大打折扣。

真正值得關(guān)注的,是衢州市政府很早就意識(shí)到,一只鴨頭足以撬動(dòng)一個(gè)大產(chǎn)業(yè)。

2023年,當(dāng)?shù)貙?zhuān)門(mén)成立“衢州鴨頭”產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作專(zhuān)班,并制定《衢州鴨頭產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案》。

政府不僅主導(dǎo)注冊(cè)了“衢州鴨頭”集體商標(biāo),打造區(qū)域公用品牌,更在核心商圈、高鐵站、機(jī)場(chǎng)等人流樞紐支持設(shè)立品牌示范店,系統(tǒng)性地為產(chǎn)業(yè)崛起鋪路。

產(chǎn)業(yè)要做大,離不開(kāi)供應(yīng)鏈的整合與升級(jí)。

這套模式的核心,在于政府、企業(yè)、協(xié)會(huì)的三方協(xié)同:政府負(fù)責(zé)定標(biāo)準(zhǔn)、樹(shù)品牌、建基礎(chǔ);企業(yè)專(zhuān)注研發(fā)、生產(chǎn)和市場(chǎng);協(xié)會(huì)及合作社則組織培訓(xùn)、推廣技術(shù)與共享信息。

2024年,衢州本土企業(yè)東方集團(tuán)與“世界鴨王”華英農(nóng)業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作,確保了上游原料的穩(wěn)定供應(yīng)。

同時(shí),當(dāng)?shù)丶涌旖ㄔO(shè)智能化鹵味加工園區(qū),推動(dòng)傳統(tǒng)手藝向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī);a(chǎn)轉(zhuǎn)型。

華英農(nóng)業(yè)“牽手”東方集團(tuán)開(kāi)啟供應(yīng)鏈合作新征程



而衢州“四省通衢”的區(qū)位優(yōu)勢(shì),也依托高效立體的現(xiàn)代交通網(wǎng)絡(luò)全面釋放。

向外,杭衢高鐵、開(kāi)化機(jī)場(chǎng)與高速路網(wǎng),快速連接長(zhǎng)三角乃至全國(guó);向內(nèi),衢江航道直通長(zhǎng)三角水運(yùn)體系,提供低成本物流通道。

正是憑借“空、鐵、公、水”高效銜接、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),構(gòu)筑起強(qiáng)大的立體物流體系,衢州才成功讓“小鴨頭”成就了大產(chǎn)業(yè),更帶動(dòng)了從養(yǎng)殖、加工、配送到門(mén)店經(jīng)營(yíng)的全產(chǎn)業(yè)鏈就業(yè)。

更具啟發(fā)性的,是這種“以一業(yè)帶百業(yè)”的衍生效應(yīng)。

當(dāng)?shù)卣缫褜Ⅷ嗩^產(chǎn)業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),復(fù)制到其他特色農(nóng)產(chǎn)品上,培育出多個(gè)十億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群。

如今,常山的胡柚被深加工成果汁、果脯乃至護(hù)膚品,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值超70億元;江山的蜂業(yè)規(guī)模連續(xù)32年位列全國(guó)縣級(jí)市第一,鍛造出“甜蜜”的產(chǎn)業(yè)地標(biāo);開(kāi)化的“龍頂茶”、龍游的筍竹等也通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)與品牌化運(yùn)營(yíng),紛紛從地方“土特產(chǎn)”升級(jí)為市場(chǎng)上的“搶手名品”。

衢州市常山胡柚做成的加工產(chǎn)品 圖片來(lái)源:常山縣委宣傳部



這些成功案例,共同勾勒出衢州特色產(chǎn)業(yè)品牌化、價(jià)值鏈升級(jí)的清晰路徑。

然而,即便是這條已被驗(yàn)證的道路上,前行也并非坦途。

在快速擴(kuò)張與“網(wǎng)紅”光環(huán)之下,衢州鴨頭的可持續(xù)發(fā)展,同樣面臨著內(nèi)部整合與品牌升級(jí)的挑戰(zhàn)。

目前,全國(guó)數(shù)萬(wàn)家的衢州鴨頭門(mén)店中,其實(shí)有很多并非衢州人經(jīng)營(yíng),使得口味參差不齊,嚴(yán)重影響了品牌整體形象。

此外,與絕味、周黑鴨等品牌標(biāo)識(shí)鮮明的行業(yè)巨頭相比,衢州鴨頭也依然處于“有品類(lèi)、無(wú)品牌”的發(fā)展初期,制約了其整體溢價(jià)能力與市場(chǎng)抗風(fēng)險(xiǎn)性。

不過(guò),瑕不掩瑜,放眼更大棋盤(pán),衢州鴨頭展現(xiàn)的意義早已超出“地方小吃”的概念。

城市研究室認(rèn)為,“衢州鴨頭”真正的價(jià)值,是給全國(guó)兩千多個(gè)縣城打了樣:


與其貪大求全,不如先把自己的“土特產(chǎn)”做深做精,一樣能讓“小而美”變成“廣而強(qiáng)”。


而衢州鴨頭,從一只鴨頭到一個(gè)產(chǎn)業(yè)躍升,也成為了中國(guó)經(jīng)濟(jì)在微觀(guān)單元中爆發(fā)內(nèi)生動(dòng)力的經(jīng)典縮影。

特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用戶(hù)上傳并發(fā)布,本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。

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