歷史總是驚人地相似。一度淡出視野的“限跌令”又回來了。

最近，天津有樓盤內(nèi)部流出通知, 新建商品房的銷售價(jià)格要被統(tǒng)一管起來了。簡(jiǎn)單說，房子售賣時(shí)，成交價(jià)不能比當(dāng)初備案價(jià)格漲或跌超過10%。

放在當(dāng)下市場(chǎng)里，漲10%基本上是不太可能的事，所以這一招，明白人都能看出, 主要還是為了限跌，防止價(jià)格一下子跌得太厲害、降得太快。

看看數(shù)據(jù)就清楚了。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局70城價(jià)格指數(shù)中，2025年天津的新房，銷售金額和面積都降了兩成多，市場(chǎng)預(yù)期確實(shí)不怎么樂觀，可奇怪的是, 它的新房成交量已連續(xù)5年比供應(yīng)量還高，這意味著庫存其實(shí)在慢慢被消化。

那問題出現(xiàn)在什么地方？

就在去化周期上賣房的速度，是趕不上大伙不想買或者不敢買的速度的，需求這一塊兒, 收緊得比較厲害。

所以，天津這一回的行動(dòng)，它的用意是挺深的。它不只是“不讓跌”，更是想要給冰冷的市場(chǎng)傳遞一個(gè)強(qiáng)烈信號(hào)：價(jià)格不會(huì)沒底線地往下崩。現(xiàn)在買房，至少不用太擔(dān)心明天就突然貶值一大截，想試試看打破那種僵持觀望的局面。

另外一方面，這也是給開發(fā)商套上了一個(gè)緊箍咒。以前有些樓盤，愛把備案價(jià)報(bào)得高高的，然后再打個(gè)大折扣當(dāng)噱頭，玩的是價(jià)格心理戰(zhàn)�，F(xiàn)在不行了，備案價(jià)半年之內(nèi)不能隨便調(diào)整，而且優(yōu)惠超過10%就連網(wǎng)簽合同都辦不了。 這也就意味著，開發(fā)商頭一回定價(jià)得實(shí)實(shí)在在的，得精準(zhǔn)地摸到市場(chǎng)的脈搏。

如果還敢玩虛的，把價(jià)格定得過高, 那么后面市場(chǎng)要是不買賬，想降價(jià)促銷的空間就會(huì)特別小，只能自己硬撐庫存。這實(shí)際上是在逼迫房企，把心思從玩價(jià)格把戲，轉(zhuǎn)移到琢磨產(chǎn)品和真實(shí)需求上面來。

這讓我們?cè)倩剡^頭看看，樓市要想真正回暖，確實(shí)得走幾步實(shí)實(shí)在在的辦法，第一步保交樓，是重建信任的根基, 這一步推進(jìn)得比較穩(wěn)；第二步化解房企債務(wù)，讓開發(fā)商能夠緩一緩、站起來，過去一年也看到不少重大進(jìn)展。

而現(xiàn)在，天津的舉措正好指向了最關(guān)鍵的第三步：修復(fù)普通人的信心和資產(chǎn)負(fù)債表。只有當(dāng)房子不再讓人覺得是個(gè)負(fù)擔(dān), 而是重新變成一份踏實(shí)的資產(chǎn)，市場(chǎng)的基礎(chǔ)才可以穩(wěn)定。

限價(jià)所穩(wěn)定的是預(yù)期，它要傳達(dá)給大家的是，底部是存在支撐的。與此同時(shí)，它也在規(guī)范房企的行為，讓市場(chǎng)交易變得更為透明、更為實(shí)在。

當(dāng)然，我們心里也得有一本清楚的賬。一個(gè)“限跌令”，能夠穩(wěn)住短期的局面，卻不能解決根本的問題。大家不敢花錢買房, 它的深層原因還是對(duì)于未來的收入以及工作能不能穩(wěn)定，心里沒有那么確定。剛需湊不齊首付，改善者擔(dān)心買錯(cuò)時(shí)機(jī)，這不是僅僅靠著穩(wěn)住價(jià)格就能馬上改變的。

所以，天津的這一政策, 更像是在市場(chǎng)下行的時(shí)候設(shè)置了一個(gè)緩沖墊，不是不讓下跌，而是不要亂跌、急跌引發(fā)恐慌；也不是對(duì)庫存不管不顧，而是希望通過穩(wěn)定價(jià)格預(yù)期，來慢慢引導(dǎo)需求，讓市場(chǎng)在有序之中去化庫存。

說到底，市場(chǎng)真正能恢復(fù), 短期來看靠政策來支撐，中期來看靠信心能恢復(fù)，長(zhǎng)期或許還得靠大家口袋更有錢、對(duì)未來更放心。

而房企, 也不要再走過去那種高杠桿、拼速度的老路，要真正轉(zhuǎn)到拼產(chǎn)品、拼服務(wù)的健康模式。路要一步一步走，但是每一個(gè)像這樣想要穩(wěn)住節(jié)奏的信號(hào)，或許都在跟我們說，最慌張的時(shí)候可能正在過去。