行業(yè)老兵薛榮的硬核戰(zhàn)役

為什么40年經(jīng)驗比技術(shù)更值錢

“72歲，本可功成身退，她卻選擇帶領(lǐng)團隊突破智能高空清洗技術(shù)瓶頸?！?025年，北京飛洗科技創(chuàng)始人薛榮女士的行業(yè)深耕故事引發(fā)廣泛關(guān)注。

作為中國高空清洗行業(yè)的開拓者——1994年組建國內(nèi)首支高空清洗隊、2003年主導(dǎo)制定行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)的“老兵”，她正以40年行業(yè)積淀為100名城市合伙人構(gòu)建“低風(fēng)險創(chuàng)業(yè)生態(tài)”。

“我要讓合伙人站在行業(yè)積累的‘巨人肩膀’上，規(guī)避我40年踩過的坑?！?/p>

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從“蜘蛛人”到“無人機”：

薛榮的三次行業(yè)革命

薛榮的職業(yè)生涯，始終與行業(yè)痛點的突破緊密相連：

1994年：創(chuàng)立圓方美潔公司及高空清洗公司，率先發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，將行業(yè)事故率從1.2‰降至0.1‰，奠定安全作業(yè)基石；

2003年：牽頭起草《高空作業(yè)安全操作標(biāo)準(zhǔn)》，被住建部采納為全國行業(yè)規(guī)范，推動行業(yè)從“經(jīng)驗化”向“標(biāo)準(zhǔn)化”轉(zhuǎn)型；

2025年：主導(dǎo)研發(fā)“飛洗科技智能高空清洗系統(tǒng)”，突破雙系留無人機技術(shù)瓶頸，實現(xiàn)200米高空穩(wěn)定作業(yè)與48小時續(xù)航，推動行業(yè)從“人工依賴”向“智能替代”升級。

“40年行業(yè)經(jīng)驗告訴我，合伙人失敗的核心原因無外乎三點：資源匱乏、技術(shù)壁壘、風(fēng)險失控?！毖s強調(diào)，“飛洗科技的合伙人計劃本質(zhì)是‘經(jīng)驗賦能’——將40年積累的客戶資源、技術(shù)方案、風(fēng)險控制體系，以標(biāo)準(zhǔn)化模塊輸出給合伙人?！?/p>

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三大股東+40年生態(tài)：

飛洗科技合伙人的“系統(tǒng)性保障”

飛洗科技的股東資源與行業(yè)生態(tài)，為合伙人提供全鏈路支持：

圓方智慧后勤集團：作為國內(nèi)后勤服務(wù)龍頭，其2000余家合作客戶中80%存在高空清洗需求。合伙人簽約后，可直接對接屬地化客戶資源，典型案例顯示，鄭州合伙人王總通過圓方物業(yè)資源，簽約首月即落地3個項目；

思源時空科技：依托建筑數(shù)字孿生技術(shù)，生成建筑體實景三維模型，合伙人的清洗作業(yè)實現(xiàn)自動化、智能化，同步生成《建筑外墻健康檢測報告》，極大提升作業(yè)效率并產(chǎn)生增值服務(wù)；

深圳疆之載：作為大疆生態(tài)鏈企業(yè)，保障核心配件供應(yīng)及設(shè)備技術(shù)迭代，合伙人可優(yōu)先接觸行業(yè)最新技術(shù)帶來的科技體驗，并實現(xiàn)生產(chǎn)效率的高效提升。

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風(fēng)險控制體系：

飛洗科技如何為合伙人構(gòu)建“安全墊”

針對創(chuàng)業(yè)風(fēng)險，飛洗科技建立兩大保障機制：

培訓(xùn)保障：3天線下實操培訓(xùn)后考核未通過者，可免費復(fù)訓(xùn)直至掌握核心技能；

資源兜底：總部每月至少推送1個屬地化客戶線索，6個月未開單可申請更換區(qū)域或終止合作。

“我不承諾‘穩(wěn)賺不賠’，但飛洗能做到‘讓專業(yè)人做專業(yè)事’——用40年經(jīng)驗幫合伙人把‘試錯成本’降到最低?！毖s表示，“2026年開放的100個城市合伙人名額，本質(zhì)是行業(yè)轉(zhuǎn)型的‘優(yōu)先入場券’，更是創(chuàng)業(yè)者的‘風(fēng)險緩沖墊’。”