1月13日，北汽集團董事長張建勇與現(xiàn)代汽車CEO何塞?穆諾茲舉行七個月內(nèi)第二次高層會談，雙方就深化戰(zhàn)略合作、加速北京現(xiàn)代轉(zhuǎn)型達成多項共識，為其發(fā)展注入頂層動力。高層的頻繁互動令人對北京現(xiàn)代的2026年發(fā)展充滿期待。

時隔七個月，現(xiàn)代汽車CEO 何塞 · 穆諾茲兩次到訪中國，一方面體現(xiàn)了現(xiàn)代汽車對中國汽車市場發(fā)展的高度重視，另一方面，北京現(xiàn)代股東雙方高層高頻互動交流，在提升戰(zhàn)略溝通時效的同時，也為北京現(xiàn)代快速響應(yīng)市場發(fā)展提供了助力。

在現(xiàn)代汽車堅定將中國市場置于全球戰(zhàn)略核心的背景下，北京現(xiàn)代的轉(zhuǎn)型發(fā)展正獲得來自股東雙方的系統(tǒng)性支持。

現(xiàn)代汽車已明確表示，將進一步強化對北京現(xiàn)代的技術(shù)與人才輸入，開放其全球領(lǐng)先的電動化、智能化核心技術(shù)儲備，并派遣資深專家團隊進行深度賦能。為提升決策與運營效率，雙方將建立常態(tài)化高層溝通機制，優(yōu)化重大項目的審批流程。值得關(guān)注的是，現(xiàn)代汽車還計劃將其高端品牌引入中國市場，并依托北京現(xiàn)代的渠道與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)落地，雙方將共同開展針對中國用戶需求的深度洞察與本土化技術(shù)適配，以協(xié)同提升在高端市場的競爭力。

與此同時，北汽集團也將深化對北京現(xiàn)代的全方位支持，包括開放研發(fā)資源共建聯(lián)合創(chuàng)新平臺、選派管理與技術(shù)人才強化本土運營團隊，并利用自身品牌與渠道優(yōu)勢，通過跨界合作、用戶共創(chuàng)等多元形式，共同提升北京現(xiàn)代的品牌影響力。雙方還將在聯(lián)合研發(fā)、供應(yīng)鏈優(yōu)化、海外市場開拓等方面持續(xù)加強協(xié)同，共同推動北京現(xiàn)代向新能源與智能化方向扎實轉(zhuǎn)型。

當(dāng)前，全球汽車產(chǎn)業(yè)的重心正加速向中國傾斜。2025年，中國汽車產(chǎn)銷規(guī)模蟬聯(lián)全球第一，新能源市場更成為全球技術(shù)與商業(yè)創(chuàng)新的風(fēng)向標(biāo)。在這一背景下，韓國現(xiàn)代汽車集團隨總統(tǒng)代表團訪華，其CEO隨后專程赴北汽集團深化戰(zhàn)略溝通，體現(xiàn)出中國市場在其全球布局中的核心地位，也為旗下合資企業(yè)北京現(xiàn)代的轉(zhuǎn)型注入了強勁的頂層動力。

面對中國市場新勢力品牌的競爭壓力，合資品牌并未退縮，而是積極推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。北京現(xiàn)代正扎實推進“油電并舉”的發(fā)展路徑——在穩(wěn)固燃油車市場基本盤的同時，加速向新能源領(lǐng)域拓展。作為轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵落子，其基于“智啟2030計劃”推出的首款純電平臺SUV EO羿歐已正式上市，標(biāo)志著新能源戰(zhàn)略進入實質(zhì)性落地階段。

盡管新能源是未來，但北京現(xiàn)代的“基本盤”依然穩(wěn)固。2025年銷量達21萬輛、連續(xù)6個月正增長的成績，證明了其燃油車產(chǎn)品力與品牌口碑的韌性。這構(gòu)成了企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營的“壓艙石”，也為全面轉(zhuǎn)型提供了寶貴的緩沖空間和時間窗口。

在新形勢下，北京現(xiàn)代有望獲得來自股東雙方的協(xié)同賦能。如果現(xiàn)代汽車與北汽集團能夠在資金投入、本土化戰(zhàn)略制定、技術(shù)聯(lián)合研發(fā)以及人才交流等方面形成合力，給予全方位支持，共同推動北京現(xiàn)代在智能電動時代的體系化轉(zhuǎn)型，則將有望重塑合資品牌在中國市場的競爭力標(biāo)桿。

緊隨韓國總統(tǒng)率四大財團訪華的經(jīng)貿(mào)合作東風(fēng)，現(xiàn)代汽車CEO的到訪，凸顯了在中韓關(guān)系深化背景下，北京現(xiàn)代所承載的獨特角色。它不僅是商業(yè)合資項目，更可能成為中韓在高端制造業(yè)、新能源技術(shù)領(lǐng)域合作的一個示范窗口。這種來自國家間經(jīng)貿(mào)關(guān)系改善的“環(huán)境加持”，為北京現(xiàn)代的發(fā)展注入了額外的信心與動能。