在國(guó)企，中年人現(xiàn)在擔(dān)憂的不再是晉升的問(wèn)題了，而應(yīng)該是能不能熬到退休的問(wèn)題。

這幾年大家充分感受到了危機(jī)跟壓力，國(guó)企的日子真的沒(méi)有那么好混了，降薪、調(diào)崗、優(yōu)化屢見(jiàn)不鮮。

以前穩(wěn)定的日子，現(xiàn)在非常奢望能一直延續(xù)，哪怕薪資待遇下降點(diǎn)也可以接受。

國(guó)企的領(lǐng)導(dǎo)變換很快，現(xiàn)在越來(lái)越?jīng)]有人情味了，在無(wú)法開拓業(yè)務(wù)，提升業(yè)績(jī)的時(shí)候，降低成本，就是增加利潤(rùn)。

國(guó)企最大的成本其實(shí)就是人工成本，相比民營(yíng)企業(yè)，國(guó)企承擔(dān)的五險(xiǎn)二金，繳交基數(shù)都是比較高的，繳交比例也是最高的。

有些員工的公積金都比民營(yíng)企業(yè)員工月工資高，更別說(shuō)還有令人羨慕的企業(yè)年金。

國(guó)企能優(yōu)化一個(gè)員工，最起碼人工成本降低10多萬(wàn)；

優(yōu)化一個(gè)中層，人工成本可能降低30-50萬(wàn)元；

如果能優(yōu)化一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，人工成本可能降低100萬(wàn)元。

不過(guò)優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)，那是不可能的。

真正被優(yōu)化的只能是普通員工。

所以要提升利潤(rùn)，被優(yōu)化的普通員工只會(huì)越來(lái)越多了。

看到這里，你是否感覺(jué)壓力重重呢？

國(guó)企的優(yōu)化對(duì)象，就是我們這些無(wú)根之萍。

其實(shí)國(guó)企真的該優(yōu)化的是那些不干活的關(guān)系戶，是那些只會(huì)動(dòng)嘴巴，不干事實(shí)，還幫倒忙的領(lǐng)導(dǎo)。

可是我們根本無(wú)法改變這種局面，只能思考如何讓自己多生存幾年，多領(lǐng)幾年工資吧。

職場(chǎng)真談，擔(dān)任多家國(guó)企副總經(jīng)理、董事， 專注分享國(guó)企職場(chǎng)干貨。

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