2026年1月16日，長城汽車選擇從一項千年前的發(fā)明——中國活字印刷術(shù)講起，揭開了其全新平臺“歸元”的面紗。

這場跨越時空的“對話”，意圖傳遞的核心信息清晰而深刻：在汽車產(chǎn)業(yè)動力多元、場景裂變、需求紛繁的今天，一個真正成熟的造車平臺，不應(yīng)是限定產(chǎn)品的“模具”，而應(yīng)像一枚枚活字，以穩(wěn)定可靠的基礎(chǔ)單元，組合出應(yīng)對萬變的無限解法。

這并非一場單純的技術(shù)炫技。它指向了汽車工業(yè)一個正在發(fā)生的根本性轉(zhuǎn)向：行業(yè)競爭的重心，正從單一的產(chǎn)品、動力或技術(shù)路線之爭，悄然回歸到一個更基礎(chǔ)、也更核心的維度——平臺的體系能力。平臺是否足夠開放、包容，是否具備長期的進化與拓展?jié)摿Γ找娉蔀楹饬恳患臆嚻笪磥砩媾c發(fā)展寬度的標(biāo)尺。

過去一個成功的汽車平臺，往往意味著在一條被驗證的路徑上實現(xiàn)效率最大化，例如專注于燃油車或純電車型的大規(guī)模生產(chǎn)。然而，當(dāng)電動化、智能化浪潮與用戶個性化的洪流交匯，傳統(tǒng)的、相對固化的平臺模式開始顯露疲態(tài)。市場不再滿足于“二選一”或有限的排列組合，而是呼喚能夠靈活響應(yīng)不同能源形式、不同車身形態(tài)、不同場景體驗的底層架構(gòu)。

歸元平臺，正是在這樣的背景下應(yīng)運而生。它的命名已揭示了其設(shè)計哲學(xué)：歸于造車之本源，回歸用戶需求之原點。

它從第一性原理出發(fā)，重新審視“車為何而造”。與其說是設(shè)計了一個新平臺，不如說是重構(gòu)了一套造車的方法論。借鑒活字印刷“解構(gòu)雕版、化為單字、自由組合”的精髓，歸元平臺將復(fù)雜的汽車工程系統(tǒng)，拆解為一系列高度標(biāo)準(zhǔn)化、可復(fù)用、可插拔的軟硬件技術(shù)單元。通過對這些基礎(chǔ)單元的“排列組合”，來實現(xiàn)前所未有的靈活性。

這種靈活性首先體現(xiàn)在 “一車多動力” 的全動力兼容能力上。在同一平臺架構(gòu)下，歸元平臺能夠無縫承載汽油、柴油、混合動力、插電混動、純電乃至氫能等多種動力系統(tǒng)。這意味著，車企無需為每一條技術(shù)路線單獨開發(fā)平臺，用戶也不必因選擇不同能源形式而被迫接受完全不同的產(chǎn)品體驗基礎(chǔ)。平臺從根源上化解了戰(zhàn)略“押注”的風(fēng)險，也為消費者提供了真正意義上的自由選擇。

其次是 “一車多品類” 的產(chǎn)品延展能力。基于高度模塊化的設(shè)計，歸元平臺能夠靈活衍生出覆蓋SUV、轎車、MPV、皮卡等全品類的車型，從容應(yīng)對家庭出行、戶外越野、高端商務(wù)等截然不同的使用場景。平臺解決了“是否適合”的底層問題，讓品類的拓展不再受制于硬性結(jié)構(gòu)的束縛。

然而，極致的靈活性往往伴隨著系統(tǒng)復(fù)雜度的飆升與可靠性的挑戰(zhàn)。歸元平臺的另一關(guān)鍵，在于通過嚴格的模塊化與接口標(biāo)準(zhǔn)化，在釋放多樣性的同時，牢牢守住了規(guī)�；a(chǎn)、全球化適配的制造業(yè)根本，確保了品質(zhì)、成本與可靠性的平衡。正如長城汽車董事長魏建軍所強調(diào)的，“把選擇權(quán)交給用戶”，其基石必須是平臺本身能穩(wěn)定、高效地承載這些選擇。

在智能化與安全這兩個當(dāng)代汽車的核心戰(zhàn)場上，歸元平臺也進行了底層重構(gòu)。它并非簡單地進行功能疊加，而是以 “原生AI” 為起點，讓人工智能深度融入車輛的感知、決策與控制血脈。從Coffee EEA 4.0電子電氣架構(gòu)到AI OS車載系統(tǒng)，再到雙VLA大模型與仿生學(xué)運動控制，構(gòu)建的是一個能夠持續(xù)學(xué)習(xí)、自主進化的智能生命體。

安全理念也隨之進化。歸元平臺試圖以AI打破傳統(tǒng)的安全邊界，將安全防護從碰撞發(fā)生后的“被動抵御”，前移至風(fēng)險識別與事前的“主動預(yù)判與干預(yù)”，形成貫穿行車全流程的動態(tài)安全鏈。

從對千年智慧的致敬，到對平臺本質(zhì)的重新定義，歸元平臺展現(xiàn)的并非孤立的技術(shù)參數(shù)勝利，它代表的是一種價值觀的錨定：技術(shù)不是目的，而是服務(wù)于人的手段；平臺的先進性，不在于創(chuàng)造了多少“技術(shù)奇觀”，而在于它是否能夠化繁為簡，讓技術(shù)本身隱于幕后，讓選擇、體驗與安心浮現(xiàn)于臺前。

如同活字印刷術(shù)的偉大，不在于印制了某一部曠世巨著，而在于它建立了一套高效、開放的系統(tǒng)，極大地降低了知識傳播的門檻，從而釋放了文化創(chuàng)造的無窮可能。長城汽車歸元平臺的雄心，或許也在于此——構(gòu)建一個能夠持續(xù)進化、長期服務(wù)于用戶多元需求，并適應(yīng)全球市場復(fù)雜挑戰(zhàn)的“活性”體系。

當(dāng)汽車產(chǎn)業(yè)在技術(shù)的迷霧中加速奔行，一次“歸元”式的思考，提醒著所有人：無論形式如何變幻，原點始終是“車為人用”，只有當(dāng)技術(shù)不再是選擇的負擔(dān)或炫耀的標(biāo)簽，而是潤物無聲地融入每一次出行的場景，平臺的真正力量與一個品牌的長期主義，才算找到了堅實的支點。