你有沒有發(fā)現，這兩年有個現象特別矛盾？

一邊是，央國企成了很多人就業(yè)的首選職業(yè)，無數名校畢業(yè)生、碩士博士、海外回來的精英，拼了命地往里考，圖個穩(wěn)定，圖個編制。

可另一邊呢？我身邊好多剛進去一兩年的年輕人，已經在琢磨著怎么“溜”了。而且好像有個怪圈：越是學歷高、能力強的，走得越快。

就像網上有人吐槽的：“費老大勁招來的985好苗子，還沒培養(yǎng)出來呢，人就跑了；剩下不走的，好多倒是動不了的‘佛菩薩’。”

總有人愛給年輕人貼標簽，說他們“不能吃苦”、“太嬌氣”。說真的，這可太冤枉人了。能在這個年頭卷進央企國企的，哪個不是“考試戰(zhàn)場”上的贏家？誰沒經歷過層層篩選？他們選擇離開，根本不是因為怕累。

而是因為，進去之后才發(fā)現，這座曾經被無數人向往的“圍城”，里面的“游戲規(guī)則”，好像和想象中不太一樣。付出和回報，根本對不上號。

首先，是“老實干活就有好結果”這個信念，塌了。

以前大家對國企的想象是：你聽話，肯干，不惹事，組織就不會虧待你，日子會慢慢變好。

但現在，這個想法被現實打臉了。

說兩個真事。

我有個朋友A，在某大型基建央企干了七八年，是大家眼里標準的“老黃?！薄３Ｄ暝陧椖恳痪€，周末基本沒見過，隨時有事隨時到，勤勤懇懇。結果去年，公司搞“降本增效”，搞“人才優(yōu)化”，人力資源部門第一個就找上了他。話說得挺客氣：“某個偏遠地區(qū)的項目需要支援，公司考慮調你過去。”實際上什么意思，所有人都明白，就是變著法讓你自己走人。為什么選他？因為他沒背景，因為他脾氣好，因為動他“成本”最低。

還有個朋友B，名牌大學碩士，進去五年，是部門里有名的“拼命三娘”。天天加班到深夜，什么事都匯報得仔仔細細，幾乎全年無休。結果年底績效評定，硬性規(guī)定必須有個人背“不合格”的名額，這個“C”就落到了她頭上。理由很直白：部門里總得有人背，其他人要么有關系，要么不好惹，就只能是你這個老實人來扛了。

這種感覺特別傷人。它用一種非常直白的方式告訴你：在這里，光靠“努力”和“聽話”，很可能保護不了你。

其次，是那種看不見卻實實在在的“階層差別”，讓人特別無力。

在這個環(huán)境里，好像有一道透明的墻，把人分成了兩種。

一種是“做題家”上來的。你可能是985、211畢業(yè)，專業(yè)能力不錯，進來后拼命寫報告、分析數據、跑工地。但你慢慢會發(fā)現，你的職業(yè)天花板，似乎伸手就能夠到，很可能就是在某個基層主管的位子上，一直干到退休。

另一種是“自帶資源”的。對他們來說，基層崗位只是履歷表上必須走過的一站，是來“鍍金”的。他們不需要太擔心犯錯，因為有人兜底；他們也不用費心站隊，因為他們自己可能就是“隊”里的一員。短則一兩年，長則三五年，一條上升的路徑早就為他們鋪好了。

這種“干的活差不多，命運卻天差地別”的對比，才是最讓人想放棄的。當一個年輕人發(fā)現自己熬了幾個通宵做出來的完美方案，還不如別人一個電話、一頓飯來得有效時，“奮斗”這個詞，聽起來就有點諷刺了。

最后，也是最直接的一點，就是“性價比”徹底沒了。

以前大家覺得國企是“錢不多但清閑，離家近”。但現在很多單位，成了“錢少、事多、還難走”。

現在的很多央企國企，好像陷入了一個怪圈：發(fā)的工資，參照的是“公益崗位”的標準；工作的強度，卻在向“互聯(lián)網大廠”看齊；考核的壓力，完全是照著“私營企業(yè)KPI”那套來。

進去之前，以為是朝九晚五、輕松安穩(wěn)；進去之后，才發(fā)現是“白天加黑夜”、“一周干七天”，辦公室的燈，半夜還亮著是常事。

最折磨人的，還不是忙，而是“瞎忙”。大量的時間和精力，被耗在填不完的表格、寫不完的總結材料、開不完的協(xié)調會議里。拿著不算高的薪水，透支著自己的身體和精力，做的卻盡是些感覺不到價值和成長的瑣碎事情。

這種像“溫水煮青蛙”一樣，慢慢消磨掉人熱情和銳氣的感覺，讓任何一個還有點想法和追求的年輕人，都會感到害怕。

所以，真的別怪現在的年輕人“人間清醒”，也別怪他們動不動就想“提桶跑路”。

他們不是不愿意為工作付出，也不是不能吃苦。他們只是不愿意在一個“規(guī)則模糊”、“回報全看運氣”的游戲里，當一個默默奉獻的“傻瓜”。

這一代年輕人，心里跟明鏡似的：如果這里沒有一條相對公平的晉升通道，如果付出和收獲長期嚴重失衡，那么所謂的“大平臺”和“為國家做貢獻的情懷”，就很容易變成一句空洞的口號，一張無法兌現的“餅”。

央企國企從來不缺人才，缺的，或許是能讓每一個普通員工都愿意相信、并為之奮斗的“希望”。

如果連這點光亮都暗淡了，那最后留下來的，恐怕就只剩下按部就班、等著下班的“撞鐘人”了。而那些真正看清了、想通了的人，早已轉身離開，去更廣闊的世界里，尋找屬于自己的一片天地了。