又到了每年這個(gè)時(shí)候，大家都在猜測(cè)養(yǎng)老金會(huì)不會(huì)繼續(xù)上漲。自從2005年開(kāi)始，咱們國(guó)家的城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老金每年都有調(diào)整，已經(jīng)連續(xù)漲了這么多年?？墒牵衲昵闆r有點(diǎn)不一樣——除了多數(shù)人照常期待之外，也開(kāi)始聽(tīng)到一些不同意的聲音。有人直接喊出來(lái)：今年能不能不漲了？這讓很多人感到意外，畢竟養(yǎng)老金上漲在過(guò)去被看作是件好事。

01 為什么有人喊“停”？這三個(gè)理由太扎心

為什么會(huì)出現(xiàn)“停止調(diào)整”這樣的呼聲呢？其實(shí)，這些聲音背后有不少實(shí)實(shí)在在的擔(dān)心和焦慮。細(xì)細(xì)聽(tīng)來(lái)，主要可以歸納為三個(gè)理由，每一個(gè)都讓人心里不是滋味。

第一個(gè)理由，越漲差距越大，窮人越追越遠(yuǎn)

很多人覺(jué)得養(yǎng)老金越漲，差距反而越大，收入較低的老年人越來(lái)越追不上高收入的同齡人。盡管現(xiàn)在的調(diào)整辦法里有一部分是定額增加，是為了體現(xiàn)公平，但另一部分卻和每個(gè)人原有的養(yǎng)老金水平掛鉤。說(shuō)得直白點(diǎn)，就是原本養(yǎng)老金拿得多的人，按比例漲得也更多。比如張師傅和李主任，張師傅每月領(lǐng)3000元，李主任則能領(lǐng)到8000元。假設(shè)今年調(diào)整方案是每個(gè)人先加50元，再按自己養(yǎng)老金的1%掛鉤增加。

這樣一來(lái)，張師傅每月能多拿80元，而李主任則多了130元。兩個(gè)人之間的實(shí)際差距不僅沒(méi)縮小，反而每個(gè)月又拉開(kāi)了50元。這種“高者愈高”的趨勢(shì)，讓很多原本養(yǎng)老金就不高的退休老人感到無(wú)奈和辛酸。他們辛勞了一輩子，晚年卻眼看著自己和別人的距離越拉越遠(yuǎn)，難免會(huì)問(wèn)：這樣調(diào)整真的公平嗎？

第二個(gè)理由，不少人感嘆“年輕人真的背不動(dòng)了”

咱們國(guó)家的養(yǎng)老保險(xiǎn)體系主要依賴(lài)“現(xiàn)收現(xiàn)付”，簡(jiǎn)單說(shuō)就是現(xiàn)在工作的人交錢(qián)，用來(lái)發(fā)給現(xiàn)在已經(jīng)退休的人。然而問(wèn)題來(lái)了：老年人口越來(lái)越多，出生率卻越來(lái)越低，這意味著交錢(qián)的年輕人變少了，而領(lǐng)錢(qián)的老年人增加了。撫養(yǎng)比一路攀升，壓在年輕人肩上的擔(dān)子自然加重。

很多年輕職工每月交的社保費(fèi)不斷上漲，但對(duì)自己將來(lái)能不能領(lǐng)到足夠的養(yǎng)老金卻沒(méi)有太大把握。他們一方面為父母能領(lǐng)到不斷上調(diào)的養(yǎng)老金感到欣慰，另一方面卻忍不住擔(dān)憂(yōu)：等我老了，這個(gè)體系還能支撐得住嗎？甚至有人隱隱地害怕，自己會(huì)不會(huì)成為最后一代辛苦供養(yǎng)別人、卻享受不到相應(yīng)回報(bào)的人。這種擔(dān)憂(yōu)尤其在房?jī)r(jià)高、育兒成本大的背景下，變得更加真切。

第三個(gè)理由，社保池子的“蓄水”壓力

養(yǎng)老金連續(xù)多年保持相當(dāng)幅度的上漲，對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的“蓄水池”確實(shí)是個(gè)不小的考驗(yàn)。雖然目前全國(guó)社?；鸬睦塾?jì)結(jié)余已經(jīng)超過(guò)10萬(wàn)億元，看起來(lái)家底挺厚實(shí)，但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看“坐吃山空”的風(fēng)險(xiǎn)始終存在。人口老齡化不是短期趨勢(shì)，未來(lái)幾十年領(lǐng)養(yǎng)老金的人只會(huì)更多。

如果每年支出大幅增加，而收入增速跟不上，基金的支付壓力會(huì)越來(lái)越大。一些專(zhuān)家和公眾因此擔(dān)心，現(xiàn)在的高漲幅會(huì)不會(huì)透支未來(lái)的支付能力？畢竟養(yǎng)老金制度要穩(wěn)定運(yùn)行幾十年甚至更久，光靠當(dāng)前的結(jié)余顯然不夠，必須要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的謀劃和可持續(xù)的籌資機(jī)制。每一年上漲固然皆大歡喜，但若因此影響到制度的長(zhǎng)期健康，那就得不償失了。

這些聲音雖然不一定代表主流，卻反映出不同群體在當(dāng)前養(yǎng)老金調(diào)整中感受到的復(fù)雜情緒。退休人員中，有人因漲得不如別人多而失落；年輕人則在繳費(fèi)壓力和未來(lái)不確定之間徘徊；而政策的制定者，則必須在滿(mǎn)足當(dāng)下期待和維護(hù)長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定之間做平衡。養(yǎng)老金的調(diào)整從來(lái)不只是數(shù)字游戲，它牽動(dòng)著千家萬(wàn)戶(hù)的生活，也關(guān)系到代際之間的公平與信任。

02 真正的痛點(diǎn)在于“提低控高”的力度還不夠狠

大家爭(zhēng)論的焦點(diǎn)，其實(shí)早就不是“漲不漲”那么簡(jiǎn)單。大多數(shù)人心里都明白，物價(jià)在動(dòng)，生活成本一年比一年高，養(yǎng)老金要是原地踏步，那退休的日子可就真的難挨了。真正讓人心里不是滋味的，是那個(gè)老問(wèn)題：錢(qián)是怎么漲的？為什么有的人漲得多，有的人漲得少？看起來(lái)每年都在調(diào)，可差距好像還是在那里，甚至悄悄變得更明顯。

這背后的癥結(jié)，很多人都感受到了——現(xiàn)在主流的調(diào)整方式，是“定額＋掛鉤＋傾斜”三塊拼在一起。想法是好的，尤其“定額”這一塊，不管原來(lái)拿多少，大家都加一樣的數(shù)額，聽(tīng)著就讓人安心?？蓡?wèn)題出在“掛鉤”上，尤其是和本人養(yǎng)老金水平掛鉤的那部分。

你原來(lái)領(lǐng)得多，掛鉤漲得就更多；原來(lái)領(lǐng)得少，漲得也相對(duì)少。這個(gè)機(jī)制本身是想體現(xiàn)“多繳多得”，可無(wú)形中也把原來(lái)的差距給拉大了。對(duì)于每個(gè)月就指著這兩三千塊錢(qián)過(guò)日子的老人來(lái)說(shuō)，看著別人因?yàn)榛鶖?shù)高、漲得也快，心里難免會(huì)泛酸：大家不都是辛苦一輩子嗎？怎么老了以后，手里的錢(qián)還差這么多？

所以，真正的“痛點(diǎn)”，不是什么漲不漲，而是“提低控高”做得還不夠狠、不夠透。老百姓要的不是簡(jiǎn)單的數(shù)字增加，而是一種更暖心的公平——讓增長(zhǎng)更多地流向最需要的人。怎么才能做到？或許我們可以往三個(gè)方向多想一步。

第一，把“人人都一樣”的那部分做大、做扎實(shí)。也就是大幅提高定額調(diào)整的比重?，F(xiàn)在的調(diào)整里，掛鉤部分的影響太大，容易放大差距。如果能把定額部分變成上漲的“主力軍”，讓每個(gè)退休人員——不管以前是工人還是干部，不管住在城市還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)——都能先拿到一筆扎實(shí)的、能跟上物價(jià)的“基礎(chǔ)增長(zhǎng)”，大家心里會(huì)穩(wěn)得多。這份錢(qián)不一定很多，但它傳遞的信號(hào)是溫暖的：國(guó)家沒(méi)有忘記每個(gè)人，每個(gè)人的晚年都值得一份穩(wěn)定的保障。

第二，優(yōu)化掛鉤的方式，把“按繳費(fèi)年限掛鉤”的分量提上來(lái)，同時(shí)淡化、甚至逐步取消和養(yǎng)老金基數(shù)掛鉤的部分。繳費(fèi)年限代表一個(gè)人實(shí)實(shí)在在的工作貢獻(xiàn)，工齡長(zhǎng)、交得久，多漲一點(diǎn)，大家服氣。但僅僅因?yàn)橥诵輹r(shí)職位高、基數(shù)大，就年年漲得更多，這種“慣性?xún)?yōu)勢(shì)”就容易引發(fā)不公平感。把掛鉤的重心轉(zhuǎn)移到工齡上，既鼓勵(lì)大家長(zhǎng)期繳費(fèi)，也讓增長(zhǎng)變得更有人情味——你付出的時(shí)間，國(guó)家都記得。

第三，得有一套更精細(xì)的“控高”辦法。對(duì)于養(yǎng)老金水平已經(jīng)比較高的群體，每年的漲幅可以設(shè)置得平緩一些。比如超過(guò)一定數(shù)額的部分，增幅設(shè)個(gè)上限，或者采用遞減的比率。這不是“壓高”，而是讓增長(zhǎng)的陽(yáng)光更多照到那些光線(xiàn)還不夠充足的地方。實(shí)際上，一些地方已經(jīng)在悄悄嘗試了。像北京這幾年的方案，就設(shè)定了增加額的上限和下限，相當(dāng)于直接“控高補(bǔ)低”，雖然步子還不大，但方向是看得見(jiàn)的。

03 咱們普通人該有什么樣的心態(tài)

第一，得清醒一點(diǎn)：別指望通過(guò)“停止上漲”來(lái)縮小差距

停漲聽(tīng)上去痛快，像是一劑猛藥，可它治不了病，反而可能讓所有人的日子都更難過(guò)。通脹是實(shí)實(shí)在在的，今天十塊錢(qián)能買(mǎi)來(lái)的菜，明年可能就得十二塊。養(yǎng)老金要是不動(dòng)，老人的實(shí)際購(gòu)買(mǎi)力就會(huì)一點(diǎn)點(diǎn)縮水，柴米油鹽都會(huì)變成沉重的壓力。所以我們?cè)摖?zhēng)取的，不是“不漲”，而是在“繼續(xù)漲”的前提下，讓漲的方式變得更合理、更公平。結(jié)構(gòu)優(yōu)化比簡(jiǎn)單剎車(chē)更重要。

第二，心氣平和一點(diǎn)，多一分理解，少一點(diǎn)戾氣

養(yǎng)老金問(wèn)題特別容易挑起情緒——“老年人”和“年輕人”之間，“企業(yè)退休”和“機(jī)關(guān)事業(yè)退休”之間，甚至不同地區(qū)之間，都可能有心結(jié)。但我們得知道，今天看到的差距，不是一天形成的，它背后有歷史的原因、體制的痕跡，也有經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段的烙印。化解起來(lái)，需要時(shí)間，也需要智慧。

對(duì)于已經(jīng)退休、尤其是收入不高的老人，他們渴望公平，希望被看見(jiàn)、被善待，這份心情再正當(dāng)不過(guò)。風(fēng)風(fēng)雨雨干了一輩子，誰(shuí)不想有個(gè)踏實(shí)溫暖的晚年？他們的聲音，值得被認(rèn)真傾聽(tīng)。

而對(duì)于正在工作的年輕人，每個(gè)月工資里扣掉社保，看著未來(lái)不確定的養(yǎng)老金賬戶(hù)，心理有壓力、有焦慮，這也非常真實(shí)。他們擔(dān)心的，是等自己老了，制度還在不在、錢(qián)還夠不夠發(fā)。這份關(guān)乎未來(lái)的擔(dān)憂(yōu)，同樣值得重視。制度的長(zhǎng)期信譽(yù)，就建立在代際公平之上。

對(duì)國(guó)家來(lái)說(shuō)，養(yǎng)老金更是一道不容易的平衡題——既要保障老年人的基本生活，又要考慮財(cái)政的承受能力；既要維護(hù)公平，又要保持大家繳費(fèi)的積極性。每一刀切下去，都要掂量再三。所以，與其互相抱怨，不如把情緒放一放，多做點(diǎn)基于事實(shí)的討論。試著換位思考：每一代人都有各自的承擔(dān)，也都在為這個(gè)社會(huì)的延續(xù)出力。退休的老人，他們的青春鋪成了今天的路；繳費(fèi)的年輕人，他們的汗水在支撐著今天的運(yùn)轉(zhuǎn)。大家其實(shí)在一條船上。