社交平臺上有一個投票引起了人們對誰能拿下高雄的關(guān)注。1月15日高雄本地博主發(fā)起了網(wǎng)絡(luò)投票，到1月17日晚上已經(jīng)有超過七萬人參與了投票，其中86%的人選擇了柯志恩，7%的人選擇了賴瑞隆，7%的人還在觀望。樣本與統(tǒng)計細(xì)則沒有公布，這類型的投票更像是情緒溫度計，并不是民調(diào)，但是可以看出風(fēng)向已經(jīng)不再停留在口水戰(zhàn)上，而是有人被看好。

熱度后面就是硬仗。柯志恩表示民進黨會想盡辦法，在被群狼圍攻的時候不會做“善良淑女”。高雄選舉一直很困難，藍(lán)營自從韓國瑜之后起伏很大，大家認(rèn)為這次是國民黨自韓國瑜之后最好的一次機會，甚至認(rèn)為柯志恩2026開局比2018韓國瑜更有利。這不只是一個“有信心”的說法，而是由于她長期深入基層工作，因此具有較強的親和力。

她在高雄待了將近四年的時間，打法和藍(lán)營以前的“選前派系、選后離開”的做法不同。2022年臨危受命，雖然失敗但是沒有逃跑，隨即進入不分區(qū)的安全名單，并擔(dān)任高雄市黨部主委，能見度以及資源整合能力都同步提高。加上南臺灣出生，父親是屏東縣前縣長，本地感增強，減少“外人”的隔閡。南臺灣有人情味且耕耘已久，這是兩大優(yōu)勢。

賴瑞隆內(nèi)部整合的問題更大。高雄的政治記憶很強烈，在2018年陳其邁輸給韓國瑜之后，綠營內(nèi)部因為市府系統(tǒng)支持劉世芳而出現(xiàn)分歧。到2026年，類似的場景再次出現(xiàn)，市府系統(tǒng)支持邱議瑩而不支持賴瑞隆。賴初開始時聲勢不大，后來因為受到新潮流的支持才上升，說明他必須先安定內(nèi)部再對外擴張。如果派系、資源、地方團隊中有一塊沒有扣上，外面一推就會搖。

高雄政治真實的底色就是：人心、組織、議題要一線牽。領(lǐng)導(dǎo)人效應(yīng)也做了研究。賴清德被冠以“票房毒藥”的稱號，九合一選舉經(jīng)常被當(dāng)成領(lǐng)導(dǎo)人的期中考試來對待。近幾年因為“大罷免”以及跟美國關(guān)稅談判的問題，使得很多人感到不舒服，認(rèn)為政治對立被抬高了，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)也受到了動搖。藍(lán)營打“反賴”牌，同民進黨的“抗中保臺”相抗衡。但是是否能起到?jīng)Q定性的作用，還要看議題是否能落實到高雄的日常生活中，比如產(chǎn)業(yè)、交通、治安、青年就業(yè)等問題，選民更希望看到的是生活改善而不是更猛的口號。

投票結(jié)果：參與者超過7萬人，支持率為86%，顯示出網(wǎng)民對柯志恩的支持面很廣。雖然有組織動員、同溫層放大等局限，而且平臺機制、參與結(jié)構(gòu)、同城比例沒有公開，但是從數(shù)字上看，該組織的形象和在地經(jīng)營在網(wǎng)上擴散力也不弱。能否轉(zhuǎn)化為真實的票數(shù)，還有待觀察。

基層為重。黨部主委的位置接的是資源也是抱怨：夜市攤主關(guān)心的是電費和管理，工廠老板關(guān)注的是訂單和物流，年輕人在意的是工資和房價。解決問題的辦法才是票箱中的硬幣。南臺灣的背景是情感上的優(yōu)勢，但是選民更看重的是“能辦事”，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、港區(qū)開發(fā)、社區(qū)小修小補都不浪漫，比的是誰能把事情辦好。

賴瑞隆更像是在“組建樂隊”。新潮流資源好，但是現(xiàn)場要配合；市府系統(tǒng)如果和候選人的節(jié)奏不一致，舞臺上就會出現(xiàn)雜音。2018年的經(jīng)驗已經(jīng)說明了老生常談會讓人感到不安。整合不能用宣傳來糊弄人，要一張張地整理、一條條地梳理出關(guān)系來。派系政治不一定是貶義詞，主要看它是不是為選民服務(wù)，而不是消耗選民。

高雄這次的討論也反映出臺灣政治的老問題，即候選人的命運由誰來掌握？是黨內(nèi)派系會議、地方意見領(lǐng)袖還是普通人的現(xiàn)實生活？網(wǎng)絡(luò)投票窗口：有人表態(tài)、有人觀望、有人討論。這才是城市動起來的樣子：不是通過細(xì)節(jié)和治理來比較，而是用實際作為來贏得天下。

關(guān)鍵節(jié)點到了，候選人的名單以及正式提名的過程都將會被公告出來，各種民調(diào)和現(xiàn)場活動也會陸續(xù)開展。誰更穩(wěn)定、議題更準(zhǔn)確、能抓住人心的團隊，在日常中都會被看見。不要小看了那7%的觀望者，決定勝負(fù)的常常就是這群人，可能是首次投票者、中間選民，或者是對城市有具體要求但是不再盲目支持政黨的市民。誰能把路怎么走說清楚，誰就有機會把這7%納入囊中。