撰文/ 趙試

開篇有必要交代一個(gè)重要的背景：元旦假期剛過，韓國總統(tǒng)李在明便率領(lǐng)龐大的經(jīng)貿(mào)代表團(tuán)造訪中國，代表團(tuán)包括現(xiàn)代、三星、SK、LG四大財(cái)團(tuán)會(huì)長等200多名韓國企業(yè)家?！靶履晔自L”不僅僅是兩國元首兩個(gè)月互訪的延續(xù)，更讓“搬不走的鄰居，分不開的合作伙伴”關(guān)系煥發(fā)出新機(jī)。

緊接著，現(xiàn)代汽車CEO 何塞·穆諾茲再訪北汽。這是何塞七個(gè)月內(nèi)第二次造訪北汽。

左：現(xiàn)代汽車CEO何塞·穆諾茲 右：北汽集團(tuán)黨委書記 董事長張健

雙方高層頻頻會(huì)面奔著同一個(gè)目標(biāo)：聚焦“智啟2030計(jì)劃”，探討北京現(xiàn)代加速高質(zhì)量轉(zhuǎn)型實(shí)操方案。該計(jì)劃核心是以本土研發(fā)+全球協(xié)同優(yōu)勢(shì)，以智能電動(dòng)化為支點(diǎn)，油電并舉，重樹合資品牌的競爭力。最直接的體現(xiàn)就是銷量，到2030年，北京現(xiàn)代年銷將提到50萬輛，5年投放20款新品，包括13款覆蓋純電、增程與插混的新能源車型。

實(shí)際上，去年北京現(xiàn)代就已經(jīng)啟動(dòng)了高質(zhì)量轉(zhuǎn)型，并初見成效。在競爭極其瘋狂的2025年，北京現(xiàn)代全年銷量達(dá)到21萬輛，順利完成年銷目標(biāo)，連續(xù)6個(gè)月實(shí)現(xiàn)正增長。穿插一個(gè)細(xì)節(jié)，我經(jīng)常刷到北京現(xiàn)代中方掌門人李雙雙的視頻，沒有情緒化營銷，只是認(rèn)認(rèn)真真地用事實(shí)告訴網(wǎng)友，北京現(xiàn)代是怎么造車的。

另一個(gè)重點(diǎn)是，首款純電平臺(tái)SUV EO羿歐上市。這款車不僅僅代表北京現(xiàn)代已經(jīng)走通了制造高品質(zhì)新能源車的底層邏輯，更見證了兩大集團(tuán)不離不棄、堅(jiān)不可摧的合作關(guān)系——北京現(xiàn)代走過了23年，收獲了1200萬用戶，當(dāng)史無前例的挑戰(zhàn)來臨時(shí)，現(xiàn)代、北汽從未動(dòng)搖過，用各自最強(qiáng)勁的實(shí)力為這家合資公司不斷注入“強(qiáng)心劑”。

厘清高層會(huì)面的要點(diǎn)

這一輪雙方高層會(huì)面信息量很大，我厘出了三個(gè)要點(diǎn)：

第一，技術(shù)雙向奔赴。何塞表示，現(xiàn)代汽車將向北京現(xiàn)代開放全球領(lǐng)先的電動(dòng)化、智能化核心技術(shù)儲(chǔ)備，派遣資深技術(shù)專家團(tuán)隊(duì)支持北京現(xiàn)代。北汽董事長張健勇也明確表態(tài)，與現(xiàn)代聯(lián)合研發(fā)平臺(tái)，開放核心資源，選派優(yōu)秀的管理、技術(shù)人才進(jìn)入北京現(xiàn)代，進(jìn)一步強(qiáng)化其本土化能力。截至目前，青島、北京、上海研發(fā)中心擁有1300名本土工程師，今年北京現(xiàn)代將推出2款搭載L2+級(jí)輔助駕駛的新能源車型。

第二，營銷相互加持。包括繼續(xù)優(yōu)化渠道布局，推出EV專享服務(wù)體系等，此外，雙方將利用各自的品牌影響力、渠道優(yōu)勢(shì)，以跨界合作、用戶共創(chuàng)等創(chuàng)新形式持續(xù)擴(kuò)大北京現(xiàn)代的品牌聲量。值得一提的是，今年現(xiàn)代計(jì)劃將旗下高端化品牌引入中國市場(chǎng)。

第三，海外穩(wěn)步推進(jìn)。北京現(xiàn)代已升級(jí)為現(xiàn)代全球出口基地，具體說就是“中國造，全球銷”。2025年，北京現(xiàn)代出口約8萬輛，同比增長超過70%，到2030年，這個(gè)數(shù)字將上漲到20萬輛。

何塞走訪北京現(xiàn)代工廠

不僅如此，股東雙方還達(dá)成了高層常態(tài)化溝通機(jī)制，重大項(xiàng)目審批流程得以簡化。簡單說就是，信息秒回，重要項(xiàng)目三下五除二決定。目的就一個(gè)，以高效決策讓北京現(xiàn)代以最快的速度飛奔在轉(zhuǎn)型路上。

現(xiàn)代的技術(shù)儲(chǔ)備有多強(qiáng)？

不得不承認(rèn)，現(xiàn)代是真的強(qiáng)悍。

2025年，現(xiàn)代汽車集團(tuán)以全年銷售超過727萬輛的業(yè)績，繼續(xù)蟬聯(lián)全球第三大汽車集團(tuán)，全球累計(jì)銷量突破一億臺(tái)，是迄今為止最快達(dá)成億級(jí)銷量的汽車集團(tuán)，用時(shí)僅僅57年。

數(shù)據(jù)不會(huì)撒謊。從0到站上1億的巔峰，現(xiàn)代的底牌與底氣都來自于技術(shù)。如果你研究過現(xiàn)代集團(tuán)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)它是全球唯一同時(shí)覆蓋汽車、氫能源、人形機(jī)器人、飛行汽車的公司。重點(diǎn)不是覆蓋，而是推進(jìn)速度極快。在剛剛結(jié)束不久的CES展上，現(xiàn)代旗下波士頓動(dòng)力研制、核心零部件由現(xiàn)代摩比斯開發(fā)的人形機(jī)器人Atlas驚艷全場(chǎng)——當(dāng)我們還沉浸于人形機(jī)器人走貓步，扭秧歌這類娛樂化場(chǎng)面時(shí)，Atlas已經(jīng)走進(jìn)車間干活了，靈巧手取放物品的熟練程度讓人震驚。

Atlas不僅僅是機(jī)器人，可以說是現(xiàn)代從機(jī)械制造跨入AI物理世界的象征。而在智能電動(dòng)車最核心的AI、自動(dòng)駕駛領(lǐng)域，現(xiàn)代也儲(chǔ)備了很強(qiáng)的技術(shù)?，F(xiàn)代第二代智能座艙內(nèi)置的AI語音助手，支持根據(jù)上文理解后的連續(xù)語音對(duì)話與多模態(tài)交互，同時(shí)支持百度、阿里等第三方服務(wù)生態(tài)無縫接入。

自動(dòng)駕駛方面，HAD2即L2+輔助駕駛已普及韓、美及歐洲市場(chǎng)銷售的現(xiàn)代車型上，HAD3也就是L3自動(dòng)駕駛已經(jīng)量產(chǎn)，HAD4對(duì)應(yīng)L4無人駕駛，累計(jì)測(cè)試?yán)锍坛^1000萬公里，計(jì)劃今年通過現(xiàn)代Robtaxi車隊(duì)完成商業(yè)化。值得一提的是，現(xiàn)代在全球的測(cè)試中心超過10個(gè)，覆蓋中國、美國、韓國等，意味著現(xiàn)代自動(dòng)駕駛?cè)蚧m配正在加速。

與自動(dòng)駕駛匹配的硬件方面，現(xiàn)代摩比斯推出了自動(dòng)駕駛域控制器、激光雷達(dá)、線控底盤。去年量產(chǎn)的第三代域控制器算力支持12個(gè)攝像頭+4顆激光雷達(dá)，算力達(dá)到2000TOPS。

綜上可見，在AI、自動(dòng)駕駛領(lǐng)域，現(xiàn)代并非大家想像的那般佛系。它不激進(jìn)，一是因?yàn)樗屑夹g(shù)主打自研，二是因?yàn)樗屑夹g(shù)必須完全成熟后才會(huì)推向市場(chǎng)。而這兩點(diǎn)是現(xiàn)代躋身全球汽車巨頭的根基，是任何時(shí)候都不能破的底線。

合資必須加速轉(zhuǎn)型，這是無可爭議的事實(shí)。2025年，中國新能源汽車銷量達(dá)到1649萬輛（數(shù)據(jù)來自汽車工業(yè)協(xié)會(huì)），連續(xù)11年以大比分優(yōu)勢(shì)位居全球第一，新能源汽車滲透率逼近60%。合資要進(jìn)入決賽圈，首先得進(jìn)入主流新能源汽車市場(chǎng)。所以我們可看到，去年合資車企密集進(jìn)入合資2.0時(shí)代。

而北京現(xiàn)代最有可能成為轉(zhuǎn)型標(biāo)桿，于內(nèi)，它背靠兩大世界500強(qiáng)企業(yè)，尤其是現(xiàn)代集團(tuán)，無論是技術(shù)實(shí)力還是資金實(shí)力都堪稱強(qiáng)勁。于外，今年是“中韓關(guān)系全面恢復(fù)元年”，在當(dāng)前錯(cuò)綜復(fù)雜的國際形勢(shì)下，可以說這是來自最頂端、最宏大的利好。

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