2025年的博士就業(yè)市場，又雙叒炸開了鍋！

學(xué)子們本來以為讀完博士上了岸，就能拿著幾十萬的“安家費”，過起自己悠哉游哉的小日子。

結(jié)果，卻來了個晴天大霹靂——“安家費”，沒了！

曾經(jīng)動輒幾十萬的“安家費”，對于各個高校來講，是吸引人才的“王牌”，對于學(xué)子們來講，更是闖蕩社會的“第一桶金”。

但現(xiàn)在各所高校像是商量好了一樣：齊刷刷地要砍掉這項補貼。

雪上加霜的是，過去畢業(yè)的博士生們，只要手握一張畢業(yè)證書，就能成為各大單位搶著要的“香餑餑”，可現(xiàn)在，卻成了人才市場上任人挑挑揀揀的“大白菜”。

博士們從“挑人”到“被挑”，不僅只是身價上有了“落差”，更意味著曾經(jīng)清晰的人生賽道再難順?biāo)烨靶小?/p>

那么，還在校園苦哈哈熬著的七十萬博士，又該何去何從？

什么是安家費？

光是從名字就能看得出來，“安家費”是政府和高校，為了挖到更多的高學(xué)歷人才，專門掏出來的資金，用于人才的住房補貼和安置福利。

以前，許多學(xué)校想要升為本科院校，那么博士數(shù)量就得要滿足指標(biāo)要求。但當(dāng)時，博士的數(shù)量可比現(xiàn)在少多了，用“一博難求”來形容，一點都不夸張。

自帶光環(huán)的名校當(dāng)然不用發(fā)愁，那條件差一點的高校搶不過怎么辦？方法就是兩個字——砸錢！這些學(xué)校用實打?qū)嵉摹板X途”，把剛出校門的博士們就給半路“截”了過來。

當(dāng)時的安家費，十到二十萬是最低標(biāo)準(zhǔn)，甚至有些不差錢的高校，還能給出八十萬，如果再加上三五十萬的科研啟動經(jīng)費就更可觀了。

這也難怪沒了安家費，博士們會這么鬧心。畢竟，好多人在還沒有畢業(yè)前，就將這筆錢安排得明明白白的，要么付個房子的首付、要么買一輛代步車、要么作為創(chuàng)業(yè)的啟動資金……

可誰能想到，因為博士數(shù)量的猛增，博士這張文憑已經(jīng)不太吃香了，安家費也就跟著大跳水，甚至直接消失。

就算有的學(xué)校還沒有將安家費完全砍掉，但也是套路滿滿，一個坑接著一個坑。

現(xiàn)在的安家費大致有下面這三類：

第一類是明砍型，在招聘公告里，就已經(jīng)將安家費的相關(guān)條款刪得干干凈凈；

第二類是暗改型，“安家費”有是有，但是得要分十年慢慢發(fā)，還得要通過當(dāng)年的考核，才能拿到當(dāng)年的錢，據(jù)內(nèi)部人士說也就只有30%的人能通過；

第三類是倒貼型，就是在合同期內(nèi)，你干得不開心想離職？不好意思，請將安家費全部退回來，

還得要退含稅金額。比如你到手的安家費是40萬，那你得要退50萬；更離譜的是，有的人白干了幾年不說，走的時候還被威脅要賠上百萬的天價違約金。

寒窗苦讀了這么多年，好不容易熬到博士畢業(yè)，卻不曾想到剛踏入社會就挨了一頓毒打。

為啥會落到這般境地？說到底，還是博士數(shù)量實在太多了。

近年來，我國新增的博士畢業(yè)人數(shù)，累計已經(jīng)超過了60萬。光是2025年，博士畢業(yè)生大軍就有10萬—12萬人，其中有半數(shù)人還想擠進高校做老師。

但是，國內(nèi)高校能騰出來的教職崗位空缺，撐死了也就在3.8萬—6.5萬之間，僧多粥少，自然很多人就捧不上這個飯碗。

當(dāng)然，不僅僅是我們國內(nèi)的博士頭疼，國外也差不多。

《Nature》雜志中提到，全球的博士數(shù)量，早就遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了學(xué)術(shù)界的崗位需求，甚至有些領(lǐng)域的博士薪資還比碩士低。

所以，國內(nèi)的高校不約而同地讓“安家費”退出，也就不那么難理解了。

況且，“安家費”本來就是“博士稀缺時代”的特殊產(chǎn)物，是當(dāng)年高校搶人的一種競爭手段罷了。

如今博士多了，用人單位的選擇空間大了，“安家費”這種“附加福利”，也就變得不那么重要了。更何況高校現(xiàn)在算是徹底掌握了招聘的主動權(quán)，自然不愿意再多花一分錢。

湖南一所高校負(fù)責(zé)招聘的老師提到，以前想要將四五十個崗位招滿，挖空心思搶人是常規(guī)操作。但是現(xiàn)在只要發(fā)個招聘廣告，就能收到五百多份簡歷，一個崗位就有幾十個人來搶。

當(dāng)然，現(xiàn)在也不是完全沒有誠意滿滿的“安家費”，只不過這類福利卻更多地落在了“特聘人才、學(xué)科帶頭人”等頂尖群體頭上。

就拿臨沂大學(xué)來說，它可以給領(lǐng)軍人才300萬元的安家費，也可以給300萬的年績效。但是普通博士，能有口湯就不錯了。

還有一點不得不提的是，地方高校的財政壓力也越來越大。

相比財大氣粗的中央直屬高校，地方高校確實要抱著地方財政的大腿，但是這兩年大家的日子都不太好過。這樣一來，“安家費”也就成了第一個要縮減的項目。

所以，博士們更加要認(rèn)清現(xiàn)實了，與其和為數(shù)不多的高校教職崗死磕，還不如動起來去找找新的出路。

學(xué)子們想要找到新出路，那么第一個要改變的就是心態(tài)和就業(yè)觀念。

現(xiàn)在，早已不是當(dāng)初單純?yōu)閷W(xué)歷支付溢價的時代了，博士的光環(huán)雖然很好看，但并不等于穩(wěn)定的“鐵飯碗”。

除此之外，用人單位的選人標(biāo)準(zhǔn)也早已不同，有的高校和研發(fā)機構(gòu)在人才招聘中，已經(jīng)明確將“產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗”“技術(shù)轉(zhuǎn)化能力”或者“解決實際工程問題的潛力”，抬到了和論文數(shù)量平起平坐，甚至更靠前的位置。

所以，博士們在校期間，需要有意識地鍛煉自己的“遷移”能力，主動參與到橫向課題中、往產(chǎn)業(yè)的一線多跑跑，將書本上的深奧理論，變成企業(yè)隨時能用的實操方案。

比如在陜西有一個“博士服務(wù)團”，這個團隊是由西安交通大學(xué)等多所高校的博士生組成，他們一年到頭都在企業(yè)的一線駐扎，還幫助一家陶瓷企業(yè)改良了釉料配方，將這些產(chǎn)品的成品率提升了15%。

在浙江也有這么一位博士，他讀的是機械工程專業(yè)。他曾用自己的專業(yè)知識，和團隊成員一起為一家水泵廠，設(shè)計出了自動化的檢測線，直接替換了相當(dāng)于十個熟練工的重復(fù)勞動。

這樣能搞學(xué)術(shù)、又能解決實際問題的人才，有哪個單位舍得撒手呢？

還有，博士們也沒有必要在高校里“卷生卷死”，完全可以大膽地跳出舒適區(qū)，往工業(yè)界、政府部門或者金融機構(gòu)等非學(xué)術(shù)領(lǐng)域走一走。

比如在政府機構(gòu)，博士們可以用自己的研究專長，在基層的治理中幫助部門出謀劃策。

在工業(yè)界，尤其是在高端制造、生物醫(yī)藥、人工智能等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，博士們同樣可以發(fā)揮所長，而且這些企業(yè)的研發(fā)部門、博士后工作站都非常歡迎博士們的加入。

所以，相比于不太好拿的“安家費”，博士們更應(yīng)該明白：真正的“安家”，從來都不是靠一筆錢，而是要擁有一個別人無法替代的核心技能。

而博士學(xué)位的核心價值，也從未褪色過。它所培養(yǎng)的深度思考、解決前沿復(fù)雜問題的能力，是其他任何學(xué)位都無法替代的，這些才是一個人安身立命的根本。

認(rèn)清這一點，面對當(dāng)下的就業(yè)環(huán)境，提前準(zhǔn)備、開放心態(tài)、多元嘗試，或許才是最靠譜的“安家費”。

參考資料：

1、博壹：《30萬安家費取消，博士還值得讀嗎？》

2.博士招聘網(wǎng)：《2025年起，博士進入高?！鞍布屹M”正加速退出歷史舞臺！》

3.三聯(lián)生活周刊：《消失的幾十萬高校安家費：辛苦上岸的博士們，難以逃離圍城？》

作者：陳開心

編輯：歌