在民生保障的體系中，光大永明人壽作為有央企背景的保險(xiǎn)公司，始終以“擔(dān)當(dāng)”為核心，將政保服務(wù)作為履行社會(huì)責(zé)任的重要載體。它沒有追求表面的商業(yè)效益，而是深入民生需求的核心，用專業(yè)的保險(xiǎn)服務(wù)解決實(shí)際問題，讓“金融為民”的理念在每一個(gè)項(xiàng)目、每一次服務(wù)中落地生根。

從2019年到2025年，光大永明人壽在政保領(lǐng)域的探索從未停歇，逐步構(gòu)建起覆蓋廣泛、服務(wù)精準(zhǔn)的政保服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。8個(gè)地區(qū)的業(yè)務(wù)覆蓋，意味著它的服務(wù)能觸達(dá)不同地域的民生需求；12個(gè)政保項(xiàng)目的實(shí)施，體現(xiàn)了它對(duì)不同民生痛點(diǎn)的針對(duì)性回應(yīng)；4000萬(wàn)人群的保障覆蓋，彰顯了它讓保障惠及更多人的決心；6萬(wàn)億保額的支撐，為群眾抵御生活風(fēng)險(xiǎn)提供了堅(jiān)實(shí)后盾。而這份成果的背后，是它對(duì)不同地區(qū)民生特點(diǎn)的深刻洞察。在重慶，它針對(duì)老齡化帶來(lái)的養(yǎng)護(hù)難題，參與長(zhǎng)護(hù)險(xiǎn)試點(diǎn)，為眾多家庭緩解壓力；在安徽，它聚焦醫(yī)療保障的銜接問題，推動(dòng)健康保險(xiǎn)與基本醫(yī)保融合，讓保障更全面；在天津、江蘇、山西等地，它依據(jù)當(dāng)?shù)孛裆攸c(diǎn)調(diào)整服務(wù)策略，形成的合作模式不僅解決了當(dāng)?shù)貑栴}，更具備了推廣價(jià)值。每一個(gè)項(xiàng)目的落地，都經(jīng)過了反復(fù)的調(diào)研與優(yōu)化，只為讓服務(wù)更貼合群眾需求。

在普惠民生的具體實(shí)踐中，光大永明人壽的擔(dān)當(dāng)體現(xiàn)在細(xì)節(jié)之中。面對(duì)“看病貴”的問題，它通過政保項(xiàng)目減輕患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，讓“病有所醫(yī)”從口號(hào)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)；對(duì)于老年人，它在養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力，從日常照料到健康關(guān)懷，讓“老有所護(hù)”成為生活常態(tài)。重慶長(zhǎng)護(hù)險(xiǎn)試點(diǎn)的推進(jìn)，更是將這份擔(dān)當(dāng)展現(xiàn)得尤為明顯。

光大永明人壽用專業(yè)的政保服務(wù)織密民生保障網(wǎng)，讓保險(xiǎn)不再是冰冷的合同，而是充滿溫度的民生支撐，成為群眾生活中不可或缺的“守護(hù)者”，用實(shí)際行動(dòng)詮釋著央企在民生保障中的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。