內(nèi)蒙古包鋼板材廠爆炸事故，讓一堆人要面臨追責(zé)，更讓那些只懂得賺錢的包鋼高層如坐針氈。

　　 包鋼有三任董事長結(jié)局慘淡。

　　魏栓師，包鋼第六任董事長，，因?yàn)楹染瞥隽耸?。酒后駕駛撞死兩人，被判死緩。他在包鋼期間，一個(gè)個(gè)爛賬不清，留下很多安全隱患。

　　 崔臣包鋼第八任董事長，退休六年被判刑18年，家里資金高達(dá)一個(gè)億。

　　據(jù)說包鋼原本有一個(gè)很好的發(fā)展前景，可是他上臺(tái)后，一味的追求經(jīng)濟(jì)利益，為了拉動(dòng)生產(chǎn)，只注重金錢，不把員工安全放在眼里！

　　 他放棄了安全生產(chǎn)，把底下工人往前一頂，就發(fā)生了這次爆炸事故。

　　周秉利，包鋼第七任董事長，他原本是包鋼工人出身，在外的名聲也不錯(cuò)，可就在他擔(dān)任董事長期間，偏偏不把安全生產(chǎn)放在眼里，只注重金錢收益，喜提蹲11年的結(jié)局。

　　包鋼高層就知道賺錢，就知道應(yīng)酬，就不知道安全生產(chǎn)，導(dǎo)致悲劇發(fā)生。

　　 其他包鋼高層領(lǐng)導(dǎo)估計(jì)得等待問責(zé)、追責(zé)了，估計(jì)都很難脫離干系，等著受罰吧。

　　 事故是慘烈的，教訓(xùn)是深刻的。

　　 馬年春節(jié)來臨之際，安全生產(chǎn)，安全檢查一定會(huì)被提上日程。

　　 這個(gè)時(shí)候的日常業(yè)務(wù)開展，肯定是以穩(wěn)為主，以不犯錯(cuò)為主。

　　 國企的一把手可是安全第一負(fù)責(zé)人，出了重大安全事故，就是一票否決制，就是就地免職的。

　　 所以呀，國企領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)在都是求穩(wěn)，不會(huì)刻意去承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，不會(huì)強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新，不會(huì)強(qiáng)調(diào)特事特辦。

　　 如果你不懂得領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的地方，只站在業(yè)務(wù)角度考慮問題，用太多新工藝、新技術(shù)，追求技術(shù)創(chuàng)新，追求節(jié)約成本，追求創(chuàng)造利潤，增加很多不確定的因素，增加安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，估計(jì)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)跳起來，對(duì)你充滿意見。

　　 輕則將你邊緣化，重則將你調(diào)走、外派，讓你吃不了兜著走。

　　 在國企，我們真的要試著當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)肚子里的蛔蟲，懂得領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心最在意的風(fēng)險(xiǎn)把控、安全第一。

　　 凡是不利于領(lǐng)導(dǎo)的，都要在你的關(guān)卡把他們消滅掉，讓領(lǐng)導(dǎo)感覺風(fēng)險(xiǎn)可控，把一切不安全的苗頭掐滅掉。

　　 否則，你能力再強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)都不會(huì)重用你，更不會(huì)提拔你。