在渠道變革與消費(fèi)需求升級(jí)的雙重浪潮下，精準(zhǔn)錨定細(xì)分場景，深耕垂直渠道，已經(jīng)成為飲品品牌突圍的關(guān)鍵密碼。當(dāng)多數(shù)品牌仍在傳統(tǒng)渠道激烈廝殺時(shí)，猩猩暴走集團(tuán)則另辟蹊徑，以臺(tái)球廳為核心陣地并獲得了亮眼成績。

近日，猩猩暴走蜂蜜水?dāng)孬@了尚普咨詢授予的“臺(tái)球廳渠道全國銷量第一*”的權(quán)威認(rèn)證，書寫了品牌渠道協(xié)同發(fā)展的精彩范本。

優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品實(shí)力，是猩猩暴走蜂蜜水站穩(wěn)市場的核心根基。據(jù)了解，猩猩暴走蜂蜜水甄選天然蜂蜜為核心原料，配料表僅含天然水、蜂蜜與果汁，打造0人工色素、0防腐劑、0脂肪的純凈配方，讓消費(fèi)者健康飲用無負(fù)擔(dān)；同時(shí)推出了檸檬和青柑兩種口味，滿足多元消費(fèi)者的味蕾偏好。

針對(duì)臺(tái)球廳場景中的運(yùn)動(dòng)人群需求，產(chǎn)品進(jìn)行了科學(xué)配比設(shè)計(jì)，既能幫助消費(fèi)者及時(shí)補(bǔ)充能量、緩解疲勞困倦、維持專注狀態(tài)，又避免了過甜口感帶來的黏膩感，實(shí)現(xiàn)了補(bǔ)水與補(bǔ)能的均衡適配。

精準(zhǔn)的渠道定位，需依托強(qiáng)大的渠道布局網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)落地。猩猩暴走僅用3個(gè)月時(shí)間，便完成了500+經(jīng)銷商的簽約布局，實(shí)現(xiàn)20000+終端門店的全面覆蓋，快速構(gòu)建起一張滲透全國臺(tái)球廳的銷售網(wǎng)絡(luò)。

區(qū)別于傳統(tǒng)渠道的鋪貨模式，猩猩暴走更注重終端的場景融合與生動(dòng)化陳列，通過打造樣板市場、優(yōu)化陳列邏輯，讓產(chǎn)品自然融入臺(tái)球廳的消費(fèi)動(dòng)線，成為消費(fèi)者打球間隙的“剛需選擇”。這種“精準(zhǔn)覆蓋+場景滲透”的渠道運(yùn)營模式，不僅大幅提升了產(chǎn)品的觸達(dá)效率，更讓“打臺(tái)球喝猩猩暴走”的消費(fèi)認(rèn)知逐漸固化，為銷量增長筑牢根基。

穩(wěn)定的產(chǎn)品供應(yīng)，離不開集團(tuán)強(qiáng)大的供應(yīng)鏈背書。猩猩暴走集團(tuán)業(yè)務(wù)涵蓋飲料、精釀啤酒、臺(tái)球連鎖及供應(yīng)鏈核心板塊，形成了從原料采購到終端交付的全鏈路管控能力。品牌依托集團(tuán)優(yōu)勢，從源頭把控原料品質(zhì)，建立起嚴(yán)格的品控標(biāo)準(zhǔn)，確保每一瓶送達(dá)消費(fèi)者手中的產(chǎn)品都安全、穩(wěn)定、高品質(zhì)，為渠道拓展與口碑傳遞奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

專業(yè)的品牌形象，得益于行業(yè)明星的深度綁定。為進(jìn)一步強(qiáng)化品牌在臺(tái)球廳渠道中的專業(yè)屬性，猩猩暴走還簽約多位臺(tái)球賽事中的熱門明星，將品牌與臺(tái)球運(yùn)動(dòng)的專業(yè)形象深度綁定。通過明星背書與場景滲透的雙重發(fā)力，猩猩暴走不再是簡單的“飲品”，更成為臺(tái)球運(yùn)動(dòng)的“專屬補(bǔ)給符號(hào)”，逐漸從一個(gè)產(chǎn)品名稱，錘煉成一個(gè)有態(tài)度、有場景、有專業(yè)聲譽(yù)的垂直領(lǐng)域標(biāo)桿品牌。

從精準(zhǔn)錨定臺(tái)球廳細(xì)分渠道，到以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品力筑牢核心，再憑借全鏈路供應(yīng)鏈保障渠道與品質(zhì)穩(wěn)定，猩猩暴走蜂蜜水的崛起，不僅印證了細(xì)分場景與垂直渠道的巨大消費(fèi)潛力，更為快消品牌突破同質(zhì)化競爭提供了可復(fù)制的借鑒范本。

*數(shù)據(jù)來源：尚普咨詢集團(tuán)，通過統(tǒng)計(jì)全國（不包括港澳臺(tái)）臺(tái)球廳渠道市場各品牌蜂蜜水產(chǎn)品銷量情況得出；蜂蜜水：指 以蜂蜜、水為主要原料，添加或不添加其他食品原料制成的，可直接飲用的蜂蜜水。統(tǒng)計(jì)時(shí)間：2025年6月1日-2025年11月30日；本聲明于2025年12月完成調(diào)研。