廣東
為國乒奮斗36載的劉國梁，卸任乒協(xié)主席后引發(fā)全網熱議，“級別歸零”“年薪暴跌”的話題持續(xù)發(fā)酵。這位從運動員到教練再到管理者的乒乓傳奇，并未因卸任淡出視野，反而以國際乒聯第一副主席身份繼續(xù)深耕，但其待遇反差卻顛覆大眾認知。
所謂“級別歸零”并非空穴來風。乒協(xié)本質是民間社會團體，本無行政級別，而劉國梁早于2018年脫離體制序列，早年八一隊正師級待遇僅為歷史榮譽，與當前職務無關。卸任后他專注國際事務，身份從行業(yè)管理者轉變?yōu)閲H使者，核心價值早已脫離職級束縛。
年薪反差更顯初心可貴。任職乒協(xié)期間，他年薪加補貼約40-50萬元，國際乒聯每日120美元津貼折算后不足30萬元，甚至不及孫穎莎等現役國手的乒超年薪。但商業(yè)領域年均300萬元的收入，七成用于捐贈基層器材、建設青訓基地，真正做到“取之于乒乓，用之于乒乓”。
卸任絕非退場，而是更高維度的堅守。劉國梁在國際舞臺制衡不利提案、推動規(guī)則改革，為中國乒乓爭取話語權，其貢獻遠超級別與薪資所能衡量。36年深耕，他用行動詮釋了“真正的價值不在頭銜”，這份對事業(yè)的赤誠，正是國乒長盛不衰的核心密碼。
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