如果說(shuō)短劇在過(guò)去幾年完成了從小眾內(nèi)容到主流消費(fèi)的躍遷，那么在 2025 年，漫劇正站在相似的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上。

今日，在杭州舉辦的巨量引擎漫劇生態(tài)大會(huì)上，一個(gè)清晰的信號(hào)被反復(fù)提及：漫劇不再只是短劇體系中的“新嘗試”，而是正在成長(zhǎng)為一條具備獨(dú)立用戶心智、成熟供給結(jié)構(gòu)與可持續(xù)商業(yè)模式的內(nèi)容賽道。

無(wú)論是用戶規(guī)模、內(nèi)容供給，還是 AI 技術(shù)與 IP 商業(yè)化的協(xié)同成熟度，漫劇都已進(jìn)入一個(gè)關(guān)鍵的臨界階段。

01.

從「被看到」到「被追更」，漫劇開始建立穩(wěn)定用戶關(guān)系

過(guò)去一年，頻繁被討論的一個(gè)問(wèn)題是：究竟誰(shuí)在看漫劇？

平臺(tái)數(shù)據(jù)描繪出了清晰的用戶輪廓：受眾高度集中于 40 歲以下群體，其中年輕男性構(gòu)成了當(dāng)前最穩(wěn)定的觀看基本盤。

伴隨內(nèi)容題材與敘事視角的持續(xù)拓寬，女性向內(nèi)容的潛力尚未完全釋放，漫劇的用戶結(jié)構(gòu)預(yù)計(jì)將進(jìn)一步走向多元與分化。

值得關(guān)注的是，漫劇觀眾與漫畫、動(dòng)畫、網(wǎng)文及游戲用戶存在著大面積重合。

這揭示出一個(gè)關(guān)鍵事實(shí)：漫劇并非創(chuàng)造全新需求，而是精準(zhǔn)承接了一個(gè)既已存在、卻未被充分滿足的內(nèi)容消費(fèi)群體 —— 他們本就習(xí)慣于高頻、快節(jié)奏的敘事體驗(yàn)。

那么，漫劇究竟靠什么吸引并留住這批用戶？

其優(yōu)勢(shì)并非依賴更“刺激”的情節(jié)，而在于構(gòu)建了一種更輕量、更高效的文化內(nèi)容體驗(yàn)?zāi)Ｊ健?/strong>

憑借低理解成本、緊湊節(jié)奏與高度濃縮的敘事，漫劇讓用戶能在碎片時(shí)間內(nèi)完成一次完整的情感體驗(yàn)。

這種輕松而入戲的觀看邏輯，一旦被接受，便自然轉(zhuǎn)化為持續(xù)追更的消費(fèi)習(xí)慣，推動(dòng)用戶關(guān)系從偶然的“觀看”走向穩(wěn)定的“追隨”。

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市場(chǎng)數(shù)據(jù)印證了這一趨勢(shì)。

2025 年下半年以來(lái)，抖音端內(nèi)漫劇的播放量、播放時(shí)長(zhǎng)及用戶規(guī)模均保持穩(wěn)健增長(zhǎng)，增速在短劇各形態(tài)中尤為突出。

更重要的是，這種增長(zhǎng)并非來(lái)自單點(diǎn)爆款，而是整體內(nèi)容池的同步抬升 —— 這通常標(biāo)志著一種內(nèi)容形態(tài)已跨越試探期，進(jìn)入常態(tài)化、可持續(xù)的消費(fèi)階段。

02.

供給快速擴(kuò)容，但真正的“好內(nèi)容”仍然稀缺

需求端的變化，很快傳導(dǎo)到了供給側(cè)。

過(guò)去一年，漫劇上線數(shù)量顯著增長(zhǎng)，內(nèi)容形態(tài)也從早期的單一風(fēng)格，逐步向多畫風(fēng)、多題材、多制作路徑演進(jìn)。

尤其是在 AI 技術(shù)的加持下，漫劇的生產(chǎn)門檻被快速拉低，制作周期明顯壓縮，行業(yè)整體產(chǎn)能迎來(lái)集中釋放。

在大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，AI 被反復(fù)提及，但討論的重點(diǎn)已不再停留在“能不能用”，而是轉(zhuǎn)向“如何系統(tǒng)性地用”。

從角色與場(chǎng)景資產(chǎn)生成，到分鏡、上色、視頻生成及后期剪輯，AI 正在嵌入漫劇制作的完整工作流，成為一種標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)能力，而非零散工具。

這種變化帶來(lái)的直接結(jié)果是：成本下降、效率提升、產(chǎn)能放大。

AI 漫劇在頭部?jī)?nèi)容和榜單中的占比持續(xù)提升，已成為推動(dòng)行業(yè)規(guī)模躍遷的重要變量。

但供給的放量，也讓內(nèi)容分化更加明顯。

一方面，漫劇總供給量迅速攀升；另一方面，真正具備敘事完成度、審美統(tǒng)一性和情緒穿透力的內(nèi)容，依然屈指可數(shù)。

尤其是高質(zhì)量 2D、3D 動(dòng)畫漫劇，以及具備真實(shí)表現(xiàn)力的 AI 仿真人劇，仍處于明顯的供不應(yīng)求狀態(tài)。

這也讓行業(yè)逐漸形成共識(shí)：漫劇的競(jìng)爭(zhēng)正在從“誰(shuí)能更快做出來(lái)”，轉(zhuǎn)向“誰(shuí)能把故事講得更好”。

AI 可以放大產(chǎn)能的確定性，但無(wú)法替代創(chuàng)意本身。

真正拉開差距的，仍然是敘事能力、內(nèi)容理解和情緒表達(dá)。

03.

IP成為漫劇商業(yè)化的核心變量

當(dāng)內(nèi)容形態(tài)逐步成熟，商業(yè)模式的變化隨之而來(lái)。

在大會(huì)分享中，一個(gè)被多次強(qiáng)調(diào)的趨勢(shì)是：漫劇的商業(yè)化路徑，正在從單一分賬模式，向以 IP 為核心的多層級(jí)變現(xiàn)結(jié)構(gòu)升級(jí)。

IP 不再只是內(nèi)容來(lái)源，而是連接內(nèi)容消費(fèi)、商業(yè)轉(zhuǎn)化與長(zhǎng)期價(jià)值的樞紐。

從內(nèi)容端看，近半年來(lái)的爆款漫劇中，IP 改編作品占據(jù)相當(dāng)比例。

成熟 IP 為漫劇提供了完整的世界觀與用戶認(rèn)知基礎(chǔ)，顯著降低了內(nèi)容冷啟動(dòng)的難度。而在漫劇這一形式下，IP 也獲得了新的表達(dá)方式，得以觸達(dá)更廣泛的用戶群體。

從商業(yè)端看，漫劇正在與直播、電商等場(chǎng)景形成更緊密的結(jié)合，通過(guò)劇情高潮節(jié)點(diǎn)引導(dǎo)用戶進(jìn)入消費(fèi)場(chǎng)域，探索內(nèi)容驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)化的新模式。

同時(shí)，用戶對(duì) IP 衍生品和 IP 產(chǎn)品的付費(fèi)意愿持續(xù)提升，IP 的后鏈路價(jià)值開始被系統(tǒng)性釋放。

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在這一過(guò)程中，平臺(tái)的角色不再只是分發(fā)者。

通過(guò)開放原創(chuàng) IP 資源、提供分成與改編激勵(lì)機(jī)制，并結(jié)合全鏈路營(yíng)銷與經(jīng)營(yíng)能力，巨量引擎正在為 IP 漫劇搭建一套更完整的產(chǎn)業(yè)協(xié)同體系，讓內(nèi)容價(jià)值能夠被更長(zhǎng)周期地放大。

04.

漫劇，正在走向“精品引領(lǐng)”的新周期

綜合大會(huì)釋放的信息來(lái)看，2025 年更像是漫劇商業(yè)化的“起勢(shì)之年”，而 2026 年，則被視為決定行業(yè)走向的重要窗口期。

加速入場(chǎng)、全域 AI 化、精品化布局，成為多個(gè)分享中反復(fù)出現(xiàn)的關(guān)鍵詞。

當(dāng)供給、需求與商業(yè)鏈路逐步對(duì)齊，漫劇的競(jìng)爭(zhēng)邏輯也正在發(fā)生變化：規(guī)模不再是唯一目標(biāo)，精品能力才是決定長(zhǎng)期位置的關(guān)鍵。

誰(shuí)能持續(xù)產(chǎn)出真正打動(dòng)人心的內(nèi)容，誰(shuí)就有機(jī)會(huì)在這一輪內(nèi)容演進(jìn)中占據(jù)核心位置。

可以預(yù)見(jiàn)的是，隨著 AI 能力持續(xù)進(jìn)化、IP 價(jià)值不斷外延，漫劇將不只是短劇生態(tài)中的一個(gè)分支，而有可能成長(zhǎng)為連接內(nèi)容、技術(shù)與消費(fèi)的新型文化載體。

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