作為文具行業(yè)巨頭，得力深耕文具領(lǐng)域四十余年，并于去年底在上海打造了首家品牌旗艦店「deli world」，開業(yè)即引爆上海文創(chuàng)消費熱潮。

這不僅是中國目前規(guī)模最大的文具綜合體，更標志著中國文具行業(yè)正從“超級制造”邁向“超級體驗”時代。

deli world：中國最大文具綜合體

得力上海旗艦店「deli world」位于上海靜安大悅城北座，該旗艦店總面積高達1500平方米，以“超級規(guī)模、超級品類、超級場景”的邏輯打造而成，同時展現(xiàn)了得力在產(chǎn)業(yè)鏈、品牌力與創(chuàng)新力方面的硬核實力。

在空間布局上，該旗艦店徹底打破傳統(tǒng)的商品類別陳列模式，創(chuàng)新性地以「使用場景」為核心，規(guī)劃了十大功能分區(qū)：辦公生活、學生文具、美術(shù)文房、本冊紙品、文管包袋、、益智教學等，讓消費者可以更快速、更直觀地找到最適合當下場景的解決方案。

此外，該綜合體也涵蓋了六大核心品類專區(qū)：精品文具、學生文具、IP文具、IP文創(chuàng)周邊、生活好物以及時尚辦公，涵蓋多達上萬款產(chǎn)品，構(gòu)建起覆蓋學習、辦公與生活場景的一站式消費新體驗。

得力秉持著“文具不僅僅是商品，更是情感生活的載體”的理念。因此，這家旗艦店不僅僅是一個簡單的文具購物場所，更是一個能夠為用戶提供沉浸式探索與體驗的情感聯(lián)結(jié)場域。

這一次，得力旗下中高端精品文具文創(chuàng)品牌「紐賽」也以獨立門頭形式亮相旗艦店。該品牌定位“文具與生活的美學紐帶”，以美學設(shè)計為核心，其新推出的馬年限定、大師系列、喬古漫聯(lián)名系列等備受年輕消費者的青睞。

IP賦能文創(chuàng)，打造得力痛城

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)報告顯示，2025年，中國學生文具市場規(guī)模已突破1800億元，其中IP聯(lián)名化產(chǎn)品占比達37%，較2020年提升25個百分點?！癐P賦能文創(chuàng)”已成為行業(yè)趨勢。

在國產(chǎn)文具品牌紛紛加碼IP聯(lián)名與文創(chuàng)賽道背景下，得力將這座旗艦店打造成讓消費者深度共鳴的“得力痛城”。

該店的IP文創(chuàng)板塊不僅帶來自嘲熊、時光代理人、《哪吒之魔童鬧?！贰⑺鄧Ｋ拇蟪藲釯P新品的線下首發(fā)，還帶來黃油小熊、守護甜心等IP聯(lián)名產(chǎn)品。同時融合了黑科技主題區(qū)、自嘲熊巨型限定裝置打卡區(qū)、櫻蘭高校主題展區(qū)等多元互動場景，讓旗艦店成為最新潮流打卡地。

而deli world所在的上海靜安大悅城，作為國內(nèi)二次元文化與青年潮流的標志性聚集地，持續(xù)吸引著大量國際頂流IP落地發(fā)聲。僅2024 年，該商場便成功舉辦了56場國際級IP主題快閃活動，其中包括45場“全國首站”或“大陸首站”，快閃相關(guān)業(yè)態(tài)銷售額更突破 1.64 億元，充分印證了“IP+場景+消費”模式在實體商業(yè)中的強大號召力

2025 年初，得力曾通過「超級文具節(jié)」與大悅城達成戰(zhàn)略合作，此次旗艦店落地也在商場中庭開設(shè)了“得力書寫研究所”快閃專區(qū)。這一舉措延續(xù)了雙方在IP生態(tài)上的協(xié)同策略，也讓品牌精準觸達喜愛潮玩和谷子文化的年輕客群。

IP文創(chuàng)的火爆表現(xiàn)，進一步推動得力在年輕群體中的品牌年輕化進程，讓文具成為情緒表達與文化潮流的重要載體。

一直以來，為深入觸達Z世代用戶，得力致力于將IP聯(lián)名作為關(guān)鍵的情感連接點。品牌不僅與哈利·波特、DC正義聯(lián)盟、火影忍者等全球經(jīng)典IP合作，還攜手中國航天、“汪汪隊立大功”、“音樂公主愛美莉”等一系列熱門IP聯(lián)名，通過多元的聯(lián)名產(chǎn)品矩陣，滿足年輕消費者更深層次的情感與社交需求。

作為文具行業(yè)巨頭，得力集團創(chuàng)建于1981年，旗下涵蓋得力辦公、得力文具、安格耐特、紐賽、得力工具等獨立子品牌，產(chǎn)品線覆蓋辦公與學生文具、辦公設(shè)備、辦公耗材、辦公紙品等24大門類，超過2萬+個SKU，每年上新產(chǎn)品數(shù)量4000+，在多個細分領(lǐng)域連續(xù)多年保持領(lǐng)先。

據(jù)得力披露的財報顯示，該公司2024年營收達460億元，年增幅超14%。而在整體文具行業(yè)增長承壓的大環(huán)境下，得力依然在2025年實現(xiàn)業(yè)績穩(wěn)定增長。

相較于行業(yè)內(nèi)更常見的、以多店網(wǎng)絡(luò)為主的零售大店模式（如晨光生活館、九木雜物社），deli world以“旗艦級地標”的思路，更側(cè)重于品牌高度、體驗深度與生態(tài)寬度的集中呈現(xiàn)。這兩種模式共同反映出中國文具市場從渠道擴張向品牌體驗進階的多元探索。

面對不斷演進的消費市場，得力通過旗艦綜合體、IP生態(tài)布局與年輕化品牌策略，構(gòu)建起一個覆蓋產(chǎn)品、場景與情感的立體生態(tài)。這不僅是一次商業(yè)模式的革新，更是一場圍繞“人、貨、場”的深度對話，折射出中國文具產(chǎn)業(yè)從功能供給向情感承載、從產(chǎn)品輸出向文化表達的躍遷，也為文具行業(yè)的零售創(chuàng)新提供了新的思路。

本文為原創(chuàng)文章，如需轉(zhuǎn)載請告知

作者 | Anne

主編｜蘇蘇

圖片 | 來自品牌官方

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