一場正在發(fā)生的硬件宇宙大爆炸。

作者|景行

編輯|古廿

一顆AI豆，正在打開新的錄音體驗。

有投資人下單體驗后，在朋友圈曬圖評價：“感覺國內(nèi)這個賽道徹底結(jié)束了”。

在他看來，這款產(chǎn)品是中國最好的軟件體驗公司和最好的硬件體驗公司能力得全面結(jié)合，產(chǎn)品力驚人。

在此之前，他日常使用的同類產(chǎn)品是Plaud，也是當(dāng)前AI錄音硬件中完成度較高的一類。

1月19日，飛書與安克創(chuàng)新聯(lián)合推出一款硬件：安克AI錄音豆。10克重，磁吸式設(shè)計，接近咖啡豆大小。整個產(chǎn)品落地中，飛書提供相關(guān)的AI軟件功能，安克創(chuàng)新則負(fù)責(zé)提供設(shè)備的硬件基礎(chǔ)。

這是一款早在去年9月份，安克創(chuàng)新就在海外發(fā)布的硬件產(chǎn)品：聲闊AI錄音豆，海外版本支持ChatGPT-4.1進(jìn)行錄音總結(jié)。

對比國內(nèi)和海外兩個版本的產(chǎn)品。聲闊AI錄音豆在硬件層面早已成型，飛書僅是在原有的硬件基礎(chǔ)上進(jìn)行了軟件優(yōu)化，將產(chǎn)品從一款獨立硬件轉(zhuǎn)變?yōu)槿谌腼w書生態(tài)的工具。

而這只是字節(jié)近期硬件布局的冰山一角。

從與中興通訊合作推出nubia M153豆包AI手機，到與龍旗科技研發(fā)AI眼鏡、發(fā)布豆包自研的Ola Friend智能體耳機，再到與歌爾股份合作開發(fā)AI智能耳機，以及同賽力斯、奔馳推進(jìn)火山引擎智能座艙項目，最近半年時間，字節(jié)的硬件版圖正在迅速擴張。

值得注意的是，相比1.0階段入局硬件賽道的方式，目前字節(jié)的打法明顯轉(zhuǎn)變。有接近字節(jié)硬件業(yè)務(wù)的相關(guān)人士透露：“今年年初的CES大會，字節(jié)就已經(jīng)開始去掃貨了。主要看整個消費硬件市場的流行趨勢和對應(yīng)的硬件產(chǎn)業(yè)鏈成熟度”。

元宇宙時期的1.0硬件階段，字節(jié)追求砸錢自建硬件團(tuán)隊的模式，用收購從無到有搭建起軟硬一體化的完整團(tuán)隊，先收購VR硬件團(tuán)隊拿下虛擬現(xiàn)實世界的門票，再逐步延伸至產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)召彛酥磷约貉邪l(fā)MR設(shè)備專用芯片。

而在AI時代的2.0硬件階段，字節(jié)不再追求全面掌控，而是定位于軟件生態(tài)賦能商，從中興Nubia M153豆包AI手機，到與龍旗科技合作開發(fā)的豆包AI眼鏡，再到此次AI錄音豆，字節(jié)的動作顯得更加輕快。

當(dāng)字節(jié)的硬件模式轉(zhuǎn)向?qū)ふ沂忻嫔铣墒斓拇S，為AI技術(shù)尋找落地的終端場景。元宇宙時期積累的團(tuán)隊與技術(shù)，開始在AI硬件時代開花結(jié)果。

01元宇宙種因，AI硬件結(jié)果

太平洋兩岸，發(fā)力元宇宙的Meta與字節(jié)跳動，都在走一條由重轉(zhuǎn)輕的路線。

作為字節(jié)的模仿對象，在累計虧損超過700億美元之后，Meta的元宇宙夢正在醒來。

近期，Meta宣布對元宇宙核心部門Reality Labs進(jìn)行大規(guī)模裁員，規(guī)模約為1000到1500人，約占該部門員工總數(shù)的10%以上，主要覆蓋VR硬件、元宇宙社交平臺Horizon Worlds等崗位。

Meta表示，此次調(diào)整后，節(jié)約的資金將用于可穿戴設(shè)備業(yè)務(wù)，部門戰(zhàn)略從重資產(chǎn)的元宇宙項目，轉(zhuǎn)向相對模式更輕的AI設(shè)備，如AI眼鏡、手機AI助手等。

以AI眼鏡為例，2024年Meta與歐洲眼鏡巨頭Essilor Luxottica聯(lián)合發(fā)布的Ray-Ban Meta眼鏡一度因需求旺盛導(dǎo)致斷貨，Meta正在考慮到2026年底，將Ray-Ban Meta眼鏡年產(chǎn)能提升至2000萬件以上。

字節(jié)的布局與此類似，做元宇宙頭顯設(shè)備，選擇是效仿Meta+Oculus模式，產(chǎn)品所有關(guān)鍵環(huán)節(jié)都要抓在手里。

以字節(jié)收購VR硬件賽道龍頭PICO為起點；在內(nèi)容層面，字節(jié)收購二次元虛擬社交應(yīng)用“Vyou微你”的持有方波粒子科技，并將團(tuán)隊并入PICO社交中心，負(fù)責(zé)為頭顯設(shè)備填充內(nèi)容；在上游硬件領(lǐng)域，字節(jié)先后投資光舟半導(dǎo)體與昕原半導(dǎo)體，用于為VR頭顯提供光學(xué)模組與存儲芯片。

盡管元宇宙時期的硬件探索未能實現(xiàn)商業(yè)閉環(huán)，但這一時期的字節(jié)完成了錘子手機、PICO等被收購硬件企業(yè)的資源整合。這個階段字節(jié)積累的硬件經(jīng)驗和資源，意外地為AI硬件時代鋪平了路。

其中最具代表性的就是人才。

比如，豆包手機的主力研發(fā)團(tuán)隊是字節(jié)旗下AI硬件團(tuán)隊Ocean，隸屬于字節(jié)AI產(chǎn)品部門Flow，核心成員主要來自字節(jié)收購的錘子手機、VR頭顯PICO、智能耳機Ola Dance等硬件團(tuán)隊及近年引入的手機硬件人才。

推出PICO 4的經(jīng)驗，讓字節(jié)完整經(jīng)歷了一個硬件研發(fā)、生產(chǎn)和銷售周期的成熟流程，也是目前字節(jié)進(jìn)軍AI眼鏡、耳機等產(chǎn)品的基礎(chǔ)。

過去多年，幾乎所有字節(jié)收購的硬件業(yè)務(wù)，都先后經(jīng)歷裁員、打散、重組，核心業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人離職等難稱樂觀的表現(xiàn)。但這些陣痛或許也是字節(jié)將收購硬件資源融入自有生態(tài)體系的一種必然。

02打開硬件廠的想象力

“看槍打鳥，看上100個，基本明年就知道能抄什么東西就行了，非常清晰。”

有接近豆包的人士透露，在今年的CES大會上，字節(jié)正在全力掃貨，尋找可供借鑒的AI硬件產(chǎn)品并模仿學(xué)習(xí)，以確定后續(xù)產(chǎn)品線的方向。

在APP工廠時代，字節(jié)跳動以暴力增長的閃電戰(zhàn)能力著稱。但在元宇宙時期，字節(jié)跳動陷入研發(fā)周期過長、資本開支過大的泥沼，和Meta一樣，大量的時間及資金投入后，仍然未能證明元宇宙商業(yè)模式前景。

而在AI硬件層面，字節(jié)回到自己最熟悉的增長節(jié)奏上來。在最短時間內(nèi)模仿、學(xué)習(xí)、超越。而解決速度問題最有效的辦法，就是尋找市面上成熟但未能熱銷的硬件產(chǎn)品及生產(chǎn)企業(yè)，并對其加以“靈魂改造”。

以此次飛書聯(lián)合安克合作發(fā)布的AI錄音豆為例，其前身安克AI錄音機主要在海外發(fā)售，主要賣點為錄音及轉(zhuǎn)錄文字、以及GPT提供的內(nèi)容總結(jié)，用戶需繳納每月15.99美元獲取訂閱服務(wù)，放到國內(nèi)市場，賣點稍顯不足，付費習(xí)慣也不通。

飛書的合作方法是，在原有硬件產(chǎn)品基礎(chǔ)上，打通與飛書生態(tài)的最后一公里。將錄音內(nèi)容與飛書知識庫產(chǎn)生聯(lián)動，接入職場應(yīng)用，同時購買后附贈6個月飛書免費會員，繼承飛書AI賬號權(quán)益額度。

與定位類似的釘釘AI錄音卡片 DingTalk A1 相比，飛書則避開自研模式，通過與安克創(chuàng)新聯(lián)動，最大程度縮短追趕時間。目前京東平臺數(shù)據(jù)顯示，安克AI錄音豆銷量已經(jīng)破千。

豆包AI手機則是這套輕資產(chǎn)賦能戰(zhàn)略在另一硬件入口的成功應(yīng)用。豆包選擇了一條最具性價比的路線來驗證方案，挑選在手機市場中第二梯隊的中興通訊作為合作伙伴，如果合作華米OV等頭部品牌，豆包手機助手很可能拿不到如此徹底的系統(tǒng)權(quán)限。此外，首批工程樣機僅備貨約3萬臺，以避開與華米OV等頭部品牌過早展開正面競爭。

具體合作方式是，由中興提供硬件研發(fā)與生產(chǎn)，豆包則掌控手機的靈魂，AI手機助手掌控手機操作系統(tǒng)權(quán)限，可實現(xiàn)跨APP交互、自動執(zhí)行跨平臺比價下單等復(fù)雜指令，這在手機圈引發(fā)巨震，中興股價在短期內(nèi)暴漲，而微信、淘寶、支付寶等APP則直接限制豆包手機助手的操作權(quán)限。

豆包AI眼鏡同樣沿用這一打法，豆包提供AI能力及自研空間算法芯片，龍旗科技只需提供底層UI開發(fā)以及整機生產(chǎn)，為豆包大模型披上眼鏡的外殼。

對硬件廠商來說，與字節(jié)合作不會帶來成本的過度增長，反而能讓成熟產(chǎn)品迅速打破營銷壁壘，借豆包AI的影響力拉動銷量。

對字節(jié)跳動而言，避開阿里自研為主的模式，尋找成熟產(chǎn)品賦能，不僅節(jié)約成本，還能抵消時間差，在最短時間內(nèi)驗證技術(shù)路線，同時打開市場認(rèn)知。一旦打法成熟，字節(jié)跳動有太多成熟賽道可以切入，教育硬件、智能玩具、具身智能等等，只要需要AI交互的消費級硬件，都有字節(jié)的用武之地。

03大模型和硬件的周期錯配

但快節(jié)奏+輕資產(chǎn)，并不意味著字節(jié)跳動找到了AI硬件的不敗法寶。

事實上，AI硬件的主要痛點除了市場接受度外，還包含硬件與軟件兩大領(lǐng)域迭代周期的錯配。

以手機行業(yè)為例，近期蘋果確定放棄過去秋季發(fā)布新一代機型的模式，iPhone 18 Pro、Pro Max將于今年秋季發(fā)布，而iPhone 18、18e將于2027年秋季上市。對于手機用戶來說，一年兩發(fā)的節(jié)奏已經(jīng)夠快，不少消費者的換機頻率，往往要在兩年以上。

但對大模型賽道來說，這樣的速度并不夠快。2025年4月，豆包大模型發(fā)布1.5版本，兩個月后發(fā)布1.6版本，到12月18日已經(jīng)升級至1.8版本，目前迭代速度仍在加快。在性能上，豆包大模型的技術(shù)重心也早已轉(zhuǎn)變，從1.5時期的側(cè)重深度思考和視覺理解，轉(zhuǎn)向1.8版本的多模態(tài)理解能力以及智能體能力。

這意味著，AI硬件的體驗代差，可能要比手機更大。隔代手機或許在算力、續(xù)航、散熱、屏幕、鏡頭等配置上有較大差異，但核心體驗基本一致，AI硬件則未必如此。

當(dāng)AI硬件以大模型能力為核心賣點時，就注定其“身軀”難以適應(yīng)飛速發(fā)展的“大腦”。從研發(fā)流程看，AI硬件往往要在立項初期確定芯片等核心配置規(guī)格，并與軟件做出算力、續(xù)航等匹配，舊設(shè)備難以追隨云端模型性能需求將是普遍現(xiàn)象。

這也讓AI硬件在設(shè)計思路上，盡力避免在端側(cè)部署通用AI能力，而是盡力追求在特定場景上做出優(yōu)化，端側(cè)算力也更多用于感知與呈現(xiàn)，真正核心的推理任務(wù)則交給云端處理。

這或是豆包AI眼鏡、AI手機都限制測試版規(guī)模，先驗證市場需求的原因所在。當(dāng)端側(cè)算力注定無法與模型能力同步更新，企業(yè)的發(fā)售動作必須更謹(jǐn)慎。如果操之過急，隔代產(chǎn)品的體驗代差將拉得過大。

對此，字節(jié)給出的答案是，先拿下下一代數(shù)據(jù)入口，讓反哺軟件的數(shù)據(jù)飛輪先跑起來再說。同時，無論是AI眼鏡還是AI手機，字節(jié)跳動嘗試通過端側(cè)感知，云端推理的結(jié)構(gòu)設(shè)計抵消差異，盡可能讓任何一代產(chǎn)品都能使用最新模型能力。

隨著CES上演百鏡大戰(zhàn)、千問APP全面接入agent能力以及消費服務(wù)，字節(jié)對下一個時代流量入口的焦慮正在加重。無論是火山云拿下春晚贊助，還是豆包全力進(jìn)軍AI硬件，都是用主動進(jìn)攻的方式緩解焦慮，字節(jié)必須為大模型找到硬件支撐，守住用戶規(guī)模優(yōu)勢。

本文為《市象》原創(chuàng)文章

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