來源：環(huán)球網(wǎng)

1月21日，陜西鋅業(yè)有限公司在三樓會議室召開2025年第四季度安全生產(chǎn)委員會暨生態(tài)環(huán)境保護委員會會議。會議系統(tǒng)總結回顧了公司2025年度安全環(huán)保工作，深入學習貫徹近期上級重要指示精神及相關政策標準，并以案為鑒開展警示教育，全面統(tǒng)籌部署2026年第一季度重點任務。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理徐靖主持會議并提出明確工作要求。

會議首先組織集中學習了《鉛、鋅工業(yè)大氣污染物排放標準》等規(guī)范，為下一步精準施策、科學管理提供了堅實的政策依據(jù)與技術指引。會議結合近期國內(nèi)發(fā)生的典型事故案例進行了深入剖析和警示教育，強化了全員風險防范意識。

會議指出，過去的一年，面對諸多挑戰(zhàn)，公司全體干部職工緊緊圍繞精細化管理，著力構建并深化“風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制”，圓滿完成年度既定安全環(huán)保目標任務，保持了公司安全環(huán)保形勢的總體平穩(wěn)可控，為全年生產(chǎn)經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)提供了堅實保障。

會議強調(diào)，2026年第一季度涵蓋冬季及春節(jié)等重要時段，歷來是安全環(huán)保工作的關鍵期與風險高發(fā)期。全體干部職工需摒棄麻痹思想和僥幸心理，深刻汲取外部事故教訓，緊緊抓住“人的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”這兩個核心關鍵，扎實推進五項重點工作：一是創(chuàng)新培訓教育，推廣場景化、沉浸式安全培訓模式，確保全員覆蓋、提升實效；二是強化協(xié)同防控，完善人防物防體系，嚴格執(zhí)行領導“帶班值守+現(xiàn)場督導”，推動各項措施在一線落地；三是緊盯重點時段，加強春節(jié)期間安全管控，做好停產(chǎn)停工前全面排查，落實斷電、斷水等保障措施，執(zhí)行24小時值守和“每日巡查、零報告”制度；四是規(guī)范作業(yè)管理，嚴格執(zhí)行設備檢修安全技術交底與工作票制度，加強高風險作業(yè)全過程監(jiān)護；五是培育安全文化，制作法律法規(guī)宣傳視頻，規(guī)范現(xiàn)場安全標識，持續(xù)深化車間“6S”管理，積極營造“人人講安全、事事為安全”的濃厚氛圍。

會議要求，各單位要切實扛起政治責任，以更高站位、更實舉措，將“管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求貫穿于全鏈條、各環(huán)節(jié)，推動安全環(huán)保與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、同頻共振；全體員工要樹牢“第一責任人”意識，立足崗位、知責盡責，切實提高風險辨識與精準防控能力。加快構建并嚴格落實“責任分解—過程管控—監(jiān)督考核—嚴肅問責” 的閉環(huán)管理體系，強化結果運用，對失職失責行為堅持“零容忍”。公司上下要以“時時放心不下”的責任感，堅守生產(chǎn)紅線、筑牢安全底線，確保2026年各項工作開好局、起好步。

公司安委會、環(huán)委會副主任及全體委員參加會議。