1月19日，“拼3·2025年度郎酒品牌年會暨年度十大圖片發(fā)布會”在郎酒莊園圓滿舉行�，F(xiàn)場，郎酒莊園“三面墻”——天寶峰物流包裝中心青花郎紅花郎產(chǎn)品墻、原產(chǎn)地旗艦店大賣場的郎牌郎墻、地之閣63種原酒墻+調(diào)味酒墻，獲媒體代表“墻裂”推薦。

有媒體表示，這是“最高維度的品牌價值穿透”。也有媒體代表直言，只要看到這三面墻，即便是此前從未了解過郎酒的消費者，也能夠直接感受到郎酒的文化。

“郎酒將所有的使命、愿景、價值觀都落到了產(chǎn)品上，產(chǎn)品力，就是郎酒的生命力，郎酒的產(chǎn)品必須具有強(qiáng)大的穿透力�！逼放颇陼F(xiàn)場，郎酒股份總經(jīng)理汪博煒表示。

而這三面可觸、可感的實體墻，正是郎酒產(chǎn)品力、生命力、穿透力最直接的物理表達(dá)。

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當(dāng)訪客步入郎酒莊園，他們穿越的不僅是一個地理空間，更是一個由實體構(gòu)筑的認(rèn)知場域。

在地之閣，“63種原酒墻+調(diào)味酒墻”，展示了63種不同年份、輪次、風(fēng)味的基酒以及調(diào)味酒，它們構(gòu)建起專屬于醬香郎酒的風(fēng)味空間，共同為勾調(diào)環(huán)節(jié)打下了堅實基礎(chǔ)。

可以說，這面墻展現(xiàn)了產(chǎn)品差異化的源頭，回答了“好酒從哪里來”的問題，也告訴人們，所有市場榮耀與品牌故事，都扎根于這些最質(zhì)樸也最珍貴的原酒之中。

移步酒歌廣場的原產(chǎn)地旗艦店，285瓶郎牌郎組成的“歷程墻”將品牌的“成長血脈”娓娓道來。

自2016年恢復(fù)上市，截至2025年，郎牌郎已經(jīng)歷4次迭代升級。這面墻，呈現(xiàn)的正是一款產(chǎn)品在十年間的迭代與品質(zhì)堅守，展現(xiàn)了品牌與消費者之間綿延不絕的情感聯(lián)結(jié)。這正是郎酒生命力的最佳例證，它讓人直觀地看見：經(jīng)典何以成為經(jīng)典，傳承如何在創(chuàng)新中延續(xù)。

來到天寶峰，2000瓶青花郎、2000瓶紅花郎列陣而成的“產(chǎn)品墻”，則宣示著品牌的“當(dāng)代冠冕”與未來雄心。

它壯闊如陣，是郎酒核心戰(zhàn)略產(chǎn)品完成全面煥新后，面向市場最自信、最有力的姿態(tài)。代表了品牌攀登的戰(zhàn)略決心，是將商業(yè)成果轉(zhuǎn)化為視覺震撼的美學(xué)表達(dá)。

這三面墻以空間為序，展現(xiàn)了郎酒的基礎(chǔ)品質(zhì)到市場產(chǎn)品和品牌文化。

由此，參觀者也沉浸式體驗了郎酒產(chǎn)品力、生命力和穿透力。這種“體驗即認(rèn)知”的模式，完成了品牌傳播從“單向訴說”到“雙向共鳴”的范式躍遷。

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要理解“三面墻”的獨特性，必須回溯郎酒莊園的起源。

2008年，中國白酒行業(yè)尚在“黃金十年”，郎酒作出了極具遠(yuǎn)見的戰(zhàn)略決策：啟動郎酒莊園的建設(shè)。

此后十余年，郎酒不惜以極高的成本，在西南深山，打造出一片集生態(tài)、釀造、貯存、體驗于一體的生態(tài)場域。

從吳家溝、十里香廣場到千憶回香谷、天寶洞，每一處工程都是對“時間才是頂級醬酒唯一標(biāo)準(zhǔn)”這一信仰的實體澆筑。

正因有了這座歷時十余年、系統(tǒng)化建設(shè)的莊園作為堅實基座，如今，郎酒才能開辟并引領(lǐng)了全新的競爭維度：生態(tài)原真性、體驗沉浸度、時間可感知性與價值完整性。

它將消費者的認(rèn)知觸點，從酒瓶本身，前置并擴(kuò)展到了酒的故鄉(xiāng)、酒的成長歷程、酒的整個生命系統(tǒng)。

今天人們所見的“三面墻”，正是這個系統(tǒng)面向消費者的、最凝練的“用戶界面”。而它們之所以難以復(fù)制，是因為這是從郎酒莊園這個獨特系統(tǒng)中生長出來的果實。

這三面墻，也共同回答了一個問題——在信息與概念紛雜的時代，品牌如何將厚重的歷史、復(fù)雜的工藝、宏大的戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)化為一種直抵人心的確信？郎酒正以獨創(chuàng)的“體驗哲學(xué)”，為中國白酒提供了新的發(fā)展思路。